Что важно не упустить при масштабировании обучения:

*✅ Сохранение качества обучения:*
- Зафиксируйте стандарты обучения : что обязательно должно быть в каждом курсе, какие этапы продакшена он должен пройти.
- Создайте шаблоны как для материалов синхронного обучения, так и для асинхронных курсов - это сделает путь пользователя более привычным, снизит когнитивную нагрузку (а еще ускорит и упростит создание курса)
- Прописывайте методологию каждого курса. У синхрона – полный сценарий, у асинхрона – цели, структуру, метод. Приемы, это позволит получать планируемый результат при каждом тиражировании.

*✅ Сохранение контакта с обучаемым:*
- Продумывайте систему мотивации. Каждый курс должен работать на привлечение и удержание внимания, формирование значимости и уверенности, получения удовлетворения от процесса и результата.
- Включайте в курс систему обратной связи: как пользователь поймет, что он все правильно понял и как вы узнаете достиг ли пользователь той цели, которую вы закладывали в обучение.
- Обеспечьте экспертную поддержку. У пользователя могут возникать вопросы, он должен понимать куда их задать и как он получит ответ.

*✅ Учет пропускной способности обучатора* (масштабирование всегда требует доп. вложение ресурса, прежде чем начнет окупаться повышением охватов)
- Делаем только то, что работает на цель компании
- UGC обучение – даем экспертам возможность (и инструменты!!!!) для создания обучения самим.

На прошлой неделе выступала на HR-конференции в Тюмени — обсуждали с коллегами как масштабировать обучение в компании.

Делюсь самыми полезным, на мой взгляд, слайдом ⬇️⬇️⬇️

Всем привет! Спешу к вам с еще одним анонсом.
30 января в 10 МСК мы вместе с Анной Донской и Александрой Лузиной разберем вопрос «Как спланировать обучение в компании»

- Как планировать обучение персонала и нужно ли
- Что делать, если у бизнеса и сотрудников разные запросы на обучение
- Купить во вне или создать самим
- Как выбрать провайдера для обучения

Регистрация: https://school.kontur.ru/video/18715

Контур.Школа

Как спланировать обучение в компании. Интервью с экспертами — видео

Как спланировать обучение в компании. Как создать эффективную систему развития, выбрать форматы обучения под разные цели, повысить продуктивность персонала...