Три ошибки, которые тормозят развитие производственного бизнеса
🔥 Ваше производство стоит на месте? Возможно, вы допускаете одну (или несколько) из этих ошибок.

1️⃣ Отсутствие четкой стратегии
Когда у производства нет долгосрочной стратегии, вы работаете в режиме «пожаротушения»: решаете проблемы по мере их появления, но не движетесь к большим целям. Без плана ваш бизнес не сможет выйти на новый уровень и достичь стабильного роста.

2️⃣ Нежелание делегировать
Всё держите под контролем лично? Думаете, что сотрудники не справятся лучше вас? Итог — вы застряли в рутине, занимаясь тем, что можно было бы передать другим. А главное — у вас не остается времени на развитие предприятия и поиск новых возможностей. Делегирование позволяет освободить ресурсы и сосредоточиться на стратегических задачах.

3️⃣ Отсутствие системности в работе
Если в компании нет четких процессов и инструкций, все работает хаотично. Это снижает производительность, увеличивает количество ошибок и делает масштабирование почти невозможным. Успешное управление производством требует внедрения систем и стандартов, которые работают независимо от вашего вмешательства.

📈 Что вы можете сделать уже сегодня?
Проревизируйте стратегию: определите ключевые цели для вашего производства и создайте план их достижения.

Начните делегировать: передавайте оперативные задачи команде, чтобы сосредоточиться на управлении и развитии.

Внедряйте системы и регламенты: автоматизируйте процессы, создавайте стандарты работы, чтобы сократить хаос и увеличить эффективность.

⚡️ Устраните эти ошибки, и ваше производство начнет расти с новой скоростью!

💬 Хотите навести порядок в производственном бизнесе? Напишите мне, и мы разработаем стратегию, оптимизируем процессы и построим систему, которая обеспечит стабильный рост.

#управлениепроизводством #бизнесошибки #делегирование #системы #стратегия

Как избавиться от страха делегирования и стать настоящим владельцем бизнеса?

🛑 Страх делегирования — как таскать рюкзак, забитый ненужными вещами. Кажется, что это привычка контролировать всё, защищает от ошибок. Но на деле она превращает вас в заложника рутины, мешая росту и развитию.

🔥 А теперь представьте: делегирование — это не просто передача задач, а ключ к свободе и масштабированию. Доверяя другим, вы высвобождаете время для стратегических решений, создавая пространство для роста бизнеса.

✅ Вот что дает делегирование:

Больше времени для важных, но несрочных задач.
Фокус на развитии, а не ежедневной рутине.
Эффективность благодаря команде, которая работает на ваш успех.
📈 Результат? Вы перестаете "вариться" в операционке и начинаете управлять бизнесом, а не быть его работником.

💡 Как начать делегировать?

Определите задачи, которые можно передать.
Найдите исполнителей, которым сможете доверять.
Ставьте понятные задачи и контролируйте результат, оставаясь вне процесса.
✨ Помните: делегирование — это не про "скинуть обязанности". Это про создание команды, работающей для достижения ваших целей.

🔥 Давайте обсудим! Напишите в комментариях, какие задачи вам сложнее всего доверить, и вместе найдем решение.

Сегодня полуфинал Всероссийского конкурса «Молодой предприниматель России» в Санкт-Петербурге

Огромное удовольствие слушать проекты молодых, амбициозных предпринимателей!

Такие классные идеи!
Столько энтузиазма и веры с свои проекты. Большое удовольствие быть частью такого мероприятия от Росмолодежи🤩

Всем ребятам огромное спасибо за доверие, с каждым приятно было пообщаться и поделиться своим опытом! 🌟

Конкурс еще идет и я с удовольствием проверяю ваши проекты и верю, что за вами великое будущее нашей страны 🔥🔥🔥

Будем обмениваться опытом?
Благодарю всех кто еще со мной ?❤️

Очень бурная деятельность последнее время.
Много общественной деятельности, которая забирает большую часть времени ?

Планирую привлечь в канал профессионалов из разных сфер, в работе сейчас команда HR, логистики и финансов.
Хочу быть максимальной полезной для вашего бизнеса.
А иначе зачем это все ?

Если кто-то хочет поделится своей экспертностью, пишите, обсудим!

Сейчас у меня на переговорах большой проект с вездеходами, вот так и тянет на технику.
Хочу еще попробовать строительство, прямо мечта. Строители отзовитесь! ?

