▶️ Приглашаем на вебинар: "Доверие в распределенной команде"

Дата: 19 августа 2024 г.
Время: 18:00 по МСК

Хотите узнать, как построить и укрепить доверие в вашей распределенной команде? Приглашаем вас на наш вебинар, где мы раскроем ключевые секреты эффективного взаимодействия на расстоянии!

Что вы узнаете:

✔️ Ошибки, которые подрывают доверие: как избежать распространенных ловушек и создать прочные доверительные отношения в виртуальной команде.

✔️ Правила для успешного взаимодействия: основные принципы и стратегии, которые помогут выстроить и поддерживать доверительную среду, даже на расстоянии.

✔️ Инструменты для повышения доверия: практические советы и эффективные методы, в том числе использование нашей онлайн-игры "Мастер Доверия", которая помогает улучшить командное взаимодействие и укрепить доверие в распределенной команде.

Не упустите шанс сделать вашу команду сильнее и сплоченнее.

Зарегистрируйтесь на вебинар и узнайте, как превратить доверие в ключевой актив вашей команды!

➡️ Зарегистрироваться на вебинар

🔥 Осенний поток программы "Мастер Доверия" — что нового?

Осень 2024 года принесет важные обновления в нашу сертификационную программу "Мастер Доверия". В ответ на актуальные вызовы, связанные с растущей популярностью удаленной работы, мы добавили новый блок, посвященный выстраиванию доверия в распределенных командах. Эта тема становится все более значимой, и мы рады представить вам 7 простых советов, которые помогут создать прочные и доверительные отношения даже на расстоянии.

🎯 7 простых советов для настройки доверия в распределенной команде

1️⃣ Поддерживайте открытые коммуникации.
Создайте виртуальное пространство, где члены команды смогут обмениваться информацией и сотрудничать. Открытые обсуждения, включая стратегические вопросы, способствуют лучшим результатам и полной реализации потенциала команды.

2️⃣ Избегайте неадекватных технологий.
Успех виртуальных команд зависит от выбранных технологий. Обучите команду работе с необходимыми инструментами и инвестируйте в технологии, которые облегчат выполнение задач.

3️⃣ Отслеживайте настроение участников команды.
Эффективность сотрудников напрямую зависит от их настроения. Вместо скучных опросов, используйте более интерактивные методы, такие как мозговые штурмы, для понимания и повышения удовлетворенности.

4️⃣ Будьте примером.
В сложные моменты не бойтесь взять на себя ответственность. Ваш пример будет укреплять доверие команды к вам.

5️⃣ Создайте правила команды.
Обновите или сформируйте правила, которые помогут команде работать автономно и поддерживать высокий уровень взаимодействия.

6️⃣ Дайте возможность команде принимать решения.
Позволяя команде принимать решения, вы развиваете её потенциал, ответственность и создаете условия для укрепления доверия.

7️⃣ Перестаньте критиковать и обвинять.
Любая ошибка — это возможность для роста. Избегайте обвинений в распределенной команде, поскольку восстанавливать доверие после этого будет сложно. Научите команду извлекать уроки из неудач.

Ключевые особенности развития доверия в распределенной мы разберем в осеннем потоке программы "Мастер Доверия". Не упустите возможность стать экспертом в этой важной сфере и сделать свою команду еще сильнее!

Зарегистрироваться на программу

trust-school.online

Мастер Доверия

Программа «Trust Leadership Program»

Вчера прошла встреча с Еленой Малаховой -  командным коуч PCC ICF,
создателем Школы командного коучинга "КоУчегарка" и Алексеем Пикулевым, автором игры "Мастер Доверия".

Обсудили тему "Интеграция игропрактики с командным коучингом".

💥Кто не смог посмотреть, выкладываю видео

https://www.youtube.com/watch?v=Zs2O2YzoB98

👉🏽Ссылка на телеграм канал Е. Малаховой

👉🏽Школа командного коучинга
Информацию о курсе "Системный коучинг отношений и команд" можно посмотреть Здесь

Старт потока 12 августа!

Напишите, какие мысли и идеи вам особенно понравились?

YouTube

Интеграция командного коучинга и игропрактики с А. Пикулевым и Е. Малаховой

​​Принятие Риска: ключ к укреплению доверия
Сегодня хочу поговорить о влиянии доверия на управление рисками. Что происходит, когда люди избегают рисков?

Избегание риска может показаться безопасным путем, но на самом деле оно часто приводит к упущенным возможностям и застою в отношениях. В личной и профессиональной жизни отсутствие риска может стать преградой для развития доверия и честного общения.

1️⃣ Недосказанность в Коммуникациях. Когда люди боятся высказывать свое мнение, возникает атмосфера недосказанности. Это может привести к непониманию и недоверию среди членов команды.

2️⃣ Страх Ошибок. В профессиональной среде страх ошибиться часто сдерживает инициативу. Это ограничивает креативность и инновации, так как сотрудники предпочитают придерживаться проверенных методов, избегая новых идей.

3️⃣ Замкнутость в Личных Отношениях. В личной жизни страх быть отвергнутым или неправильно понятым может привести к замкнутости. Люди начинают избегать откровенных разговоров, что мешает развитию глубоких и доверительных отношений.

