Жизнеутверждающие заметки - новая рубрика 😜****

Недавно на сессии с клиенткой мы обменялись метафорами. Она сказала, что верит, что наше настоящее определяется не прошлым, а будущим. А я сказала, что абсолютно согласна, и для меня эта метафора звучит чуть-чуть иначе, а именно «цель рождает героя». То есть, когда вам надо собраться и добиться какой-то очень масштабной цели, то это может дать вам огромные силы и действительно создать героя из вас.

А вчера я послушала песню unwritten и она ведь о том же самом. Удивительно какими разными путями мы приходим к одним и тем же жизнеутверждающим мыслям и формулируем их каждый по-своему ❤️

Так, что если у вас еще не все получилось что вы хотели - не расстраивайтесь, все самое интересное впереди! Не позволяйте своему прошлому определять себя, вы можете в сто раз больше!

Станьте первым в своей семье, кто получит высшее или международное образование или купит квартиру или станет директором или станет предпринимателем или просто проживает классную и яркую жизнь!

Текст песни и перевод ниже ⤵️

Unwritten, Natasha Bedingfield

Feel the rain on your skin
Почувствуй капли дождя на своей коже,

No one else can feel it for you
Никто не сделает это за тебя.

Only you can let it in
Только ты можешь впустить это чувство,

No one else, no one else
Больше никто, больше никто

Can speak the words on your lips
Не может сказать за тебя твои слова.

Drench yourself in words unspoken
Промокни до нитки в несказанных словах,

Live your life with arms wide open
Проживи жизнь с широко раскинутыми руками.

Today is where your book begins
Сегодня тот день, когда твоя книга начинается.

The rest is still unwritten
Окончание ещё не написано.

Вышла с балета, вся такая в приятных ощущениях и захотелось поделиться ❤️

Спиральная динамика: Определите, на каком уровне развития находится ваша компания

Спиральная динамика — модель развития людей и организаций, созданная Доном Беком и Крисом Кованом. Она описывает, как бизнесы проходят через последовательные уровни эволюции. Каждый виток спирали — это новый этап роста, связанный с новыми кризисами.

В любой компании есть доминирующая культура, которая задаёт тон управления и влияет на конкурентоспособность. Нет "хороших" или "плохих" культур — есть те, что помогают развиваться, и те, что тормозят рост. Нельзя перескочить через уровни: каждый шаг вперёд строится на успехе предыдущего.

Представьте стартап на начальном этапе. Это бежевый уровень 🥐, где всё направлено на выживание. Основатели работают днём и ночью, вкладывают собственные ресурсы, чтобы бизнес просто не закрылся. Но рано или поздно бизнес растёт —  компания начинает расширяться.

Переход на фиолетовый уровень 🍇. Бизнес растёт, но осторожно, чтобы не разрушить хрупкую систему. Сарафанный маркетинг процветает, а сотрудников набирают среди знакомых и родственников. Система ценностей напоминает племя: много нареканий, но своих не предадут.

Дальше начинается борьба за лидерство — красный уровень😡*. Здесь нужно бороться и быть впереди всех. KPI, штрафы, жесткие методы — всё ради результата. Но хаос не может продолжаться вечно, и на смену ему приходит *синий уровень 🌊— уровень порядка. Правила становятся важнее личной ответственности, процесс важнее развития. Всё должно быть стабильно и предсказуемо.

И вот, если кризис пройден, компания начинает меняться. Появляются новые решения, меняются процессы. Это оранжевый уровень🍊****, где правила становятся гибче, начинается выход на новые рынки. Смена модели управления, создание бренда — всё направлено на будущее развитие.

А что дальше? Зелёный уровень 🍀— это период стабильности, но с вопросом: "Что дальше?". Компания начинают задумываться об общих ценностях, о том, как поддержать сотрудников и клиентов. Эмпатия и социальная ответственность выходят на первый план.

Жёлтый уровень 😉 — здесь компании достигают потока, когда креативные идеи льются рекой, бюрократия исчезает, и всё работает на самоуправлении. На этом этапе компании уже осознали свою силу, но не забыли про кризисы прошлого.

Вершина спиральной динамики — бирюзовый уровень🦚****. Здесь в центре внимания — сотрудники, как таланты и главный ресурс компании. Принципы равновесия и системного мышления — основа всего.

Важно понимать на каком уровне развития находится ваша компания и вы сами. Если чувствуете, что ваша компания на уровне ниже ваших ожиданий, важно знать, к чему вы стремитесь и в каком направлении хотите двигаться дальше.

А еще смотрите на лидера, потому что именно он задаёт уровень. Чаще всего лидер компании на 1-2 уровня выше уровня компании и должен ее развивать, но бывает и наоборот, когда ставят авторитарного босса и спиральная динамика компании откатывается на уровень биг босса. Вот это много где и произошло. Но не надо бояться - все развивается! Мы вернемся к более зрелым уровням, но чуть позже.

Пишите в комментариях на каком вы уровне и метчится ли он с уровнем компании, в которой вы работаете 👇****

Рынок труда серьезно изменился

Сейчас у меня в сопровождении более 10 клиентов, и мы с ними активно исследуем рынок, обсуждаем вакансии, проводим интервью. Плюс, как экзекьютив-рекрутер, я недавно закрыла несколько вакансий, что позволяет мне видеть рынок с двух сторон — как от работодателей, так и от кандидатов.

