*📍Подкаст "Как мы безрезультатно потратили 5 лет и 5 млн на маркетинг"*

Содержание:
0:00 Введение
1:21 О чем подкаст, базовые знания
7:30 SEO продвижение
11:15 Контекстная реклама
14:00 YouTube
17:40 Баннеры и прочая реклама
18:50 Telegram канал
21:45 Выводы

30 ноября в 11:00 мы пообщаемся с Ангелиной Шам в прямом эфире, посвященному личной силе предпринимателя. Тема диалога: “Личная Сила”.

Ангелина Шам, автор бесцеллеров, автор методологии Треугольник влияния® в бизнесе, работает над своей третьей книгой, посвященной личной силе.

🌟 Кому будет интересно:
Если вас интересует предпринимательство, личностное развитие, мотивация и эффективные стратегии бизнеса, то эта встреча для вас!

⚡До встречи 30 ноября в 11:00 здесь: https://t.me/angelinasham

*📍Подготовили статью для портала executive "Как выбрать коммерческую недвижимость и зарабатывать на аренде: 3 совета"*

Ключевое: мы зарабытваем в момент покупки и в момент продажи недвижимости. Все, что происходит во время владения недвижимость к заработку не относится. На что обращать внимание при подборе объектов? Рассказываем на примере реальных помещений.

https://www.e-xecutive.ru/finance/investment/1998112-kak-vybrat-kommercheskuu-nedvizhimost-i-zarabatyvat-na-arende-3-soveta

*🔥Оценщик завысил (занизил) стоимость, что делать?*

📍Мы уже лет 10 работаем с одним клиентом по оценке всей его коммерческой недвижимости. Это госстуктура, которая сильно нарастила выручку после 2022 года. И если раньше компания оптимизировала расходы: примерно половину площадей сдавала в аренду, часть зданий продала арендаторам по рыночной стоимости, а в параллели пыталась найти себе применение в гражданском секторе. И все никак не получалось улучшить показатели. А головная структура сильно ругала компанию, мол «чего это вы так мало зарабатываете?».

📍Такая ситуация – это следствие тяжелых 90-х и пытающихся выровнять нулевых. И за последние 30 лет от компании был отрезан значительной кусок земли. Но с 2022 года компания постепенно стала расширять производство, прекращать отношения с арендаторами и приступила к выкупу ранее распроданных зданий. И в это истории речь пойдет о собственнике, который решил заработать на таком выкупе. Он владеет складским зданием, проход к нему может быть реализован только через территорию госстуктуры, а вся инженерия также подключена напрямую к госстуктуре. Т.е. у собственника нет прямых договоров со снабжающими организациями (но об этом чуть позже).

📍Госстуктура обратилась к нам для проведения независимой и максимально непредвзятой оценки. В параллели к нам пришел собственник склада (видимо кто-то «слил» ему наш контакт) и решил договориться с нами: если мы оценим здание выше 1.000 руб (условная величина), то от превышения он нам заплатит 10%. Очень хорошая возможность для заработка, согласны? Но насколько это этично?

📍Мы приступили к расчету и установили, что объективная стоимость склада всего 700 руб. Далее госстуктура зачем-то передала наш Отчет собственнику, он сильно обиделся и заказал рецензию. Рецензия – это первый ответ на вопрос «что делать?». Вопросы в рецензии носили очень поверхностный характер и их ключевой задачей было показать госстуктуре, что наш Отчет не достоверен. Нас попросили внести корректировки в Отчет (хотя в этом смысла не было), после чего мы получили очередную рецензию. При этом, рецензент сделал свой альтернативный расчет, в котором указал стоимость склада 1.400 руб.

📍И дальше начался переговорный процесс. Очевидно, что у собственника была слабая позиция, которая заключалась в том, что он зависит от госструктуры на 100%. Например, ему могли запретить осуществлять подъезд до собственного склада до момента, пока не будет установлен сервитут. И затянуть этот процесс на долгие годы. Или отключить его от всех коммуникаций. Именно эту позицию мы донесли до руководства госструктуры (хотя, возможно они и сами до этого дошли). В результате переговоров собственник принял стоимость своего объекта в размере 700 руб.

📍А был ли шанс оспорить стоимость, если бы мы выступали со стороны собственника склада?

П.С. В этом рассказе возможны совпадения с реальными людьми, но все это случайность.

#бизнеспоплану #кейс1капиталь #будниоценщика #бизнесплан

*📍Подготовили статью для журнала Московская Перспектива "Все, что нужно знать при покупке коммерческой недвижимости"*

Последние 2 года активно погружаюсь в недвижимость, помимо оценки. На этом канале есть примеры с реализованными кейсами. Делимся нашим опытом в журнале.

https://mperspektiva.ru/topics/vse-chto-nuzhno-znat-pri-pokupke-kommercheskoy-nedvizhimosti/