Друзі, вітаю. На зв’язку Євгенія Близнюк, соціологиня, засновниця та директорка дослідницької компанії Gradus Research.

Попри безпекові ризики станом на 22 лютого 2024 року понад 4,5 млн українців уже повернулися додому. Що можемо говорити про міграційні настрої українців, що наразі перебувають в Україні, на третьому році повномасштабної війни? Ділюся шістьма найважливішими інсайтами з нещодавнього дослідження Gradus Research, презентованого у Женеві спільно з дослідженням “Voices In Europe”, проведеного European Union Agency for Asylum (EUAA) у співпраці з Organisation for Economic Cooperation and Development (ОЕСD).

🟠 Міграційна динаміка стабілізується. На кінець лютого 2024 року 69% респондентів живуть там, де й до початку повномасштабного вторгнення росії в Україну. 23% опитаних переїхали, але вже повернулися на постійне місце проживання. 8%, натомість, покинули свої домівки та не повернулися.

🟠 Рівень працевлаштованості та стабільність доходу українців зростають. Більшість опитаних українців (65%) мають роботу і працюють повний або частковий робочий день. Окрім цього, 45% оцінюють фінансовий статус своєї сім’ї як вище середнього у порівнянні з 24% у травні 2022 року.

*🟠 Двома важливими фактори, що спонукають людей залишатися в Україні, серед іншого, є відсутність досвіду перебування або життя в інших країнах та низький рівень знання англійської чи іншої іноземної мови.* Близько третини (32%) українців ніколи не були за кордоном, відповідно, мають страх, що не зможуть там адаптуватись. А близько чверті опитаних (24%) знають англійську на середньому рівні, що може бути достатнім для комунікації, але не для виходу на ринок праці країн тимчасового перебування.

🟠 Українці схильні мігрувати ближче до місць свого постійного проживання. Більшість респондентів, які були змушені релокуватися, здійснили це в межах своєї області перебування (60%), що свідчить про сильне відчуття регіональної приналежності українців.

🟠 Власна безпека і безпека близьких — основна причина міграції українців. Це декларують 61% респондентів. Серед інших ключових драйверів — загроза можливої атаки на їхній регіон перебування (47%), прямі військові атаки (37%) та побоювання щодо фізичного, психічного або психологічного здоров’я (25%).

🟠 Більшість українців не розглядають можливості переїзду до іншої країни назавжди. Частка таких респондентів склала 62%. Проте 18% респондентів розглядають можливість виїзду за кордон в разі погіршення безпекової ситуації в Україні.

У телеграмі Gradus Research ми щодня розповідаємо важливе про життя українців у цифрах. Дізнавайтесь більше в нашому телеграм-каналі t.me/GradusResearch

Доєднуйтесь до мережі моїх контактів у Linkedin
http://linkedin.com/in/ivanistomin

Linkedin

Ivan Istomin - Toloka.vc | LinkedIn

A highly experienced executive leader, adept in building top-performing cross-cultural… · Experience: Toloka.vc · Education: MIT Sloan Executive Education · Location: London, England, United Kingdom · 500+ connections on LinkedIn. View Ivan Istomin’s profile…

1. Celent дослідив відносини та їх динаміку між банками, електронними грошовими установами (ЕМІ) та фінтехами в Європі. Головне: місце на ринку є для усіх. Конфігурацію партнерства визначають узгодження продукту та ризик-апетиту. Частка та значення EMI росте. На момент вони тримають €35 мільярдів клієнтських коштів. Це викликає посилену увагу регуляторів. EMІ не вороги, а потенційні партнери банкам, особливо у сфері розвитку embedded finance: https://bit.ly/3VauFhm

З вами Оленка Мартинюк, fashion-експерт та лектор теми моди у Кембриджі. Зараз активно досліджую тему штучного інтелекту у моді. Цікавий факт: одна з fashion-дизайнерів Норма Камалі тренує штучний інтелект, щоб він відтворював її дизайн як би це робила вона, щоб коли вона відійде від справ, це можна було б продовжувати. Минулого тижня я побувала на конференції по штучному інтелекту у штаб-квартирі LinkedIn у Лондоні. Більше про мене тут: https://olenkamartynyuk.com (https://olenkamartynyuk.com/)

