حاسب الموظف على ٨ ساعات قضاها بلا إنجاز فعلي ولا إنتاجية.
‏ولا تحاسب ⁧الموظف ⁩ على الخروج قبل الوقت وهو قد أنجز كُل المهام

**أهم التوقعات
توصل خبراء ادارة التنمية البشرية الى بعض التوقعات المترتبة على التحديات السابقة ومن أهمها :
1 – ابتكار أساليب حديثة في التدريب من شأنها التركيز على التعلم الذاتي السريع باستخدام التقنية الحديثة وبأقل تكلفة ممكنة
2 – اضطلاع ادارة التدريب بمسئولياتها كجهة استشارية وليست توجيهية
3 – تخلي ادارة الموارد البشرية عن دورها المنفصل واتجاهها نحو مزيد من التداخل مع الادارات الأخرى لتحقيق التكامل وليس مجرد التعاون معها ، مما يؤهلها للتعامل مع المستقبل من منظور استراتيجي
4 – تركيز الادارة على ضرورة تعديل السلوك الايجابي وتحسين العلاقات الانسانية من خلال زيادة الاتصال الفعال
5 – أن يتميز دور ادارة الموارد البشرية بالريادة والمبادرة والتجديد والتواجد المستمر
6 – زيادة اهتمام ادارة الموارد البشرية بتدريب وتطوير العاملين وتحقيق المواءمة بينهم وبين التقنية المستخدمة
7 – اكتساب احترام وتقدير قيادة المنظمة وأعضاء الادارة
8 – تحقيق الاندماج بين خطط ادارة الموارد البشرية وخطط الادارات الأخرى
9 – التركيز على ادارة التغيير والتعامل الايجابي معه
10 – التخلي عن الصورة التقليدية لادارة الموارد البشرية والتي تقوم على التركيز على المنظور الجزئي والتفصيلي ، والاتجاه نحو صورة أخرى تقوم على التفكير الاستراتيجي للتفاعل مع المستجدات والتحديات التي تواجه المنظمة والعاملين بها .
مع الأخذ في الاعتبار أن تستمد تلك الصورة الجديدة من ستة عناصر :

الأول : التركيز على الجودة والنوعية بدلا من الشكل والكمية
الثاني : الثقافة التنظيمية للجهة ومناخها التنظيمي وخططها واستراتيجياتها وسياساتها
الثالث : التركيز على الأداء والنجاح في تحقيق الأهداف ، وليس على المعالجات والاجراءات الادارية
الرابع : توفير مستوى متميز من الكفاءة والمعرفة لدى العاملين بالمنظمة وقطاعاتها ، واجادة مهارات الاتصال السلوكي والتعامل الانساني
الخامس : الوضوح في الأهداف والاتجاهات والقيم الوظيفية التي يجب أن تكون معلنة للجميع
السادس : أن يكون الدور الأساسي لادارة الموارد البشرية هو المساعدة على احداث التغيير الايجابي وتهيئة المنظمة للتعامل والتطور والنمو ومواجهة التحديات المقبلة ، من خلال التخطيط وليس مجرد ردود الأفعال**

**10 – التركيز على العنصر البشري باعتباره أكثر العناصر تأثيرا وفعالية
11 – تعدد وتنوع المنظمات الادارية والتنظيمية الجديدة واعتمادها على العمل بذكاء أكبر وليس بمجهود أكبر
12 – الجودة التي تتيح الحفاظ على المراكز القيادية والتنافسية للمؤسسات
13 – بعض العوامل الاجتماعية مثل :
- تغير خصائص القوى العاملة نتيجة دخول التكنولوجيا ودخول المرأة الى مراكز القيادة
- التغير في هيكلة القطاعات ودخول قطاع الخدمات والزراعة واحتلالها مراكز متقدمة في مجال الاستخدام
- تغير القيم والسلوك في مجتمعات اليوم مثل مفاهيم الوقت والعمل .......الخ
14 – عوامل قانونية وهي : التعديلات المتسارعة في نظم العمل وفي القوانين التي تحكم جوانبه مثل عدالة الفرص في الاستخدام ، والرعاية الصحية ، والحد الأدنى للأجور ، ونظم السلامة والصحة المهنية ......الخ
15 – فريق العمل المتجانس : يعد ايجاد فريق عمل متجانس من كبرى التحديات التي تواجه ادارة الموارد البشرية ، ويؤدي التجانس بين أفراد فريق العمل الى :
- ايجاد أرضية لتلاقح الأفكار
- تفادي السلوك السالب وتجميع السلوك الموجب لخدمة المؤسسة
- توحد وتجانس الأهداف
- التنسيق والتوجيه في الاتجاه الصحيح

كيف نواجه تحديات الألفية الثالثة ؟
لكي تنجح ادارة الموارد البشرية في مواجهة التحديات المقبلة وتحقيق الطموحات المستهدفة يجب أن تأخذ في الاعتبار العوامل الأربعة التالية :

أولا – قدرة ادارة الموارد البشرية والتدريب على المساعدة في ادارة التغيير من خلال :

