В планах, конечно, был ежедневный рассказ о том, что происходит в Сколково, кого слушаю, что делаю, какие инсайты получаю, но...

Мы встаем в 7 и ложимся в районе полуночи - проектная работа дело такое, да. Хотя выглядит все весело, судя по фото))

Что вам вообще интересно про меня в Сколково, про Сколково, про проекты? Задавайте вопросы!

? Коррекция планов ?

Разработать стратегию + личная сессия получили ограничение (спасибо, Сколково!)

Для сессий у меня есть только 12 дней с 09 по 20 сентября. Это серьезное ограничение для количества человек, кому я могу помочь. Хочу помочь всем! Но реально не получается. Посему вот так:

- Свободное время с 09.09 по 20.09
- Для подготовки к сессии мне надо много времени, чтобы составить персональную стратегию продвижения вашего бизнеса/проекта

‼️ Вывод: качественно поработать - это максимум 10 человек. Из которых 3 уже в работе.

Осталась возможность для 7 человек.
Вот такое мягкое напоминание о том, что последний вагон скоро покинет перрон))

О чем идет речь?

? О разработке персональной стратегии продвижения вашего бизнеса и обсуждении/докрутке/систематизации ее на онлайн-встрече. До ~~последнего патрона~~ составления идей, плана и шагов. Подробнее писала вот тут. Цена - 7900

Почему такая цена, если стратсессия стоит 20к?

*▶️ Стратсессия - это полный разбор бизнеса. С видением. Ресурсами. Стратегическим планированием. Системным обратным планированием. Там куча инструментов и 3 часа плотной работы. Подходит для бизнесов, нацеленных на развитие, устоявшихся.*

*▶️ Разработка стратегии + личная сессия - это один конкретный запрос. Без глобального анализа, бизнес-моделирования и моей авторской таблицы (господи, пора дать ей название). Это онлайн-встреча на 1 час. Подходит для бизнесов на старте, с микро-командой или без нее* - когда 100500 задач и ты совсем потерялся, что именно делать, чтобы выгрести.

?? Если вы такой бизнес, то разработка стратегии + личная сессия - это то, что вам поможет

✅ Есть 7 мест
✅ Сессии пройдут с 09.09 по 20.09
✅ Алгоритм таков: оплата - заполнение анкеты - назначаем день и время

▶️▶️▶️ Заполнить анкету ◀️◀️◀️

?? Мой улов на Белой конфе:

- 4 книги МИФа
- 2 крутых шоппера
- брендированный блокнот от Тинькофф
- печенье с предсказанием
- 3 кг на боках (спасибо Ginza)

? Главное - зафиксировала знания и инструменты по развитию бизнеса от топов рынка. Завтра начну делиться краткими конспектами и, конечно, приглашать вас внедрить все эти инструменты вместе со мной на практикуме "Уверенный рост: системный подход к развитию бизнеса". Цена после выходных выросла - 6148. Залетайте сейчас - ибо с 24.06 будет 8146.

❤️ На сегодня я - тюлень с лапками. Собираюсь ничего не делать))

⏰ Внимание! Сегодня — последний день ранней цены на практикум «Уверенный рост: системный подход к развитию бизнеса»!

Сегодня вы можете присоединиться всего за 4481₽, но уже завтра стоимость вырастет до 6148₽. Не упустите шанс сэкономить более 1000₽ ?
? Что даст вам мой практикум:
чек-ап бизнеса "здесь и сейчас"
бОльшую стратегическую цель, которая определяет выбор инструментов
точное понимание приоритетных действий
инструменты для управления временем и командой
уверенность в своих действиях
ясность и порядок в голове вместо метаний "что делать?" "что внедрить?" "мне срочно нужна воронка!"

На практикуме мы не обсуждаем теорию, а внедряем инструменты, которые работают.

Вы получите не только знания, но и уверенность в том, что делаете. Больше никаких сомнений и стресса — только четкий план, который приводит к развитию бизнеса и переходу на следующий, и следующий, и следующий уровень.

? И успейте посмотреть (Здесь была ссылка) до конца дня! В нём я разобрала 7 стадий развития доступа, какие проблемы возникают на каждой стадии, а главное - какие задачи надо решить, чтобы не застревать, а двигаться к свои целям. Доступ закрывается сегодня вечером.

(Здесь была ссылка)

На борту практикума уже 12 человек! Хотите с нами?