Подготовила для вас несколько интересных наблюдений за последнее время в ведении бизнеса, так что ставьте на звук канал, будем общаться и обмениваться опытом.

?А пока рассказывайте, как у вас дела в бизнесе, что радует, а что не очень
и конечно ваши огоньки тоже очень приятны ?

Если вы не открыли свое ИП или ООО
Сегодня мой пост для молодых предпринимателей и специалистов.

Многие только познают, что такое бизнес. Может отсутствовать понимание как организовать бизнес и сделать это юридически правильно по букве закона. Они ещё не открыли свои ИП или ООО.

❓Открыть свое юрлицо не сложно, но как дальше разобраться во всех бюрократических вопросах?
Как определиться с системой налогообложения?
Как и куда платить?

В данном случае уже есть хороший продукт на рынке от Тинькофф.
Информация преподнесена прямо в виде курса для молодых предпринимателей.

Там, на мой взгляд, есть все: про открытие ИП, про то, как выбрать ОКВЭД и вообще что это такое, как работать с контрагентами, как выбрать банк и настроить работу с ним и наверно самое главное – налоги, как их платить, как выбрать систему налогообложения и как сэкономить на взносах больше 40000 рублей.

❗️Поэтому я всем рекомендую сначала пройти этот курс, тем более он БЕСПЛАТНЫЙ и подготовлен непосредственно экспертами Тинькофф, а потом уже смело погружаться в предпринимательскую деятельность.

Курс называется: «Как открыть ИП и запустить свой бизнес», ссылку оставлю в конце поста. Так что, если вы планируете свое дело, очень рекомендую пройти сначала этот курс, он действительно снимет очень много вопросов и поможет избежать ошибок новичков.

✔️Ссылка на курс: https://secrets.tinkoff.ru/courses/kak-stat-ip/

?И еще я очень люблю банк Точка. Очень классный интернет банк, все быстро, качественно и по делу. Там всегда работают активные и профессионально подкованные ребята. У них все тоже очень хорошо с помощью молодым предпринимателям, как открыть счет, вести бухгалтерию и тд.

В бизнесе очень важно уметь управлять финансами. Давайте с вами посмотрим как финансовые стратегии могут улучшить ваше благосостояние и вашей компании.

?Прежде всего создайте бюджет и придерживайтесь его. Разработайте его подробно, включая все расходы и доходы вашего бизнеса. Следите за его выполнением и регулярно анализируйте финансовое состояние компании. Только сверяйтесь с цифрами, а не внутренними ощущениями и заверениями друзей

?Разнообразьте источники своего дохода. Если есть навыки вести несколько бизнесов, дерзайте!

?Инвестируйте в свое образование. Каждый собственник бизнеса, должен знать базовые знания в финансах. Но многим кажется, что они все знают, на самом деле это не так.
Большинство предпринимателей, считают, что прибыль -это деньги на счетах, что глубоко ошибочно.

Поэтому постоянно обучайтесь и развивайтесь, чтобы быть в курсе последних тенденций и методов в вашей бизнес-
области.

?Не стесняйтесь инвестировать в маркетинг и рекламу. Хорошо продуманные маркетинговые кампании помогут привлечь новых клиентов и увеличить продажи.

?Обратитесь к профессионалам. При необходимости обратитесь за помощью к финансовым консультантам.

❗️И главное адекватно оценивайте свои успехи и неудачи, а это можно сделать только вникая в финансовую отчетность своей компании.

А как у вас дела с финансами в компании?Ставьте огни, если понимаете о чем я ?

❗️ПРИВЕТ, ДРУЗЬЯ!

Давно не писала в канал, хотя конечно много интересного происходит, и конечно есть чем поделиться.

Помните я писала , что взяла в работу проект по созданию коммерческой структуры.
Собственник принял решение, что пора создать отдел продаж ?

Но вот спустя несколько месяцев, готова поделиться результатом работ

Для меня задача не новая, опыт большой, я с удовольствием взялась за создание.

Но как всегда оказалось не все так просто. ?

Первым нашим препятствием стал мой любимый маркетинг. Вернее его отсутствие, был сотрудник, сейчас испарился.
А создавать коммерческую структуру без понимания как же будет работать маркетинговый отдел, пустое занятие.