1 – تهيئة العاملين في الادارة لتقبل التغيير كنتيجة متوقعة وطبيعية
2 – تدريب العاملين في الادارة على مهارات ادارة التغيير
3 – تدريب مديري الادارات ورؤساء وأعضاء فرق العمل على ادارة التغيير
4 – مبادرة الادارة بتقديم تصور استراتيجي للتغيرات المتوقعة ومناقشتها مع الادارات الأخرى والعمل على تسويقها لهم
5 – أن تقوم ادارة التدريب بالتخطيط للفعل وليس مجرد الاستجابة له
6 – أن تقوم ادارة الموارد البشرية بتوفير مناخ قائم على ثقافة تقبل التغيير
7 – أن تقوم ادارة الموارد البشرية بدعم الأفكار الجديدة وحماية المبدعين
8 – اهتمام الادارة بمساندة ثقافة القرارات الجماعية
9 – التخلي عن الأساليب الادارية التقليدية في حل المشكلات ، والاتجاه نحو الأساليب التفاوضية والاستشارية
10 – مشاركة الآخرين في النجاح والفوائد الناتجة عن التغيرات الايجابية
11 – اتباع التغيير المخطط والموجه وتنفيذه من منظور مؤسسي مؤثر
12 – التركيز على مهارات الاتصال الفعال لكافة المستويات الادارية

ثانيا – تكوين صورة قائمة على أساس التوجه نحو الانجازات وتحقيق الأهداف وذلك من خلال النقاط الثمانية التالية :
1 – تحول الادارة الى شريك كامل في وضع الخطط والاستراتيجيات المنظمة
2 – أن تحدد الادارة لنفسها أهدافا ذكية تتميز بالتحديد والقياس والواقعية والقبول من الآخرين ، وأن يتم انجازها خلال مواعيد محددة
3 – أن تركز على ادارة النتائج وخدمة العملاء ، وليس العمليات والاجراءات
4 – أن تمارس عملها كادارة قيادية
5 – الاستفادة من المهارات الادارية والسلوكية لدى العاملين بالادارة بما يحقق الانطباع المثالي والقدوة الحسنة لدى الآخرين
6 – حرص الادارة على تقبل النقد ، وتطوير الذات ، والاستماع لآراء الآخرين ، والانفتاح على الغير ، والتعامل مع الآخرين بكل صدق واحترام متبادل ووضوح تام
7 – مبادرة الادارة بتقديم الخدمات والبرامج والأنشطة التي من شأنها تحقيق التغير الايجابي في السلوك والاتجاهات والأداء
8 – تحديد المشكلات والمعوقات التي تحول دون تحقيق الانجاز المستهدف ، والمشاركة مع الآخرين لايجاد حلول جماعية لها

ثالثا – ممارسة قيم الأداء المؤسسي واحترام الوقت وتقديم الخدمة للآخرين وذلك من خلال النقاط السبع التالية :
1 – الاحاطة الكاملة بمفاهيم وبرامج الأداء المؤسسي والوظيفي ، مع ربطها ببرامج ادارة الجودة الشاملة والخدمة المتميزة وادارة التغيير الشامل
2 – تعلم مهارة العمل مع الآخرين
3 – التقليل من أساليب الاشراف الاداري المباشر وتشجيع أساليب المساندة والتوجيه بدلا من أساليب التحكم المركزي
4 – تشجيع مركزية العمليات والاجراءات ولامركزية اتخاذ القرارات وحل المشكلات
5 – التركيز على مفهوم التكيف والمرونة المؤسسية
6 – التركيز على مفهوم القدرات الأدائية – وليس الوظيفية – كمدخل للتدريب والتنمية الادارية
7 – التركيز على تعلم اللغات الأجنبية وادارة الثقافات وخاصة في المنظمات متعددة الجنسيات
رابعا – دعم التوجه نحو مسئولية التعلم والتطوير الذاتي وذلك من خلال النقاط الست التالية :
1 – التدريب على المهارات السلوكية
2 – تدريب العاملين على اكتساب مهارات التعلم والتطوير الذاتي
3 – التدريب على مهارة وضع الاهداف الذكية
4 – التدريب على المهارات الابداعية في تحليل وحل المشكلات
5 – التدريب على العمل ضمن مجموعات
6 – التدريب على استخدام نظم الوسائط المتعددة**

**لتحسين كتابتك، يمكنك اتباع بعض النصائح التالية:

النصائح العامة
1. اقرأ بانتظام: القراءة هي مفتاح التحسين في الكتابة. اقرأ مختلف الأنواع من الكتب والمقالات لتحسين مهاراتك اللغوية.
2. اكتب بانتظام: الكتابة هي أفضل طريقة لتحسين مهاراتك الكتابية. حاول كتابة مقالات قصيرة أو يومياتك.
3. تعلم قواعد اللغة: قواعد اللغة هي أساس الكتابة الجيدة. تعلم قواعد اللغة العربية واطلع على القواعد النحوية والصرفية.
4. استخدم القاموس: القاموس يساعدك على تعلم الكلمات الجديدة وتحسين مفرداتك.
5. اطلب التعليقات: اطلب من الآخرين قراءة كتابتك وتقديم تعليقات بناءة.

