⬆️ напоминает индийский код, правда?

Проектная группа по межпоколенческим коммуникациям РАСО запускает исследование, посвящённое молодёжным индустриям. Для участия в первом этапе исследования мы предлагаем молодым специалистам и предпринимателям (до 35 лет включительно) пройти нашу онлайн-анкету.

По результатам исследования мы представим:

1. Профиль молодого предпринимателя в условиях внешнего экономического давления со стороны недружественных стран.

2. Самые «молодежные» индустрии (и они не только цифровые).

3. ТОП-5 проблем и возможностей для самореализации молодых специалистов на рынке труда.

4. Основные ограничения для максимального участия молодежи в экономическом развитии страны.

5. Предложения по поддержке самых «молодежных» индустрий.

Если вам до 35 лет включительно, вы уже работаете или у вас есть собственный бизнес, предлагаем вам принять участие в первом этапе исследования и заполнить анкету.

Если хотите принять участие в следующих этапах исследования, то можете писать Вячеславу Завалину, руководителю проектной группы по межпоколенческим коммуникациям РАСО, [email protected]

Продакты и иже с нимиТема с продакт менеджментом всегда больная: все хотят ими быть, но никто не знает, что это такое на самом деле. На мой взгляд, вот три пункта, которым надо следовать, и тогда вы будете в 5% нормальных продактов на рынке

1. Иметь аналитический бекграунд. Нормальные продакты — это ребята, которые могут сами слазить в данные, посмотреть основные метрики, найти ошибку, если нужно. Или хотя бы интуитивно предположить, где эта ошибка закралась и дать задачу аналитику. Продакты с аналитическим прошлым (которые умеют делать SQL запросы, работать с Python/R) не пилят бантик ради бантика, всё для реального зарабатывания денег.

2. Работать на фаундера/CEO стартапа. Который постоянно думает о том, как заработать денег для компании. Потому что продакты нужны, чтобы компания деньги зарабатывала, а не чтобы в фигме прототипчики отсматривать и писать "коллеги, давайте еще идеи по лендингу докрутим". Поэтому продакты из стартапов обычно сильнее продактов из корпораций.

Могу вам, кстати, как кофаундер стартапа сказать: ничего в стартапе не делается ради бантиков, только ради денег. Иначе в России вы не выживете точно.

3. Читать умных западных коллег. В России слабая школа создания продуктов, потому что большинство продуктов делаются, чтобы продавать 100 крупным клиентам с полной кастомизацией под этих клиентов. Фактически это работа агентства.

Реально крутые b2c продукты делаются на высоко конкурентных рынках с большим количеством людей (США, Индия, Китай, Латинская америка). Поэтому есть, например, Reforge — самое крутое в мире сообщество продактов, куда даже за платно просто так не попадешь. Там читают лекции ребята уровня CPO AirBNB, Linkedin, Zillow, Figma и так далее. Вот у них реально есть, чему поучиться.

#продакты