Одно из самых интересных направлений развития искусственного интеллекта сегодня — Edge AI. Слово «edge» буквально переводится как «грань», а в контексте AI, это означает, что искусственный интеллект «находится за гранью» традиционного понимания технологий, как что-то передовое. Edge AI позволяет обрабатывать данные и запускать модели ИИ прямо на устройствах, а не в облаке.

Максим Малышев, генеральный директор digital-агентства Notamedia, вместе с экспертами обсудил перспективы и ограничения Edge AI в новой статье Компьютерра.

Неочевидные области применения Edge AI:
🔹Медицина. Оперативный анализ данных различных медицинских устройств, чтобы врачи могли быстро реагировать на изменения состояния здоровья пациентов.
🔹Автономное вождение. Анализ дорожной обстановки и поведения пешеходов для предотвращения опасных ситуаций.
🔹Умные города. Моментальное распознавание лиц в системах видеонаблюдения и анализ поведения людей, чтобы мгновенно реагировать на инциденты.
🔹Гаджеты. Локальное распознавание отпечатков пальцев и лиц на смартфонах для повышения безопасности данных и скорости доступа.

Пока что одним из ключевых вызовов для широкого внедрения Edge AI остается то, что большинство моделей ИИ создаются для работы в условиях крупных облачных систем, где доступно больше ресурсов по сравнению с локальными устройствами.

Что еще осложняет внедрение Edge AI в текущих реалиях — в материале по ссылке.

О наших проектах можно говорить бесконечно. Что мы, конечно, делать не собираемся, но не отметить некоторые — не можем! Встречайте факт №16:

✈️Оцифровываем сферу туризма с 2009 года

Наверняка многие уже слышали о нас, как про одного из разработчиков сервисов для экосистемы RUSSPASS, предлагающей набор удобных диджитал-инструментов для планирования путешествий и сопровождения туриста в поездке.

Однако не все знают, что мы начали оцифровывать туризм еще в 2009 году, запустив собственный проект — туристическую социальную сеть Geoid.Ru, которая заняла первое место в номинации «Туризм и отдых» в конкурсе «Рейтинг Рунета». Сервис изначально задумывался как пространство неограниченных возможностей для энергичных и талантливых людей, любящих жизнь и путешествия.

В какой-то момент к основателю Notamedia Адриану Крупчанскому (который сам является путешественником с внушительным стажем) пришла идея сделать ресурс для людей, которые привыкли самостоятельно планировать поездки по разным интересным местам, а не покупать стандартный «турецко-египетский оллинклюзив».

🌍 Так был создан Geoid.Ru – первая в России социальная сеть для путешественников с удобным редактором отчетов и возможностью добавлять не только тексты и фотографии, но и видео, и карты. Бонусом шла интеграция с Livejournal (отчеты оттуда переносились по желанию пользователя в одно движение), а также корректная работа с YouTube, RuTube, Vimeo, Google-картами.

Вот так еще 15 лет назад мы научились «затачивать» туристические продукты под потребности пользователей. А сегодня в нашем портфеле уже есть такие проекты, как RUSSPASS, Russia.Travel, Госуслуги Культура, Узнай Москву, ВДНХ — платформы, сайты и мобильные приложения, позволяющие получать уникальный пользовательский опыт и полноценно планировать досуг или целое путешествие.

Зачем рынку рейтинги подрядчиков?
Рейтинг Рунета взялся за детальную проработку этого вопроса со всех сторон и подготовил новый выпуск НЕОЧПОП — проекта, в котором специалисты из различных digital-отраслей дают определение «очевидным» понятиям.

В новом выпуске #14 заказчики, агентства и представители рейтинговых структур отвечают на вопросы:
– зачем нужны рейтинги подрядчиков
– что такое хороший и плохой рейтинг
– может ли рейтинг быть объективным

От лица Notamedia на вопросы отвечал Александр Мальчихин, руководитель отдела развития бизнеса digital-агентства.

Смотреть: Youtube / ВКонтакте

Ответ Саши: 14:57–16:12

В помощь инновациям – налаженные коммуникации. Кейс Notamedia.Integrator ?

В этот раз перед нами была поставлена задача – доработать корпоративный портал для АО «Наука и инновации» (управляющей компании научного дивизиона Госкорпорации «Росатом»), который призван объединять 11 научных институтов и центров.

Осложняющий фактор: внутренние ресурсы компании, включая корпортал, доступны только по локальной сети, а значит доработку необходимо производить непосредственно на территории заказчика, а срок – два месяца.

Миссия как всегда выполнима. За 2 месяца мы:

– объединили и систематизировали бизнес-процессы всех подразделений
– предоставили руководству госкорпорации инструмент, отражающий трудозатраты и эффективность в разрезе сотрудников, подразделений и компании в целом
– радикально сократили количество времени и усилий на обработку данных

Обмен электронами между атомами – залог стабильности и жизнеспособности материи. Так сложилось, что и мы содействуем успешной работе этого алгоритма, но в рамках реализации цифровых проектов?

Подробнее о кейсе — в портфолио по ссылке ?