О чем вам говорят эти две нехитрые надписи?

Мне вот о чём:
Есть две подружки -- Настя и Лена.
Настя -- уверенная в себе барышня в самом ~~соку~~ прекрасном возрасте. И есть у нее в классе некий Терёхин. Ничего такой. Поэтому в этом триместре он выбран в качестве предмета воздыханий. Потому что прошлый Федоров уже надоел, а Новиков, даже и вспоминать неохота. В общем, Терёхин -- заменяемая переменная в этом интересном уравнении.
И есть Лена. Тихая, милая хорошистка и умница. И вот незадача: влюбилась она в некого Поханева. Точнее Лёшу. А для Лены на самом деле Лешеньку. И слушает Лена романтические песни, вздыхает и представляет их, с Лёшей, светлое будущее. А Леша про Лену и не думает. Потому что у него есть дела поважнее с друганом Терёхиным.

Вы прочитали отрывок из ещё неизданной книги "Как рекрутер читает ваше резюме".

Как выстроить процесс онбординга, чтобы сотрудники не отваливались на ИС? ?

Эффективный онбординг — это золотой ключ. Если процесс выстроен как надо, то вы почти наверняка забудете о текучке кадров и больших тратах на поиск и подбор, бонусом — повысите лояльность кандидатов и приведете их к максимальной эффективности.

Так как же его выстроить? Пройдемся по этапам.

1. Выход сотрудника
Здесь важно с первых дней погрузить сотрудника в корпоративную атмосферу и рабочие процессы.
✅ Расскажите о компании, ее правилах, целях и ключевых людях;
✅ Познакомьте новичка с командой, попросите его побольше рассказать о себе;
✅ Раздайте всевозможные доступы и покажите, где можно найти информацию на часто задаваемые вопросы (отпуск, больничные и т.д);
✅ Проведите 1to1, в рамках которого нужно обсудить ожидания на ИС, задачи и внегласные правила.

2. Период прохождения ИС
Основное здесь — обеспечить постоянный контакт с сотрудником.
✅ Предоставляйте своевременный позитивный и развивающий фидбек и просите его от новичка. Нам нужно понимать его впечатления и настроение — все ли устраивает, понятен ли круг обязанностей и т.д.;
✅ Контролируйте выполнение обязанностей и задач на ИС, помогайте при возникновении трудностей;
✅ А еще, не забывайте о проведении регулярных 1to1. В период прохождения ИС оптимально проводить встречи каждую неделю, но если чувствуете, что ежедневно находитесь в тесном контакте с сотрудником, то можно ограничиться 1 разом в две недели.

3. Конец ИС
Организуйте встречу для подведения итогов и обсуждения результатов. Подсветите моменты, где сотрудник преуспел, а где чего-то не хватило.
✅ Если ИС пройден успешно, поздравьте себя и сотрудника, получите от него ОС о работе в компании, в команде и определите дальнейшие планы.

❓Если же вы не уверены в решении или сотрудник к концу ИС не показал желаемых результатов,
но процесс работы был качественным — предлагаю не рубить с плеча:) можно продлить ИС еще на какой-то период или произвести ротацию в другой отдел при наличии открытой вакансии.

• При этом, важно помнить, что юридически ИС длится 3 месяца, а продление — незаконно. Но на практике все это делается. Нужно только заранее обсудить это с сотрудником и объяснить, что вы готовы идти на встречу и продлять ИС.

А как обстоят дела с онбордингом у вас?

Как в короткий срок собрать перфомящую команду?

Приготовили для вас небольшой чек-лист того, как (не)действовать, если занимаетесь поиском кандидатов самостоятельно

? Каждый раз искать людей с нуля
? Начинать поиск внутри своего нетворка и нетворка коллег. Рефералка — супер работающий инструмент, который точно не стоит недооценивать

? Нам нужен идеальный человек Х и точка
? Быть готовым к гибкости в процессах, ведь иногда, альтернатива — лучший вариант

? Отказывать кандидатам, которым не хватает знаний в какой-то конкретной области
? Понять, что помимо релевантного требуемого опыта у кандидата обязательно должны быть зоны роста на новом месте, иначе он просто заскучает

? Относиться к найму формально и на похуй
? Понять, что для крутого результата требуется много сил, времени и внимания

? Формировать вилку исходя из своих собственных представлений
? Провести анализ рынка

? Тратить слишком много времени на найм и головную боль
? Передать вакансию в нежные, но крепкие руки Heads&Hearts

Если вы прошлись всем пунктам и поняли, что все делали верно, но результат не удовлетворил — предлагаем попробовать еще раз, начав с последнего пункта:)

Мы месяц сюда не писали, но не потому что мы пропали, а потому что у нас овердофига всего происходит и мы не успеваем:)

В связи с этим, пользуясь положением:
Ищу в команду Heads and Hearts универсального HR, который любит и умеет в рекрутинг (ИТ, маркетинг, вот это всё) и умеет/готов быстро учиться в остальные HR проекты (фокус на онбординге, оценке и администированни, но без КДП).

Работать у нас интересно, не всегда просто, но точно не скучно:) Но не переживайте, мы поможем, научим (иногда по бразильской системе) :)
Ваши CV и интро принимаем в телеге

Кто заебался? Мы заебались!
Но может не все такие, давайте проверять?

Это не казино, но кубик кинуть тоже придется:

1. Нажмите на этот кубик ***?***, чтобы его скопировать
2. Отправьте в комментарий и посмотрим, что там выпадет
3. Посмотрите на картинку и узнайте, на кого вы сегодня больше похожи :)