Почнемо з того як штучний інтелект змінить процес підбору кадрів у сфері моди. AI може передбачати як буде працювати той чи інший кандидат. Також він може зменшувати упередження у сфері моди, які можуть бути властиві рекрутерам. Звісно, штучний інтелект може писати описи вакансій замість рекрутерів. Більше тут:
How AI Is Changing Fashion’s Recruiting Process | BoF

Корисною для розуміння AI в моді буде стаття McKinsey, де автори чітко розписують пункти, в яких штучний інтелект стане в пригоді в fashion: наприклад, на етапі ідеї він зможе переводити ескіз в повноцінний малюнок з детальними параметрами. Тренінги роботи з штучним інтелектом вже проводять для працівників Levis’s у США. Більше тут: https://www.mckinsey.com/industries/retail/our-insights/generative-ai-unlocking-the-future-of-fashion

Один з ключових моментів використання штучного інтелекту в сфері моди - це прогнозування трендів. Адже машина може вмить проаналізувати мільйони фото і зробити потрібні висновки та узагальнення. Такі передбачення можуть бути зроблені за рік наперед. Гарно про це тут: https://www.theguardian.com/technology/2023/oct/01/ai-artificial-intelligence-fashion-trend-forecasting-style

Про виклики штучного інтелекту в моді пише Forbes. Тут згадують про можливу гомогенізацію моди як наслідок зменшення креативності. Цікаве питання до дискусії:
https://www.forbes.com/sites/theyec/2023/02/21/artificial-intelligence-in-fashion/?sh=48fc3427adb7

Ще один важливий аспект моди та штучного інтелекту - це можливість вдосконалення віртуального визначення розміру, яке вже активно використовують в Nike.
https://www.forbes.com/sites/forbestechcouncil/2023/11/06/why-the-fashion-industry-cant-ignore-ai-five-key-trends-to-watch/?sh=406dcd176475 (https://www.forbes.com/sites/forbestechcouncil/2023/11/06/why-the-fashion-industry-cant-ignore-ai-five-key-trends-to-watch/?sh=406dcd176475)       

Звісно, вже є і AI Fashion Week.  Вже другий сезон:
https://fashionweek.ai

Olenkamartynyuk

Olenka Martynyuk

Olenka Martynyuk - fashion journalist, book author

6 візуалізацій, кращих за Телеграм-канали

Телеграм-канали нарізають новини як салямі, тоненько. Шматочок про те, інший про се. Щоб скласти новинну нарізку в голові докупи, рекомендую читати статті з візуалізацією, інфографікою.

Привіт, це Станіслав Шум з https://toplead.com.ua і моя робота - візуально пояснювати все, що відбувається у світі. Сьогодні у моїй добірці для каналу #SixArticles 6 потужних візуалізацій про війну в Україні та інші війни по світу. 

1. Як пройшов контрнаступ?
   Тема контрнаступу згасла з новинами про перехід до оборони. Але ця операція Сил оборони вимагає аналізу та висновків. Відразу кілька провідних світових медіа пояснили перебіг контрнаступу у форматі інфографіки. Найкраще відобразит перебіг подій вийшло у статті Financial Times, де основні події показано на інтерактивній мапі:
   bit.ly/Counter-in-maps2. Що призвело до зупинки контрнаступу?
   Reuters пропонує 4 основних фактори, які викладено у вигляді зрозумілих карт, візуалізації тактики ЗСУ та оборони русні. Рекомендую переглядати за великим екраном. Екран смартфону не годиться для такої детальної візуалізації.  
   bit.ly/Four-factors3. Скільки залишилося Газі?
   Подобається нам чи ні, але зараз основна увага світу прикута більше до Сектору Газа, ніж до України. Події у Газі наразі на перших шпальтах світових медіа. Для нас, українців, може бути незвичним й те, що медіа демонструють певне співчуття до проблем населення Гази. Для тих, что хоче розібратися, що там зараз відбувається, та відчути ставлення медіа до ситуації - інфографіка від CNN.
   bit.ly/Gaza-CNN

2. З чого в Газі все починалося
   Перебіг подій у картах, відео та супутникових знімках. Візуальна стаття від Guardian, опублікована ще у жовтні 23-го, більше фокусується на злочинах Хамасу. Детальне візуальне пояснення для тих, хто забув, з чого та через кого все розпочалося. 
   bit.ly/Guardian-Gaza 