? Кратко идеи 1-го дня Белой Конфы, которые забрала и буду докручивать и внедрять с участниками практикума "Уверенный рост: системный подход к развитию бизнеса"

- Right things важнее, чем do right

- Прежде чем вступать в отношения – любые, брак или бизнес – договоритесь, как вы будете разводиться. Только потом приступайте к оформлению всех ответственностей на бумаге. В том числе и развода

- Как расти на падающем рынке?
1. Новые продукты
2. Новый рынок
3. Повторные покупки

- Люди в онлайн-бизнесе работают без фокуса, который требует оффлайн. Поэтому они выгорают быстрее

- Никакой проджект, а уж тем более трекер, коуч или ментор не будет делать за вас ваш бизнес

- Проблема управления командой заключается в поддержание дружеского вайба легкости и кайфа. Все это мило до первого кассового разрыва

- Чему реально надо учить бизнес? Спрашивать результат. Управлять временем и командой

- Нанимай долго. Увольняй быстро

- Гонка за скоростью роста – самоубийство бизнеса

- Отличие 100 миллионов выручки от 1 ярда: решения принимаются передаются?

- Переход с уровня на уровень развития бизнеса зависит от развития фаундера. Что помогает развиваться мышлению фаундера?
1. Трекер
2. Психолог / терапия
3. Расширение кругозора (=насмотренность)

? 7 стадий развития бизнеса

Всю прошлую неделю говорили про этапы:
- Один в поле воин
- Швец, жнец и игрец
- Хаос команды
- Отпустить контроль

Все это – стадии развития бизнеса. Осталось обсудить:
- Система во всем
- Сильная команда
- Лидер-стратег

? Последние 3 стадии развития бизнеса обсудим на вебинаре «Путь Героя в бизнесе: как переходить с уровня на уровень», который состоится 14 июня в 13:00.

✅ Рассмотрим подробно каждый этап:

1. Ситуации и проблемы
2. Какие задачи надо решить, чтобы перейти на следующий уровень
3. В какие «долины смерти» мы можем попасть и как их преодолеть

Вебинар пройдет онлайн, в Zoom

▶️▶️▶️ Собираемся в отдельном ТГ-канале вот по этой ссылке

?? Приходите! Будет много полезных инструментов.
Главное – вы получите ясность, какие шаги и в каком порядке вам надо совершать, чтобы ваш бизнес рос уверенно.

? Сегодня мы поговорим про четвёртую стадию развития бизнеса, которую я называю

"Отпустить контроль"
На этой стадии вы переходите к управлению. Наконец-то!

✅ Представьте, что ваше маркетинговое агентство выросло, и теперь у вас есть постоянная команда

Вы больше не вмешиваетесь в каждую мелочь и можете сосредоточиться на стратегических задачах.

‼️ На этой стадии предприниматели часто сталкиваются с такими проблемами:

? Нехватка доверия к делегированию задач. Трудно отпустить контроль и доверить задачи другим

? Проблемы с контролем качества выполнения задач. Необходимо следить за тем, чтобы работа выполнялась на высоком уровне

? Недостаток времени на построение системы. Создание стандартных процессов требует времени и усилий

Это критически важная стадия, которая позволяет бизнесу расти без потери качества и эффективности!

Как долго вы отпускали контроль? Делитесь своими историями в комментариях!

?? Продолжаем разбираться с этапами развития бизнеса. Сегодня про вторую стадию, которую я называю

"Швец, жнец и игрец"
На этой стадии вы начинаете брать на себя разные роли и расширять спектр задач, которые можете выполнять

? Вы уже не просто работаете сам на себя, вы становитесь мастером на все руки, жонглируя различными задачами одновременно.

Помимо выполнения клиентских заказов, вам нужно заниматься продвижением своего бизнеса, бухгалтерией, управлением проектами и поддержкой клиентов.

‼️ В отличие от стадии "Один в поле воин", где вы делали всё самостоятельно, здесь вы начинаете иногда и разово привлекать фрилансеров или ассистентов, но всё равно основные задачи остаются на ваших плечах.

На этой стадии предприниматели часто сталкиваются с такими проблемами:

? Перегрузка задачами и выгорание. Вы пытаетесь делать всё сразу, и это приводит к усталости и снижению эффективности.

? Недостаток навыков для выполнения всех задач. Вам нужно учиться новому, чтобы справляться с различными обязанностями

? Сложности с принятием решения, что делегировать. Вам трудно понять, какие задачи можно и нужно передать другим

Это непростая стадия, но она очень важна для вашего роста

Вопрос на засыпку: как думаете, как можно понять, что бизнес и собственник застряли на этом этапе? Поделитесь своими идеями в комментариях!

И кидайте ? завтра продолжим!