Начали разбираться с маркетингом, нашли для консультации отличного специалиста, скорректировали планы.
В итоге этот крутой специалист стал работать с нами! Вот так повезло!
Но кроме специалиста еще нужен бюджет на рекламу, вот это та еще задача

?Дорога к созданию отдела малость удлинилась. Я бы сказала отошла на другой план.

Вторым препятствием, неожиданным для меня, стало наличие оргструктуры, новой, классной и не рабочей!?

Самое интересное в том, что у компании действительно все есть и структура и правила и обучение, но есть один маленький нюанс, как оказалось, почти все это уже не жизнеспособно и зацепиться не за что.

Получается надо все заново создавать, потому что все, что описано реально перестало работать или не начинало работать.

Вот на это ушло огромное количество времени и сил.

И знаете, в самом начале нашей работы, я обсуждала стратегию развития сети, она мне не понравилась, причем совсем.
Но собственник сказал, хочу так и вижу в этом смысл. Пришлось идти по пути собственника.

И вы знаете - это для меня был самый жёсткий урок!
Чтобы больше я так никогда не делала!

Если мне совсем не откликается стратегия и видение собственника, не вступать в работу.
Все -таки мое чутье и опыт не подвели меня.
Поэтому из создателя коммерческой структуры мне пришлось перевоплотиться в антикризисного управляющего ?

В итоге мне пришлось составлять стратегию выхода их кризиса. И вот тут уже надо понять собственнику или ты делаешь как тебе говорят (иначе смысл брать дорогих специалистов) или делай сам!

Потому что ни крутой маркетолог ни я, ни высшее руководство не смогли убедить собственника в действиях противоречащих здравому смыслу.

Ребят, всегда включайте голову, снимайте розовые очки, что кто-то придет и спасет вас и ваш бизнес. Если вы сами не включитесь в процесс и ваше эго не будет вам мешать, то вы всегда найдете выход из любой ситуации
Вот и начинается совершенно другая история

?Кто увидел себя в моей истории, пишите, обсудим

Межрегиональная конференция «Креативное будущее городов и регионов» состоялась!

19 апреля прошла конференция по креативным индустриям. Организатором которой была руководитель Отдела развития креативных индустрий Ассоциации «Бизнес Леди» Татьяна Храпко

Доклады были представлены именно с точки зрения креативных индустрий, что как оказалось даже интересней, чем слушать обычный ?

5 спикеров, 5 разных креативных направлений показали возможности для развития и монетизации бизнеса и применения креативных подходов.

Спикеры:
Наталья Харламова @Nati_Mhome
Ирина Бочарова @irina_birochka
Юлия Симбирская @Simbirskaya_rulit
Анна Грин @AnnaBdigital
Жанна Алейникова
за интересные и содержательные выступления! ??⚡

Было столько полезной информации, что я исписала несколько страниц в тетради. Конференция получилась очень живой, насыщенной, интересной.

Согласна с участницами, что проводить такие конференции можно чаще, потому что это отличный инструмент для получения новой, совершенно иной информации.

И конечно какие полезные знакомства, так и хочется уже начать коллаборации ?

Попробуйте делать презентацию своей услуги или товара, с точки зрения креативных индустрий, совсем иначе звучит и очень интересно получается ?

Доброго вечера!
Что-то я совсем выпала из ведения своей странички ?

Я закончила свое длинное сопровождение детских образовательных центров.
Целых пять месяцев я старательно наводила порядок в бизнес процессах.
Сделаю отдельный пост о достижениях моих и команды!

Сейчас немного взяв паузу, активнее взялась за Ассоциацию бизнес Леди.
Работы как всегда не видно и края. И так всегда, все как я люблю.
Интересные, сложные проекты. Я точно легких путей не ищу ?

Постараюсь чаще выходить на связь в сетях, а то работа она такая, захватывает меня целиком
А по-другому не могу! Все хочется сделать качественно

Кто еще не вступил в ассоциацию, приходите!
Анонс я уже мероприятий на апрель составила. Девчонки из моей команды будут стараться для вас!
И я конечно тоже ?

? Девчонки, благодарю за доверие! Многие вступили в ассоциацию Бизнес Леди РФ. Теперь у нас можно сказать начнется новая жизнь. Множество мероприятий, знакомств, партнерства и конечно связи. Кто еще думает, решайтесь!

⭐️Сейчас мы организовали инициативную группу, будем составлять план мероприятий на год. Кто успеет со своим проектом, тот и получит все награды ?

Мужчины не расходятся! Для вас тоже много интересного будет ?