3. Корейська війна
   Зростання напруги відбувається і на Сході. Англомовне гонконгське видання South China Morning Post готує інтерактивні статті в інфографіці вже більше десятиліття, і це зазвичай витвори візуального медіа мистецтва. Їх пояснення корейської війни 50-х років минулого століття:
   bit.ly/Korean-warНеінтерактивна версія для тих, хто зіткнувся з пейволом: https://www.infogrades.com/history-events-infographics/what-happened-the-korean-war/

4. Картографічний щоденник війни.
   Цікавий проект від швейцарського видання NZZ - інтерактивна карта, на якій можна відслідкувати важливі події російсько-Української війни після повномасштабного вторгнення, просто кліками з однієї важливої дати до іншої.
   bit.ly/Interactive-map

Більше щоденних інфографік на тему війни - у нашому ТГ-каналі https://t.me/uawarinfographics 

toplead.com.ua

TopLead — Visual Content Solutions

Як працює економіка США? Дивись найкращу інфографічну серію в світі Unboxing US Economy Задавайте трендив медіа Вплив війни на довкілля Інші інфографічні звіти Розповіли про Українуна весь світ Odesa.

Друзі, вітаю. На зв’язку Євгенія Близнюк, соціологиня, засновниця та директорка дослідницької компанії Gradus Research.

У межах проєкту “Градус суспільства під час війни” ми провели нову дев’яту хвилю дослідження настроїв українців, щоб прослідкувати, якою є динаміка їх змін від початку повномасштабного вторгнення. Ділюсь шістьма ключовими інсайтами:

🟠 Українці все більше відчувають втому. Більшість респондентів (55%) зазначають, що у їх житті останнім часом переважає втома — під час попередньої хвилі опитування у квітні 2023 року такий стан декларували 50% опитаних.

🟠 Невизначеність впливає на емоційний стан людей. Мінливість війни безпосередньо диктує емоції громадян, і, окрім втоми, серед найбільш поширених станів опитаних переважають напруженість (43%), роздратування (32%), безсилля (31%), розчарування (29%), обережність (28%), страх (28%) та гнів (25%).

🟠 Українці все більше спілкуються українською у побуті. Частка опитаних українців, що спілкуються в побуті українською мовою, зростає і наразі складає 65%. Для порівняння: у квітні 2022 року державною мовою в побуті спілкувалися близько половини респондентів (53%), а вже за рік (квітень 2023) їх кількість збільшилася до 61%.

🟠 Для відновлення нормального життя після війни потрібно понад п’ять років — так вважають більше третини респондентів. 37% опитаних під час проведення останньої хвилі дослідження зазначили про це — у квітні 2023 року їх частка складала 31%. Термін “до року” для відновлення життя, у свою чергу, прогнозують 12% респондентів, 1-2 роки — 11%, а до 5 років — 19%.

🟠 Рівень працевлаштованості українців зріс майже втричі від початку повномасштабного вторгнення. Відсоток працевлаштованих серед опитаних українців, які працюють повний або частковий робочий день, наразі складає 62%, у порівнянні з 24% у березні 2022 року. Непрацевлаштованими залишаються 28% респондентів, і 8% — мають роботу, але не працюють.

🟠 Збільшилася кількість опитаних, які отримують заробітну плату і впевнені, що будуть отримувати її в майбутньому. Їх частка вперше від початку війни становить більше половини (55%), тоді як у березні 2022 року вона складала 21%.

У телеграмі Gradus Research ми щодня розповідаємо важливе про життя українців у цифрах. Дізнавайтесь більше в нашому телеграм-каналі t.me/GradusResearch

Вітаю! З вами Дар’я Трапезнікова, головна редакторка «Медіамейкера» — видання про медіа та для всіх, хто хоче робити їх чесно, якісно та з користю для аудиторії. 

Ми в редакції напередодні нового року почали вивчати звіти про тренди від відомих міжнародних компаній. Що визначатиме роботу медіа й соцмереж, розвиток технологій і нові тактики в маркетингу? Рекомендую 6 наших конспектів українською. 

