Увольнение сотрудника, действительно ли это сложно?

Я продолжаю проводить интервью, чтобы лучше знать свою аудиторию и выполнить домашнее задание по учёбе, как говорится 2х ?

Один из интервьюеров, ТОП-менеджер сказал, что хочет в будущем "дистанцироваться" от сотрудников.

*- С чем связано, что пришлось уволить? И что ты вкладываешь в понятие "дистанцироваться"?

- Я своих сотрудников хорошо знаю, мы с ними не только работали, но и отдыхали вместе, общались вне работы. Мне тяжело было их увольнять, потому что ни один год были вместе. А дистанцироваться - ну просто держать на расстояние, быть более строже, холоднее, не привязываться.*
Несмотря на это, интервьюер сказал, что когда увольнял людей, все всё понимали, ни у кого не было претензий, потому что распоряжение поступило сверху.

В чём же здесь проблема? И как справиться с тем, что нередко руководителям приходится увольнять сотрудников?

Об этом расскажу в подкасте?

#люди_в_бизнесе

Наташа, спасибо тебе большое за сегодняшний мастер майнд ❤️
Первое, что хочу отметить, что ты прекрасный организатор и ведущий, ты создала очень приятную атмосферу на ММ, доверительную, спокойную, безопасную. Были правила, но они настолько комфортно были озвучены и поддерживались, что было ощущение не просто работы, а теплой дружеской беседы ❤️
Благодаря соблюдению твоих правил, мы успели в комфортном формате отработать вопросы всех участников и, как мне кажется, все получили огромную пользу ?
Лично для себя я вынесла много полезных мыслей и сделала важные выводы. Сейчас сижу прямо с зарядом энергии и понимаю, что меня отпустило по основному запросу.
С удовольствием буду участвовать в следующих мастер-майндах ❤️
Спасибо большое ?