LinkedIn’dan qanday maqsadda foydalanasiz?

Va o‘sha maqsadingizga erishgansizmi?

Ba'zi insonlar loyihalarini oxirigacha olib bormaydilar, bunga o‘ziga xos sabablar mavjud. Eng katta xatolardan biri — bu sabablarni tahlil qilmasdan taslim bo‘lish.

Aslida, muvaffaqiyatsiz loyihalarni muvaffaqiyatli qilish uchun maxsus metodikalar bor, lekin ko‘pchilik ulardan foydalanmaydi. Bunga sabab bo‘lishi mumkin:

1. Loyihaga ajratilgan mablag‘ning kamligi
2. Mas’uliyat yetishmasligi
3. Loyiha qiziqarli emasligi va h.k.

Eng samarali usullardan biri — bu ushbu muammoga yechim bera oladigan insonlardan maslahat so’rash. Agar oxir-oqibat oldingizga "ushbu loyihani nimaiki bo‘lmasin tugatishim kerak" degan maqsad qo‘ygan bo‘lsangiz, unda harakat qilasiz.

Mas’uliyat paydo bo’ladi qachonki: "I want to" tushunchasi → "I have to" ga o’zgarsa.

@alibekzimovv

Katta pul yo‘qotish = kelajakka investitsiya

Katta pul yo‘qotib tushkunlikka tushishdan ko‘ra ushbu muammoga boshqa rakursdan qarashga harakat qilish kerak.

Agar siz katta pul yo‘qotgan bo‘lsangiz, yoki havoga uchirib yubordim deb o‘ylayotgan bo‘lsangiz adashasiz. Aslida siz osha payt qiymatli tajriba sotib olgan bo‘lasiz.

Har qanaqa turdagi yo‘qotishlar, krizislar, qarzlaringiz sizni sindiradi yoki sinmas insonga aylantiradi. Faqat qaysi pozitsiyani tanlash sizni zimmangizda.

Bo‘lishi mumkin, ba’zi insonlar pulga bog‘lanib qolganligi sababli ular unga erisha olishmaydi. Va shu orqali siz xato qilayotgan nuqtangizni aniqlab yechimi ustida ishlaysiz.

Pullar keraksiz joyga yo‘qolmaydi. Kelajakda har bir yo‘qotgan tiyiningiz siz uchun ishlashni boshlaydi, chunki siz aslida qimmat tajriba sotib olayotgan bo‘lasiz.

Esingizda tursin, har bir yo‘qotilish ortida juda katta o‘zgarishlar turadi, faqat osha o’zgarishlarga tayyormisiz yo’qmi, osha muhim.

@alibekzimovv

Ishlash kerak!

Birovlarning tajribasi sizga tegishli emas

Har doim ham o‘z tajribasidan kelib chiqib aytilayotgan maslahatlar sizga to‘g‘ri kelavermaydi.

Misol uchun kimdir aytadi, agentlikda ishlab ko‘p pul topishning iloji yo‘q deb. Balki o‘sha insonning o‘zi agentlikda junior yoki middle darajasida ishlagandir, va agentlikda rivojlana olmasdan keyinchalik inxaus jamoaga o‘tgandir.

Kimdir tanishlariga palonchi kompaniyada ishlashni tavsiya bermasligi mumkin. Kim biladi, balki u inson o‘zi hali ishlab ko‘rmagandir ushbu kompaniyada. Rezyumesini jonatib rad javobini oldandir.

Kimdir hozirgi mijozlarni eskicha fikrlaydi deb aytishi mumkin, ammo unlarni tushunish uchun nima ish qilindi? Hech nima.

Sizga berilayotgan maslahatlarga e’tiborli bo‘ling, boshqalarning tajribasida o‘xshamagan ish bo‘lsa, sizda ham o‘xshamaydi degani emas.

Boshqalarda o‘xshamadimi, sizda albatta o‘xshaydi🤝

@alibekzimovv

Biznesda raqamlar gapiradi, dizayn emas.

Har bir qilayotgan dizayningiz ortida natija turadi, va osha natija biznesda raqamlardan iborat. Agar siz biznesga foydali dizayn qilmoqchi bo‘lsangiz, ba’zan raqamlar orqali fikrlashingizga to‘g‘ri keladi.

Faqat dizayn va chiroy tomonlama fikrlash har doim ham natija olib kelmaydi. Olib keladi, unga faqat dizaynerlargina like bosishadi, bu esa biznesga taalluqli bo‘lmagan jarayon.

Siz biznesning ichiga kirib ketib, yadrosidagi og‘riqlarini tushungan xolda yechim berishingiz kerak. Nega faqat marketologlar biznesga yaqin bo‘lishlari kerak? Siz ham urinib ko‘ring.

Men uchun kuchli dizayner, o‘z zimmasiga yuklangan vazifadan tashqari fikrlay olishi.

@alibekzimovv