Нам же нужны крутые продакты? Нужны.
Поэтому 5-6 сентября выступаю на Product Sense. Кто знает - представлять не надо, кто не знает - это одна из топовых конференций, где продакты, CEO, CPO, CMO, фаундеры, делятся успешным опытом и кейсами. https://t.me/productsense

Иду со своим кейсом, как из разрозненных команд и продакт оунеров удалось собрать целый юнит, сделать единую стратегию и рванули на миллиарды (в рублях ?) вперед.

Ожидаю, что все вдохновятся и захотят в Додо, потому что у нас и правда очень крутые и интересные продукты, но к сожалению, не так широко про нас знают, как хотелось бы. Так что гоу начинать нести в массы наше прекрасное.

Сегодня я поняла, что такое хороший дизайнер! Это не когда ты объясняешь, что хочешь и вы работаете над отношениями и проходите несколько итераций правок. А когда, поговоришь с человеком, а он потом приносит то, что у тебя в голове, но только лучше!
Ужасно волнительный опыт. ❤️

Если такого мэтча не случится, то не получится создать интерфейс мечты.

Это мы поддерживали Наташу Гараханову на конференции «Тема Еды» от «Яндекса». Сейчас мы дома уже ?

Наташа рассказала о нескольких важных трендах в индустрии фудтеха, в том числе и о применении искусственного интеллекта. Мы его используем во многих процессах.

Например, ИИ помогает нам следить за равномерностью нанесения начинки и размером пицц. Позже можем рассказать подробнее, если интересно ?

А пока вы расскажите, что думаете об использовании искусственного интеллекта в ресторанах?

Что ж, очередная у нас прошла трансформация в компании (никогда такого не было и вот опять). Так что возвращаюсь к регулярной писанине - накопилось много продуктового и командного.
Буду потихоньку собирать и оформлять в посты. А пока вместо того чтобы делать презу про тренды фудтеха на конфу обсуждаю с командой купит ли кто-то подушку в виде таракана на вайлдбериз за тысячу рублей.

Пошлем мне силы воли и сердешэк и обнимашэк.

Не мудрости, но метаний пост.

Что делать, когда есть человек, но нет совместимости?

Очень легко работать с кандидатами, которые не проходят по hard skills или у них нет опыта. А тут вот смотрим людей сразу на руководящие позиции.
Есть кандидат, который идеально подходит по всему, кроме того, что не ощущаю с ним совместимости, абсолютно на разных волнах как будто. А еще слышу тревожные звоночки, и понимаю, какие проблемы в будущем могут из этого вырасти.

С другой стороны - коллеги говорят: надо срочно брать, ситуация критическая, проекты заблокированы. Да и кандидат сильный, упустим.

Но брать чтобы просто взять, да еще на руководящую позицию?
Да, в тактическом плане будет лучше, а в стратегическом не факт. Ведь мне с ним работать.

Вспомнила хорошую цитату из книги «Эссенциализм. Путь к простоте». "Если не очевидно, что это "да", то очевидно, что это "нет""

Ладно, вы тут читайте, а я опять пошла метаться.

Пережили 8 марта! Все системы выдержали нагрузку. Сегодня одновременно в пиковое время в пути было 8665 курьеров, которые везли 9688 заказов. Ни одного падения сервисов или задержки обработки заказов.

А еще сегодня мы достигли рекорда заказов в минуту!
Пицца России заказов в минуту 735! Dodo Brands Worldwide: 835 в минуту!

Меня периодически спрашивают почему я работаю в фудтехе, ведь есть же более интересные области и более великие. Ракеты там всякие, бионика.

Вот сижу я сейчас в фудкорте. Сын средних лет принес поднос полный еды своей пожилой матери. Я не могу передать выражение ее лица: радость, восторг, удивление "сколько всего!", любопытство "хочется все попробовать". И сын сразу просиял.
Вкусная еда дарит радость и позволяет нам проживать ценные моменты с нашими близкими. Тем более по доступным ценам.

И меня вдохновляет мысль о том, что во всех этих миллионах миллионов заказов, когда люди с нетерпением проверяют телефон, ну где там курьер, или откусывают первый кусочек пепперони и замирают от удовольствия, есть и мой труд, мой импакт.

Отличный способ делать мир счастливее ???. Всем пицц!

Уроки продакт менеджмента от Чингисхана.

Решила на каникулах почитать историческое про Чингисхана. Не все прочитала пока, но, сделав поправку на жестокие времена, вот почему думаю, что он был бы отличным продактом.

- Понял, что один продакт без команды крутой продукт не сделает, поэтому особое внимание стал уделять сбору талантливых и смелых людей вокруг себя

- Имел вижен продукта (офигенно сильное ханство), но был достаточно гибок, чтобы понимать, что к вижену можно прийти разной реализацией - где-то войной, где-то дипломатией

- Обеспечивал карьерный рост за заслуги. Крутой десятник легко мог стать сотником, а потом и нойоном (типа вельможей), вне зависимости от происхождения. Щедро делился добычей и обеспечивал хорошие условия труда своим людям

- Проводил груминг бэклога с командой. Перед серьезным делом собирал своих людей и выслушивал каждого, вместе принимали решение в соответствии с виженом, на кого идти и идти ли

- Держал фокус, умел не терять цель спринта. Шли как-то на татар, и тут ему стали предлагать, пойдем мол неподалеку еще одни племена. Отверг и упорно шел на татар. Одолел.

- Нашел себе ментора Тогрул хана, который уже обладал необходимыми скилами (управлял племенем) и обучился у него. Также активно использовал нетворк ментора, чтобы укрепить свои позиции и быть вхожим в любую юрту

- Сам тоже активно нетврокался. После первых побед ездил по соседним племенам и знакомился, дарил подарки, старался быть полезным (эти племена потом к нему и присоединились в неспокойные времена)

Ну что, взяли бы такого в команду? ?