**Программа HR-конференции Самолет Плюс

Мы решили дать вам еще больше полезной информации и расширили программу выступлений в конференции «Про Кадры Плюс», которая пройдет в Москве в отеле Рэдиссон Славянская 13 и 14 августа.**

За 2 дня более 20 спикеров из разных команд поделятся своими знаниями и опытом в работе с сотрудниками.

Также вас ждут круглые столы, мозговые штурмы, розыгрыш призов и многое другое ?

Ознакомьтесь в карточках со спикерами и темами выступлений ➡️

Забирайте билеты здесь.

От моего имени могут писать мошенники
Будьте осторожны, пожалуйста. Если человек под ником «Александр Мурашкин» просит у вас деньги, данные от карточки, пароли или еще что-нибудь странное — это не я))

Блокируйте мошенников. А со мной общайтесь, например, в комментариях под постами.

С 17 по 19 выступал на Всероссийском Жилищном Конгрессе. Программа конгресса была насыщенной и даже в один момент немного стрессовой, 17 числа у меня было выступление в нашем зале с 17:30 до 18:10 и параллельно участие в дискуссии с 17:00 до 19:00. Скажу сразу, успел везде, а теперь по порядку.

17 числа выступал с очень важной темой «Рынок труда в РФ. Что делать работодателям». Пригласил выступить со мной Директора по аналитике Работа.ру Елену Артемьеву. Мы очень много внимания уделили аналитике по ключевым причинам ухода сотрудников из компаний, а также конкретным шагам для формирования правильных подходов в управлении персоналом в организациях.
По завершению выступления, перешел в секцию в которой был в роли «дискуссионера», тема дискуссии была жаркой «Борьба за агентов. Бизнес по закону джунглей или моральным канонам?». Многие участники очень негативно относятся к ситуации на рынке и процессу перехода агентов из одного агентства в другое, некоторые даже подписывать «документы» о запрете деятельности со штрафными санкциями, в случае перехода в другое агентство. Честно, выглядит как будто мы в колониальную эпоху живем. Обозначу свою позицию, еще раз, прям слово в слова из дискуссии:
«Сотрудники/Агенты должны и могут выбирать любое агентство/офис, которое им больше всего нравиться. Мы в Самолет Плюс создаем лучшие условия на рынке для наших сотрудников, поэтому двери наших офисов открыты для всех желающих. Мы против любого вида хантинга, не используем его и не поощряем его использование любым игроком рынка. Мы за честность перед соискателями и делаем выбор в создание лучшего опыта для наших соискателей и наших сотрудников.

18 апреля вместе с Алексеем Груздевым провели семинар «Найм в малом агентстве». Вместе с приглашенными спикерами рассказали зрителям какие необходимо применять методы для укомплектованности штата. Я раскрывал тему «Нестандартные методы найма». Если будет интересно, пишите, поделюсь информацией с каждым

В завершающий день конгресса был спикером в HR Club. Рад был принять приглашение Елизаветы Генераловой и выступить с темой «Международная практика C&B”
Кстати, для подготовки использовал большое исследование от Korn Ferry, рекомендую к изучению. Следующее заседание и встреча клуба пройдет в октябре в Москве.

Месяц завершал участием в весенней встрече Сообщества HR-Dиректоров. Посетили его вместе с HR-Директором Группы Самолет Александрой Горчаковой. Программа встречи была интересной. Обсуждали Data Science, а также автоматизацию и искусственный интеллект. Очень интересно было слушать Алексей Масютина из НИУ ВШЭ, давно не слышал столь полезной информации. Достаточно много информации предоставили руководители VK Tech, WebSoft, Happy Job, Поток и Гринатом.

Многие отметили важность развития HR Tech, но у нас в РФ есть большие возможности, которые мешают интенсивности развития:
1. Нет единого института HR Tech, в котором будут описаны стандарты и базовые методы разработки
2. Множество бизнес-заказчиков, каждый из которых хочет индивидуальную систему с нестандартными решениями
3. Бюджеты Компаний не соответствуют рынку и запросам
Уверен, что в ближайшем будущем мы увидим консолидацию решений на рынке.

На этом завершу итоги апреля. Задавайте вопросы в комментариях, отвечу на каждый ?

На этой неделе запустили опрос eNPS для внутренних клиентов компании Самолет Плюс

Сначала немного расскажу, что это и зачем нам нужно. Опрос eNPS (Employee Net Promoter Score) — инструмент для измерения уровня удовлетворенности и лояльности сотрудников по отношению к своей компании. В его основе лежит принцип NPS (Net Promoter Score), который используется для оценки удовлетворенности клиентов.

Основные цели заключаются в следующем:

1. eNPS позволит нам понять, насколько сотрудники наших офисов удовлетворены своей работой, условиями труда, корпоративной культурой и другими аспектам жизни в Самолет Плюс.

2. Мы сможем выявить, насколько сотрудники готовы рекомендовать нашу компанию в качестве места работы друзьям и знакомым. Это важный показатель, поскольку лояльные сотрудники чаще остаются в компании и способствуют ее репутации на рынке труда.

3. Результаты помогут выявить проблемные аспекты работы, на которые нам стоит обратить внимание. Так мы сможем четче понять, что нужно подкрутить в процессах.

4. Поскольку для нас это первый опрос, в который мы так открыто вовлекаем всех сотрудников сети , он станет базой для дальнейшего отслеживания изменений в уровне удовлетворенности и лояльности сотрудников в компании.

Мы хотим стать лучше, а это относится не только к нашим внешним клиентам, но и к нашим коллегам, партнерам и сотрудникам. Важно понять, как наша компания оценивает себя изнутри, что работает хорошо, а что нуждается в улучшении.

Друзья, пройдите опрос, чтобы мы смогли двигаться вперед вместе. Он абсолютно анонимный и короткий, займет минут 8 от силы. Ищите ссылку на него в почте и во внутренних каналах Самолет Плюс.