МОСТ система | Никита Карелин

Description
МОСТ (Мотивация, Обратная Связь, Трансформация) - система развития людей и организаций.
Я - Никита Карелин, создатель этой системы, предприниматель (10+ компаний с 2006 года, в том числе медиапространства PRO ГОРОД), топ-менеджер, консультант.
We recommend to visit
Mash
Mash
3,143,254 @mash

Прислать новость, фото, видео, аудио, бересту: @in_mash_bot

Покупка рекламы: @marina_mousse

Помахаться и обсудить новости: @mash_chat

Регистрация в перечне РКН:
https://knd.gov.ru/license?id=6726d0b5db0c1931b12fc77f&registryType=bloggersPermission

Last updated 6 hours ago

Из России с любовью и улыбкой :)

From Russia with love and a smile :)

Chat - @ShutkaUm

@Shutka_U

Last updated 2 months, 2 weeks ago

Быстрее и интереснее всех про IT, диджитал и медиа.

Сотрудничество: @denmins

№ 4958286262

Last updated 2 weeks, 3 days ago

1 month, 1 week ago
Ударно потрудились в пятницу в Чебоксарах …

Ударно потрудились в пятницу в Чебоксарах с коллегами с нескольких городов! Более 70 участников.
Очень заряженные команды!
От них заряжаюсь сам!
Рассказал о командной работе по методу SCRUM.

Тезисы с выступления:
1. Scrum — это эффективный способ организации работы, многократно повышающий продуктивность команд.
2. Наиболее эффективные Scrum-команды - 5–9 человек.
3. Работа состоит из спринтов. В SCRUM спринт это равные отрезки времени (оптимально от 1 до 4 недель).
4. Роли в команде:
• Scrum-мастер - решает организационные вопросы и следит за ходом работы, 
• Владелец продукта - обеспечивает связь команды с клиентом.
5. Виды встреч SCRUM команд: 
• Встреча по планированию спринта, определение что будет итогом и какие необходимо сделать шаги.
• Ретроспективное совещание по итогам спринта. Отвечает на вопросы: 1. Каким образом мы можем работать лучше в следующем спринте? 2. Что нам мешало в этом спринте? Что снижало скорость?
• ежедневные короткие встречи, которые имеют определенную структуру и лимитированы по времени.
6. Scrum предполагает командную ответственность за любые результаты и позитивное отношение к процессу и к людям. 

На основе книг:
Scrum. Революционный метод управления проектами | Сазерленд Джефф

Scrum: как работать в два раза меньше, успевая в два раза больше. Джефф Сазерлэнд. От Smart Reading.

1 year, 5 months ago

Ежедневно я общаюсь с сотрудниками и подрядчиками. И все они очень разные.

Есть подрядчики, которые действительно настроены решить проблему заказчика: найти решение нестандартной проблемы, уложиться в бюджет и так далее. Весь свой багаж знаний они направляют на то, чтобы эффективно решить конкретную задачу.

Но есть и другая категория людей. Даже имея неплохой опыт, они выдают стандартные решения и не погружаются в проблему заказчика. Не готовы, как говорится, «включать голову».

Мне больше всего нравится общаться с людьми, которые любят свое дело, обладают высокой экспертностью, готовы предлагать нестандартные решения и ответственно относятся к своей работе.

С такими экспертами, одержимыми своей работой в самом хорошем смысле этого слова, мне общаться интереснее и приятнее всего.

Что для вас важно во взаимодействии с подрядчиками?

We recommend to visit
Mash
Mash
3,143,254 @mash

Прислать новость, фото, видео, аудио, бересту: @in_mash_bot

Покупка рекламы: @marina_mousse

Помахаться и обсудить новости: @mash_chat

Регистрация в перечне РКН:
https://knd.gov.ru/license?id=6726d0b5db0c1931b12fc77f&registryType=bloggersPermission

Last updated 6 hours ago

Из России с любовью и улыбкой :)

From Russia with love and a smile :)

Chat - @ShutkaUm

@Shutka_U

Last updated 2 months, 2 weeks ago

Быстрее и интереснее всех про IT, диджитал и медиа.

Сотрудничество: @denmins

№ 4958286262

Last updated 2 weeks, 3 days ago