🔮 2024-й буде роком розквіту чат-ботів на основі ШІ. Можна генерувати контент у великих масштабах, швидше адаптувати креативи прямо в рекламних кабінетах і робити таргетинг точнішим. Утім, загостриться питання дотримання авторських прав у «творах», згенерованих ШІ. Також цього року почне посилюватися приватність (наприклад, Google починає відмовлятися від cookies), тож брендам доведеться зміцнювати зв’язки та ближче знайомитися з покупцями. Більше про вплив генеративного ШІ та інших технологічних інновацій на контент, рекламу й маркетинг — у конспекті трендів від Dentsu. 

🔮 Світовий ринок реклами ростиме, попри рецесію. Навіть стримінги, які в попередні роки розраховували лише на розширення бази підписників, намагаються підняти планку, запускаючи плани з рекламою. Набирають популярність і аналоги ТБ-каналів із контентом на вимогу, змішаним із рекламою. Також, навчені пандемією та страйками в Голлівуді, стримінги (а за ними й інші провайдери контенту) будуть активніше систематизувати й інфраструктурно забезпечувати свої бібліотеки «вічнозеленого» контенту. Більше про зміни характеру реклами та явища, які скоро вирушать на звалище історії, в огляді передбачень для медіа й технологій від Kantar.  

🔮 Інфлюенс-маркетинг — це не лише тисяча й одна спроба достукатися до блогерів-мільйонників. У світі є понад 40 платформ, і кожна має своїх інфлюенсерів, яким не завжди для впливу потрібна гігантська аудиторія. Тому, якщо компанії хочуть охопити нову аудиторію, потрібно шукати унікальні способи взаємодії через людей, яким ці користувачі вже довіряють. Фахівці Ogilvy дали брендам кілька підказок, де шукати цих людей із нестандартним впливом і які неочевидні фішки можна використати, розповідаючи ваші історії. Читайте огляд тут. 

🔮 Поєднання вразливості й хоробрості, дрібка delusion і задоволення потреб користувачів, про які вони навіть не підозрювали. Так дуже грубо можна підсумувати рецепт успіху в TikTok 2024 року. Диявол, звісно, в деталях, та і глобальні тренди насправді мають дуже обмежене поширення. Утім, можна зануритися в огляд звіту TikTok: What’s Next 2024 і адаптувати дещо до вашого акаунту. Або знайти натхнення його запустити й інструменти, якими можна скористатися. 

🔮 Поки багато соцмереж намагаються наздогнати TikTok, копіюючи його формати, соцмережа сама змінює курс на формат конкурента YouTube. Довші відео стануть популярними, але й текстові пости та каруселі–«фотозвалища» утримуватимуть увагу користувачів. Читайте огляд рекомендацій від Hootsuite, щоби дізнатися, на які метрики варто орієнтуватися та з якими соцмережами й форматами експериментувати 2024 року.  

🔮 Насамкінець — інсайти зі звіту Activate Technology & Media Outlook 2024. Середньостатистичний американець через багатозадачність встигає впихнути в добу 32 години активності. Із них приблизно 13 годин витрачається на технології та медіа, а в суперкористувачів — понад 18 годин. ШІ підсилюватиме таку продуктивність у низці персональних і професійних справ, аудіоконтент ставатиме все популярнішим, адже його можна слухати паралельно з іншими справами. Не відставатиме й відео, зокрема відеоподкасти та креативні формати для YouTube і TikTok. У тексті — більше про коливання вподобань, силу суперкористувачів і конкретні приклади покращень.

Більше трендів і досліджень, кейсів та історій з усього медіасвіту знайдете в нашому Telegram-каналі @mediamakerme. І нехай 2024-й постачає вам тільки якісну інформацію 🙏🏻

Друзі, вітаю. На зв’язку Євгенія Близнюк, соціологиня, засновниця та директорка дослідницької компанії Gradus Research.

2023 рік став ще одним етапом перевірки нашої витривалості. Сьогодні ділюсь шістьма ключовими трендами, які ми виокремили на основі досліджень Gradus Research, проведених упродовж минулого року, і які матимуть вплив на життя в Україні в році поточному.

🟠 Бачення майбутнього України після війни — українці схильні демонструвати надію, альтруїзм та свободолюбство. Проживаючи тяжки воєнні часи, суспільство очікує на нормалізацію життя. Переважна більшість респондентів у різних дослідженнях Gradus Research протягом року декларують, що вірять у покращення та чекають на нього. Крім того, 2023 рік продовжив тренд соціальної згуртованості. Готовність допомогти, рівень довіри до українців, залученість до волонтерства — незважаючи на певні коливання перебувають на високому рівні. Свобода залишається незмінною ключовою цінністю для переважної більшості українців, і її важливість суттєво зросла від початку війни.

