«У меня не получится» — главная мантра саботажа!

Обсуждаем тему постановки истинных целей и почему же они кочуют из года в год, но остаются только на бумаге?

Мы уже разобрали состояния:
➡️ Я не могу
➡️ Я не верю

А сегодня разбираем «У меня не получится». Послушайте подкаст *⤴️***

Помните простую школьную задачку: дано расстояние и скорость, нужно рассчитать время через которое доберется человек из точки А в точку Б?

Расстояние на скорость поделили и получили время. Логично, что чем скорость быстрее, тем меньше времени на дорогу. Добираться можно же разными способами, например:

🔵 пешком
🔵 на машине
🔵 на поезде
🔵 самолетом

🚶🏻Ну, на своих двоих в одиночку идти понятно будем долго, даже скорее всего забьем и не дойдем никуда.

🚙 На машине клево, но вдруг вы водить не умеете?

🛫 На самолете быстро, но что если вы боитесь высоты?

🚂 Оптимально на поезде, там правда есть некоторые неудобства: кондиционер не всегда работает, бесплатно не кормят и за постельное белье придется доплачивать отдельно.

В реальной жизни мы сами выбираем условия школьных задачек.

Куда хотим прийти, с какой скоростью хотим двигаться и за какое время хотим осилить путь.

Но это только в том случае, если у нас навигатор не сломан.

Иначе с какой скоростью не двигайся, какие дедлайны не ставь, в цель всё равно не попадёшь.

Наш навигатор ломается:*🔵когда мы выбираем не свои истинные цели
🔵когда руководствуемся стратегиями поведения:
📣 Угадать и Угодить, 📣 Достигатор, 📣 Наблюдатель🔵***когда делаем из состояния: «Я не могу», «Я не верю», «У меня не получится»

Но есть и хорошая новость! 👇

Это можно исправить на интенсиве «Лучший год».

Команда для многих это инструмент достижения целей. У вас так же?

С Иваном мы познакомились в марте на Спринте, его бизнес - это командные игры, командообразование, тимбилдинги. Пришел с запросом на кратный рост. «Мы копошились в узкой нише, где был только один ход - увеличивать объемы продаж, что влекло за собой рост накладных расходов, которые из-за сезонности убивали всю прибыль». Но было еще непонимания главных принципов работы команды – как своей так и взгляда на команду клиенту, и в этом была его основная проблема, которую мы вместе решали сначала на Спринте, а потом на стратеги роста бизнеса.

Когда команда не достигает целей, начинают закручивать гайки — увольняют сотрудников, ставят план больше и тд Но мало кто пытается разобраться в том, а что влияет на работу команды, как единой системы. Сюда относится: рабочая среда, общение в коллективе, цели компании и каждого сотрудника, прогресс и рост на рабочем месте, свобода и творчество для самореализации

Первым шагом было посмотреть совершенно с другого ракурса на команду - сменить фокус своего внимания с решения точечной
задачи - упала мотивация значит нужно развлечь или конфликты решаем тренингом по коммуникациям

На комплексный подход

01 Целеполагание - это больше, чем про цель, это согласовать, что мы будем считать победой
02 Коммуникации - наши правила в этой игре, как нам стоит общаться, чтобы победить
03 Мотивация - как победить быстрее и с большим удовольствие
04 Лидерство - как выиграть не только сражение, но и задать новые правила игры в рынке

Сегодня на встрече Иван делился эмоциями от первых тестов подхода на работе с клиентами, их готовности экспериментировать. Счастливые глаза Ивана напротив, как результат найденного нового смысла и понимания, как выйти на свой кратный рост

Наша работа с Иваном сделана только на 30%, но вот какие результаты он уже получил:
— поменялся подход к целям – теперь он хочет не улучшить текущее, а создать новое на следующем уровне. Больше фокус не как лучше развлекать команды, а как повышать эффективность команды для перехода бизнеса на новый уровень
– описали метод и сейчас пересобираем 4 основных продукта
– с новым осознанием команды он пересобирает свою : поменялись роли, наняли РОПа, убрали неэффективных

С Иваном сняли подкаст про команды, почему им важны эмоции. Рекомендую посмотреть всем, у кого уже есть команды https://youtu.be/J2dVJbMz3r8

PS / Подписывайтесь на канал, скоро будут новые подкасты с интересными предпринимателями и собственниками. С ВПН все работает.