Может ли принятие риска положительно повлиять на укрепление доверия и развитие отношений?

✅ Принятие риска высказать свое мнение и идеи способствует созданию открытой и честной атмосферы. Это помогает лучше понять друг друга и способствует развитию доверительных отношений.

✅ В профессиональной среде принятие риска внедрения новых идей и методов работы может привести к значительным улучшениям и развитию компании. Это также способствует созданию культуры доверия, где сотрудники чувствуют себя свободными высказывать свои идеи.

✅ В личной жизни риск быть откровенным и честным помогает строить глубокие и прочные отношения. Открытость способствует лучшему пониманию и уважению между партнерами.

Принятие риска и управление рисками тесно связаны через доверие. Когда в команде или в отношениях присутствует доверие, люди более склонны принимать обоснованные риски, зная, что их поддержат и поймут в случае неудачи.

Независимо от контекста, будь то профессиональная или личная жизнь, риск является мощным инструментом для развития прочных и доверительных отношений.
Избегание риска, напротив, может привести к застою и недоверию.

Итоги вебинара "Ошибки: избегать или учиться?"

Коллеги, спасибо всем, кто присоединился к нашему вебинару "Ошибки: избегать или учиться?". Мы обсудили множество важных тем, связанных с управлением ошибками в командах, и поделились стратегиями, которые помогают превратить ошибки в возможности для обучения и совместного развития.

Основные моменты вебинара:

- Обсудили типологию ошибок по HSE (Health and Safety Executive), которая классифицирует человеческие ошибки на основе их природы и механизма возникновения. Для более детального изучения, вы можете скачать перевод типологии ошибок HSE по этой ссылке.

- Обсудили модель Эми Эдмондсон и важность создания психологически безопасной среды для эффективного управления ошибками.

- Рассмотрели стратегии превращения ошибок в возможности для обучения.

Если вы пропустили вебинар или хотите пересмотреть основные моменты, запись доступна по этой ссылке.

Еще раз благодарим всех участников за активное участие и интересные вопросы.

Dropbox

Типы человеческих ошибок.pdf

Shared with Dropbox

Друзья, с радостью делимся неожиданными успехами и планами на эту неделю! 🎉

Наш проект с игрой «Мастер Доверия" набирает обороты и приносит радостные сюрпризы! На этой неделе нас ждут значимые события:

1. Сегодня стартует наша сертификационная программа для фасилитаторов игры! 🎓 Мы рады приветствовать четвертый поток участников и уверены, что они станут настоящими мастерами доверия.

2. Уже завтра, во вторник приглашаем всех на открытый игровой тренинг! 🎲 Это отличная возможность погрузиться в мир доверия и увидеть, как наша игра может изменить подход к командной работе и коммуникации.

3. Среда. Нас ждет презентация игры для одного из ТОП-банков страны! 🏦 Это огромный шаг вперёд, и мы с нетерпением ждем, что они оценят потенциал "Мастера Доверия" в корпоративной среде.

4. А в пятницу мы отправляемся в Уфу! 🚀 Там нас ждёт выездной мастер-класс, и мы рады расширять географию нашей игры, делая её доступной для новых участников.

И самое важное — мы запустили разработку онлайн версии игры! 🌐 Теперь ещё больше людей смогут присоединиться к нашему сообществу доверия, независимо от места нахождения.

Спасибо всем за поддержку и интерес к нашему проекту! Следите за обновлениями и присоединяйтесь к нашему сообществу доверия! 💬💖

#МастерДоверия #ИграПроДоверие #Успехи #ПланыНаНеделю #Обучение #Тренинги #Развитие #ОнлайнИгра

Воскресная притча про доверие

❤️В далекой стране, где вершины гор скрывались в облаках, жил-был Мастер Доверия по имени Йоши. Его слава о мудрости и умении восстанавливать доверие между людьми распространилась далеко за пределы его деревни. Люди со всех уголков страны приходили к нему за советом, когда в их сердцах царили сомнения и раздоры.

Однажды к Йоши пришел молодой правитель соседнего города, страдающий от недоверия своих подданных. Он рассказал, что несмотря на все его старания улучшить жизнь горожан, слухи и ложь подорвали веру народа в его искренность.

Мастер Йоши предложил правителю провести испытание. Он велел собрать всех жителей города на главной площади и принести с собой большую стеклянную вазу. Перед собравшейся толпой правитель наполнил вазу чистой водой из горного источника и добавил в неё чернила, которые мгновенно окрасили воду.

Затем Мастер обратился к толпе: «Так же, как одна капля чернил может помутить чистую воду, так и одно ложное слово может омрачить доверие между правителем и его народом. Но если каждый из вас добавит в вазу чистой воды, чернила растворятся, и вода вновь станет прозрачной».

Жители поочередно подходили к вазе и добавляли воду, пока вода не стала снова чистой. Мастер Йоши сказал: «Доверие может быть нарушено, но если все будут стремиться к честности и прозрачности, его можно восстановить».

С тех пор правитель и жители города работали вместе, чтобы восстановить и укрепить доверие, и вскоре город процветал как никогда ранее.

#TrustTalesWoven