النصائح الكتابية
1. حدد موضوعك: قبل البدء في الكتابة، حدد موضوعك بوضوح.
2. اكتب مخططًا: اكتب مخططًا للكتابة لتحديد الفكرة الرئيسية والفروع.
3. استخدم جملًا واضحة: استخدم جملًا واضحة ومفهمة.
4. تجنب التكرار: تجنب تكرار الكلمات والجمل.
5. استخدم الصياغة الصحيحة: استخدم الصياغة الصحيحة للجمل والفقر.
6. تجنب الأخطاء الإملائية: تجنب الأخطاء الإملائية والنحوية.

النصائح المتقدمة
1. استخدم الأساليب البلاغية: استخدم الأساليب البلاغية مثل الاستعارة والتشبيه والكناية.
2. استخدم الحوار: استخدم الحوار لجعل الكتابة أكثر إثارة.
3. اكتب بعاطفة: اكتب بعاطفة وروح لجعل الكتابة أكثر تأثيرًا.
4. استخدم الأمثلة: استخدم الأمثلة لتوضيح الفكرة الرئيسية.
5. تجنب التعميم: تجنب التعميم والافتراضات الخاطئة.

الموارد الإضافية
1. دورات الكتابة: انضم إلى دورات الكتابة عبر الإنترنت لتحسين مهاراتك.
2. كتب الكتابة: اقرأ كتب الكتابة لتحسين مهاراتك.
3. مجموعات الكتابة: انضم إلى مجموعات الكتابة عبر الإنترنت لتبادل الخبرات والمشورة.
4. تطبيقات الكتابة: استخدم تطبيقات الكتابة لتحسين مهاراتك.

النصائح النهائية
1. كن صبورًا: الكتابة هي مهارة تتطلب الصبر والجهد.
2. لا تخف من الأخطاء: لا تخف من الأخطاء، بل استفد منها.
3. كن مستعدًا للتغيير: كن مستعدًا للتغيير والتحسين.**

السلام عليكم
لمن يود المشاركة بموضوع في العدد القادم باذن الله
العدد 24 من مجلة سما الابداع الثقافية ارسال الموضوع مع الاسم الثلاثي على الحساب التالي بتطبيق التليكرام

@SamaLibrary2022

اخر موعد باذن الله يوم 26.12.2024
?بصيغة وورد او رساله على التليكرام ?

**حل مشكلة بطئ الكمبيوتر

بطئ الكمبيوتر يمكن أن يكون نتيجة لعدة عوامل. إليك بعض الخطوات التي يمكنك اتباعها لتحسين أداء جهاز الكمبيوتر لديك:

1. إزالة البرامج غير الضرورية:
   - احذف البرامج التي لا تستخدمها. يمكنك القيام بذلك من خلال الذهاب إلى "لوحة التحكم" ازالة البرامج

2.تنظيف القرص الصلب
استخدم أداة تنظيف القرص" المدمجة في ويندوز لإزالة الملفات المؤقتة، والملفات التي لم تعد بحاجة إليها.

1. إلغاء تجزئة القرص الصلب:
   - قم بفتح "إلغاء التجزئة وتحسين محركات الأقراص" للقيام بتحسين أداء القرص الصلب.

2. تحديث برامج التشغيل:
   - تأكد من تحديث جميع برامج التشغيل (Drivers) الخاصة بالجهاز، وخاصة بطاقة الرسوميات.

3. زيادة الذاكرة (RAM):
   - إذا كان جهازك يحتوي على ذاكرة عشوائية (RAM) قليلة، فقد تحتاج إلى زيادتها لتحسين الأداء.

4. تحديد البرامج التي تعمل عند بدء التشغيل:
   - قم بتقليل عدد البرامج التي تعمل تلقائيًا عند بدء تشغيل الكمبيوتر. يمكنك ذلك من خلال "مدير المهام" (Task Manager).

5. فحص الفيروسات والبرامج الضارة:
   - تأكد من فحص النظام باستخدام برنامج مكافحة الفيروسات للتأكد من عدم وجود أي تهديدات.

6. تحقق من القرص الصلب:
   - استخدم أداة "Check Disk" للتحقق من صحة القرص الصلب وإصلاح أي أخطاء.

7. تطبيق تحديثات النظام:
   - تأكد من أنك تعمل على أحدث إصدار من نظام التشغيل.

8. إعادة تشغيل الكمبيوتر:
   - أحيانًا، كل ما يحتاجه الكمبيوتر هو إعادة التشغيل لتحسين الأداء.

إذا لم تنجح هذه الخطوات في حل المشكلة، قد يكون من المفيد استشارة فني متخصص لتقييم الحالة بشكل أعمق.**

**‏قد يسبقك أحدهم بالوظيفة ، ويسبقك أحدهم بالتخصص، وتسبقهم انت بالزواج ، وقد يسبقوك بكل شيء.

ثم يرزقك الله خيرًا كثيرًا بعد كل شيء ، فلا تكون انت تأخرت ولا هم سبقوك.

(أنا عِنْدَ ظَنِّ عَبْدِي بي) ❤️**