🟠 Залученість до благодійності та волонтерства стабільно зростає. Найбільші зусилля українці спрямовують на ЗСУ. За останній рік вдвічі зросла кількість людей, які допомагають шляхом волонтерства, захисної діяльності та підтримки фронту.

🟠 Найпопулярнішим медіа для споживання новин серед українців залишаються месенджери, але також зростає значення короткого відео-контенту. Значення Youtube і інших типів короткого відеоконтенту для українців зростає. Сплеск популярності месенджерів на початку війни був викликаний необхідністю швидко отримувати інформацію. Зараз же українці, окрім цього, також шукають на пояснення процесів та новин, і в цьому надають перевагу відео.

🟠 Бізнес демонструє витривалість і залишається в Україні. Міграція українців за кордон, спричинена повномасштабним вторгненням росії в Україну, є відчутною і відображається на функціонуванні українських компаній. Попри виклики, пов’язані із дефіцитом кадрів, пошуком нових і збереженням поточних ринків збуту та клієнтів, забезпеченням безпеки персоналу, наші дослідження свідчать про проактивну позицію бізнесу і готовність вирішувати ці питання. Водночас бізнес схильний залишатися в Україні: і традиційний бізнес, і стартапи у переважній більшості декларують, що не потребують релокації.

🟠 Бізнес все більше планує короткостроково, проте схильний будувати активні й помірні стратегії розвитку. Горизонт планування бізнесу скоротився під час війни — більшість українських компаній планують свою діяльність в горизонті одного року або менше.

🟠 Бізнес трансформується, щоб вижити. У порівнянні з минулим роком суттєво зросла частка бізнесів, які зазнали часткової або повної галузевої трансформації, або потребують її. Загалом, за даними досліджень Gradus Research, бізнес пристосувався до викликів війни, і більшість українських компаній наразі працюють у довоєнному режимі.

Уже майже два роки українці демонструють швидку адаптацію до умов війни. Попри високу скоординованість, згуртованість та акумулятивність сил у боротьбі із зовнішнім ворогом, громадяни все більше потерпають від втоми і невизначеності. Тож наступний рік може показати нам геть іншу соціальну динаміку.

У телеграмі Gradus Research ми щодня розповідаємо важливе про життя українців у цифрах. Дізнавайтесь більше в нашому телеграм-каналі t.me/GradusResearch

gradus.app

Наші дослідження | Gradus

Звіти загального доступу | Знайомтеся з прикладами наших досліджень | Будьте в курсі результатів соціологічних опитувань!

Доброго здоров'я, друзі. З вами Ілона Сологуб, наукова редакторка “Вокс Україна”, та добірка публікацій Вокса за листопад

👨‍👩‍👧‍👧10 листопада “Вокс Україна” провів велику конференцію про людиноцентричну відбудову. У нас на сайті можна ознайомитися з текстами деяких виступів. Зокрема Карен Вайтінг з Агенції ООН у справах біженців розповіла про те, що як біженці, так і ВПО переважно хочуть повернутися додому (це підтверджують і результати нашого опитування), а також які чинники сприятимуть їхньому поверненню. Для тих, хто не зміг бути особисто, доступний відеозапис конференції.

📈 Традиційний огляд реформ за третій квартал: Україна поступово запроваджує у себе європейське законодавство та робить життя комфортнішим для людей. У випуску - створення умов для дистанційної медичної допомоги та реабілітації, продаж та оренда державного майна лише через Прозорро.продажі, важливі рішення у галузі енергетики та регулюванні ринків.

📖 Представляємо новий продукт “Вокс Україна” - огляд законопроєктів, зареєстрованих у парламенті за тиждень. 30 листопада вийшов уже п’ятий випуск, у якому розглядаємо зміни до законопроєкту про національні меншини, підтримку ветеранського бізнесу, пропозиції з оподаткування криптовалют та інші. Шукайте щотижня на сайті Вокса.

