🔥 Давай встретимся 26 сентября на митапе?

Основная тема встречи — влияние форматов внутренних и внешних коммуникаций на лояльность сотрудников и на продвижение бренда работодателя.

Рассмотрим формат на примере еженедельной встречи на всю компанию — BIG DODO CALL. Это формат ютуб трансляции, который помогает освещать новости бизнеса и делиться достижениями по ключевым продуктам компании.

Узнаем о том, как создать такой формат, зачем он нужен и на какие HR метрики влияет, как продать идею лидерам, сколько нужно на это денег и что делать, если их нет?

Митап ведет эксперт Basil education, лидер по внутренним коммуникациям и корпоративной культуре Dodo Brands (Додо пицца, Дринкит) – Мария Давыдова

Конечно, будут и приятные бонусы 🙂

Узнай подробности и регистрируйся по ссылке: www.basil.group/com

🔥 Мастер-класс «Культура инноваций»
17 сентября в 18:00 в Казани проведем бесплатный мастер-класс «Культура инноваций». Во время мастер-класса узнаем стратегии и практики по созданию среды, способствующей развитию новых идей и экспериментов в организации

На мастер-классе мы с вами:*✅Узнаем почему рынок меняется, а подходы к управлению нет. Можно ли по-другому?
✅ Узнаем как найти свой голубой океан и с чего начинается лидерство
✅*** Узнаем о кейсах во ВкусВилл

Мастер-класс для вас если вы собственник бизнеса, руководитель или HR-менеджер

🔥Мастер-класс проведет – Ольга Болбат:- Эксперт Школы стратегического лидерства Beyond Taylor
- Управляющая корпоративных инноваций Startup Lab
- Лидер и куратор оптимизационных проектов и проектов в направлении инноваций во ВкусВилл

Узнать подробности и зарегистрироваться

Вы с нами?

Поехали с нами?
23-24 августа проведем 2 дня в столице

Нас ждут в офисах крупнейших компаний: Авито, hh и ВкусВилл

День 1.
Съездим в гости в Авито:
Ознакомимся с корпоративной культурой и ценностями крупнейшей IT-компании страны, разберем возможности для бизнеса

Посетим офис hh.ru:
Изучим актуальные тренды рынка труда, узнаем, как победить в борьбе за таланты и качественно укомплектовать штат, оптимизировав расходы

День 2.
Мастер-класс по клиентократии от Beyond Taylor и ВкусВилл: На практике узнаем, как сделать команду самостоятельной и замотивировать на результат, нужный клиенту

Главные ценности поездки:

– Почерпнуть ценный опыт у лидеров рынка
– Получить практические инструменты для развития своего бизнеса
– Установить ценные связи и расширить сеть контактов

Присоединяйтесь: расширяйте горизонты, открывайте возможности для роста бизнеса и личного развития!

Оставить заявку на участие и узнать подробности: https://basil.group/best

? «Ой, да нет у нас никакой корпоративной культуры, сроду никто ей не занимался».

Мы слышим это чаще, чем хотелось бы, но мы точно знаем, что «не быть» ее не может.

Она есть! И вполне устойчивая.

Ее чувствуешь в деталях, достаточно несколько минут провести в офисе и немного оглядеться по сторонам:

▪️какой ремонт в офисе
▪️что висит на стенах
▪️что доносится из кабинетов
▪️где сидит руководитель
▪️как сотрудники разговаривают между собой
▪️как тебя встречают на входе
▪️как устроены санузлы и обеденные зоны.

Бывают компании, из которых хочется бежать, а есть те, где хочется задержаться.
Корпоративная культура – мощный инструмент управления.
Возможно, сильнее регламентов и правил, воли руководителя, амбиций и целей.

В умелых руках она работает на результат, а в неумелых – как получится.

Можно издать приказ о том, что «сплетни в офисе / чаты между сотрудниками / ... / обсуждение зарплаты запрещены», но это ничего не изменит.

Можно провозгласить ключевой ценностью честность – и продолжать платить сотрудникам черную зарплату, без отпускных.

Как с ней работать? Как ее построить? Как заставить ее служить бизнесу?

Для начала нужно понять три вещи:

1. Корпоративная культура – это зеркало личных ценностей лидера.
2. Корпоративную культуру невозможно создать искусственно.
3. Корпоративная культура тесно связана с этапами развития компании.

Обсудим это на мастер-классе «Спиральная динамика» с Сергеем Бехтеревым

Напоминаем:

17 апреля, Казань и онлайн по всему миру

? Не забывайте заботиться о себе и своей командеНапомним, что вебинар с психологом Евгенией Алман «Как помочь себе в тревоге» доступен в любое время и всегда бесплатно.

Берегите себя!

? Кризис — поле для развития
Развитие компании возможно только через трансформацию лидера.
Сначала необходимо осознание новых высот самим лидером и только потом станут доступны изменения в бизнес-процессах.

Невероятно, но факт:
28 марта встречаемся в 12:00 и обсуждаем:

▪️ Чем занимается лидер? В чем его главные задачи?

▪️ Обязательные этапы, которые проходит любой лидер в своем развитии

▪️ Глупости, которые совершают более продвинутые руководители

▪️ Заставить людей работать ИЛИ создать команду гениев?

▪️ Системный взгляд на менеджмент: теория 4-х контуров управления

▪️ Формула силы власти: онлайн-диагностика

Автор и ведущий вебинара — Сергей Бехтерев, эксперт № 1 в России среди консультантов по самоуправлению, спиральной динамике и бизнес-фасилитации.

? Когда: 28 марта в 12:00
? Бесплатно
➡️ Регистрация и подробная программа вебинара

Подписывайтесь на канал ?