За последние 5 лет, что я консультирую, я впервые вижу такой хандрящий 😒 рынок труда. После лета вакансий вроде стало больше, но не так много, как обычно осенью. Весной же было гораздо больше движения — как по количеству вакансий, так и по активности кандидатов. Это связано с тем, что многие сотрудники дожидаются бонусов в начале года и начинают искать новые возможности весной. А вот осенью ситуация противоположная.🍂

Если вы чувствуете, что ваш поиск работы этой осенью идет хуже, чем обычно, знайте — с вами всё в порядке. Дело не в вас, просто рынок труда действительно изменился. 😉

Вторая мысль — чтобы найти действительно хорошую вакансию, нужно хорошо понимать, какие компании сейчас классные. Раньше было проще: все знали, где хорошо, а где нет. Сейчас же по названиям компаний уже не всегда ясно, что там внутри. Множество западных компаний остались в России, сменив названия, но это не значит, что внутри всё осталось таким же. Многие компании откатились назад в своем развитии на 2-3 уровня по спиральной динамике.

Что делать в такой ситуации?

1️⃣ Если вы уже работаете в компании, где культура нормальная, где есть возможности роста, — держитесь за это место. Бегать по рынку сейчас не лучший вариант.

2️⃣ Если вы в некомфортной компании, ищите новые возможности, внимательно анализируйте рынок и старайтесь найти работодателей, которые остались на высоких уровнях по спиральной динамике — где адекватное руководство и человеческие ценности.

3️⃣ Если вы решили искать работу, не торопитесь увольняться в никуда. Закладывайте больше времени на поиск, улучшайте своё резюме, готовьтесь к собеседованиям и опирайтесь на свои сильные стороны. Ну и, конечно, не забывайте о нетворкинге. Самые интересные вакансии зачастую распределяются именно через связи, а не через отклики на HeadHunter.

Если вы чувствуете, что немного потерялись на рынке и не знаете, что делать дальше, я приглашаю вас в мой карьерный клуб. Мы скоро открываем окно для новых участников, и там вы найдете массу полезной информации — о поиске работы, нетворкинге, резюме, и многом другом. Если вам нужна тяжелая артиллерия для поиска работы, то добро пожаловать в клуб. 😜

Уникальная возможность только для участников канала «Карьерный консультант на миллион»

Каждый раз когда я собираю новый поток на курс «Карьерный консультант с Кейт» я провожу серию созвонов и знакомлюсь с потенциальными участниками.

Мне важно собрать классную группу, которая будет усиливать друг друга в групповой динамике и мне важно, чтобы у людей были базовые компетенции, чтобы впоследствии реализоваться как консультант.

Поэтому я открываю запись на собеседования на курс!

➡️ В чем плюс пройти собеседование со мной:

- на собеседовании мы познакомимся и я скажу насколько вам будет полезно пойти в мою группу и если что расскажу какие еще опции есть на рынке
- при общении я часто подсвечиваю важные моменты для вашего дальнейшего развития и точки роста, это супер полезно
- знакомство со мной классная опция в плане нетворкинга 😜
- лично отвечу на ваши вопросы по программе обучения, чтобы вы могли принять взвешенное решение

➡️ Кому надо записаться:

- вы думаете идти ли вам в обучение
- вы хотите, но есть сомнения ( обсудите их со мной, я честно отвечу)
- вы в целом в точке где ищите свой новый виток и вам хочется узнать про карьерное консультирование подробнее

➡️ Что надо сделать:

Записаться на собеседование можно в комментариях к оригинальному посту ⤵️

https://t.me/career_cons/484

Резюме решает

В прошлые выходные в карьерном клубе прошел практикум по резюме. Во время практикума я редактировала резюме участников, и оказалось, что наблюдение за процессом и разбор резюме других помогает людям взглянуть на свое собственное резюме совершенно по-новому. Такая работа позволяет вытащить из тени слабые места, увидеть новые возможности и понять, как сделать резюме действительно сильным.

Поделюсь несколькими интересными фишками, которые мы обсуждали на встрече

1️⃣ Фокус на последнем месте работы

Рекрутеры всегда обращают больше всего внимания на последнее место работы, и оно должно быть максимально релевантно желаемой должности. Если нет — лучше поработать с карьерным консультантом, чтобы скорректировать образ.

2️⃣ Структура имеет значение

Резюме должно быть визуально четким и удобным для чтения. Лишнюю информацию убираем, а важные достижения выделяем. Например, конкретно указывайте, что увеличили продажи в 5 раз, а не просто "улучшили показатели".

3️⃣ Слова и формулировки решают все

Даже небольшие изменения в формулировках могут сильно повлиять на восприятие вас как кандидата. Если вы руководитель, стоит акцентировать внимание на стратегическом мышлении, а не уходить в детали.

Практикум доступен в записи внутри клуба, и вы всегда можете пересмотреть его, чтобы освежить знания или получить новые инсайты. В ноябре тема клуба построение сильного окружения и отношений на работе: как выстраивать связи с боссом, коллегами и находить себе менторов.

Запись в клуб открывается только на последней неделе месяца, так что следите за новостями и успевайте присоединиться😜

✅ Если хотите попасть на вебинар, то отмечайтесь в комментариях к посту