💵 Реформи, проведені в попередні роки, зробили банківський сектор стійким. Однак для відновлення кредитування економіки потрібно знизити ризики - зокрема за допомогою страхування. Про це йдеться в огляді банківського сектору від наших колег із Berlin Economics

⚔️ Затримки постачання військової техніки Україні, які тривали від кількох місяців до року й більше значно уповільнили український наступ. Це помилка, яку потрібно виправити (як і більшість наших статей, ця доступна англійською мовою)

💸 Натомість без затримок і у великих кількостях відбувається постачання до країн Заходу головного російського експортного товару - корупції. Звісно, Росія довгі роки корумпувала й українську верхівку, проте у цій статті йдеться про вплив Росії та інших автократій на політиків вільного світу. Просимо за можливості ділитися з друзями.

Дякую за увагу. Гарних свят та до зустрічі у новому році!

VoxUkraine

Уроки ситуації з українськими біженцями допоможуть розвинути систему прихистку у світі — Kарен Вайтінг

Kарен Вайтінг, заступниця Представниці Агентства ООН у справах біженців в Україні, взяла участь у панельній дискусії «Повернути людей: політики щодо...

Друзі, вітаю. На зв’язку Євгенія Близнюк, соціологиня, засновниця та директорка дослідницької компанії Gradus Research.

Сьогодні ділюся з вами 6 важливими інсайтами про те, як війна вплинула на топ-менеджмент та власників компаній в Україні. Ці інсайти ми отримали з нещодавнього дослідження Gradus Research у партнерстві з Upscaling Coaching Agency, порівнявши результати опитування за жовтень 2023 із аналогічним опитуванням довоєнного часу, проведеного у липні 2021 року.

🟠 Рівень лояльності до роботодавця серед топ-менеджерів був високим до війни, і залишається високим зараз. Більшість опитаних керівників пишаються тим, що вони є частиною своєї компанії (зараз — 81%, до війни — 84%) і усвідомлюють свою цінність для компанії (наразі — 81% респондентів, а до війни таких було 80%). Більше, ніж три чверті опитаних менеджерів (77%) не планують змінювати роботу (до війни цей показник був на рівні 69%). І дві третини респондентів (65%) задоволені зоною своєї відповідальності (до війни — 61%).

🟠 Задоволеність роботою і умовами праці знизились серед представників топ-менеджменту. Це може бути повʼязано як із реальними умовами, так і з загальним контекстом та високим стресовим фоном. 43% менеджерів вважають свою винагороду неадекватною (до війни так вважали менше третини опитаних — 31%).

🟠 Баланс робота-життя серед топ-менеджерів погіршився. 65% менеджерів не можуть його дотримуватись (до війни про таку проблему заявляли 57% респондентів).

🟠 Відбувся перегляд стратегії та функцій всередині компаній. 78% опитаних топів відзначають, що стратегія компанії була переглянута. 42% менеджерів констатують, що участь власника в операційному управлінні зросла.

🟠 Власники і топ-менеджери стали працювати більш тісно та злагоджено. Більшості опитаних топ-менеджерів (83%) зрозуміло, чого від них чекають у їх компаніях (до війни цей показник був на рівні 72%). 57% топів задоволені взаємодією/спілкуванням із власниками, і цей показник суттєво зріс, адже до війни він становив лише 39%. Половина опитаних менеджерів (50%) задоволені кількістю та якістю зворотного звʼязку від власників (до війни таких було менше третини — 31%). 71% опитаних керівників задоволені рівнем своїх повноважень та свободою дій. І тут теж констатуємо значне зростання — цей показник зріс у півтора рази з початку повномасштабного вторгнення.

🟠 Війна створила подвійну кризу на ринку праці. Відбулося скорочення кількості кваліфікованих кадрів внаслідок міграції з одного боку, і скоротилася кількість наявних на ринку топ-позицій з іншого. З такими проблемами погоджуються 74% опитаних менеджерів.

Загалом, результати дослідження демонструють цікавий тренд: перед обличчям викликів, що межують із питаннями виживання бізнесу, власники і топ-менеджери компаній частіше стали працювати, як команда. Топи воліють більшої участі власників у стратегічних питаннях і розцінюють її, як підтримку, а не як ваду. І попри те, що задоволеність умовами праці знизилася, а баланс робота-життя суттєво змістився на користь першої, топ-менеджери не дуже прагнуть змінювати місце роботи.

У телеграмі Gradus Research ми щодня розповідаємо важливе про життя українців у цифрах. Дізнавайтесь більше в нашому телеграм-каналі t.me/GradusResearch