🔑Мастер-ключ от хаоса и рутины в жизни предпринимателя

Только 3% предпринимателей не только растут из года в год, но и кайфуют от жизни. Их ключ не в рекламных бюджетах и везении, а в стратегии и окружении. Они мыслят другими категориями и горизонтами планирования.

Рекомендуем бесплатные уроки от серийного предпринимателя Сергея Голуба, который запустил 8 IT-проектов.

В них Сергей открыто делится своим 14-летним опытом в бизнесе, как пробил порог в 1 млрд рублей за год и опытом по построению стратегии жизни.

В них вы узнаете, как:  

⏹Разобраться в текущем состоянии жизни
⏹Найти точки роста и устранить хаос
⏹Создать план, который действительно работает

Этот курс — настоящий мастер-ключ для тех, кто хочет идти в масштаб и не забывать жить. Перейдите от хаоса к системе без надрывов.  

🔘Внутри видеоуроки, инсайты и практикумы.

Забрать место

#реклама
О рекламодателе

⚠️Из всего вышесказанного хотелось бы сделать несколько обобщений.

☄️Профессия «Руководитель отдела франчайзинга» — востребованная и высокооплачиваемая позиция уровня топ-менеджмента.

☄️Руководитель отдела франчайзинга занимается развитием компании через масштабирование.

☄️Он должен обладать знаниями в четырех областях деятельности, указанных ниже, и соответственно обучаться:

☄️Владеть успешной бизнес-моделью того бизнеса, который он развивает.

☄️Уметь систематизировать и описывать модель бизнеса документационно.

☄️Создавать систему обучения этой бизнес-модели для покупателей.
Уметь продавать франшизу.

☄️Те руководители и специалисты, которые хотели бы овладеть данной специальностью, должны быть готовы к тому, чтобы потратить значительное время и силы на обучение.

☄️Не имеет особого смысла рассчитывать, что научившись описывать

☄️Бизнес-процессы компании с чужих слов и упаковывать их во фрэнч-бук, мы получим компетенции, соответствующие рыночному уровню, — потому, что целью работы отдела

☄️Франчайзинга является не создание лишних документов, а развитие компании посредством продажи франшизы и ее дальнейшего успеха партнеров.

☄️Однако же, время на обучение будет потрачено не зря.

☄️Освоивший данную специальность автоматически приобретет еще ряд

☄️Дополнительных компетенций: например, руководитель отдела продаж, тренер по обучению персонала, системный аналитик и многие другие, так как это очень творческая и комплексная работа

⚠️Суть цифровой трансформации
🔖Впервые об автоматизации бизнеса заговорили в далёком 1983-м году, когда американская компания Novell представила

🔖Публике операционную систему на базе компьютера IBM — оболочка специально разрабатывалась для удалённой работы с клиентами.

🔖Именно она послужила основой для дальнейшего развития корпоративных программ, куда в разные годы включались:

🔖Электронные таблицы баз данных.

🔖ERP — планировщики производственных процессов.ECM — управление корпоративным контентом.

🔖HR программы — удалённое управление персоналом.

🔖CRM системы — платформы для работы с клиентской базой.

🔖Все перечисленные примеры — лишь часть многоступенчатой организации бизнес-процессов в современном обществе. Благодаря им зародились такие передовые понятия, как:

🔖Индустрия 4.0 — актуальное на сегодняшний день роботизированное производство, где человек лишь контролирует процесс и обслуживает оборудование.

🔖Интернет вещей — слияние высокотехнологичных устройств в единую сеть, управляемую одним нажатием кнопки.

🚀Синергетический эффект на примере .

🔖Примеров синергии множество не только в бизнесе и управлении, но и в мире.

🔖Одним из примеров синергетического эффекта являются костно-мышечные структуры наших тел, позволяющие осуществлять сложные движения, поднимать тяжести и перемещать наше тело в пространстве.

🔖В бизнес-среде стоит упомянуть компанию , создавшую модель предложений в виде синергетических комбинаций потребительских благ.

🔖В области конкурентной среды стоит вспомнить известную историю об увядающем магазинчике обуви, чья хозяйка планировала закрыть его, когда по соседству открылись магазины конкурентов.

🔖Но увеличение спектра предложений в виде новых магазинов лишь привлекло больше людей в поисках обуви к этому месту, что также увеличило и посещаемость самого магазинчика, чьи дела после этого пошли в гору.

🔖Хорошим примером командной работы и важности синергии будет разбор создания интернет-сайта.

🔖Для грубой оценки этот процесс в качестве бизнеса стоит разбить на 4 звена: создание, наполнение, продвижение, монетизация. И есть 4 специалиста в каждой из этих областей.

🔖При попытке любого из этих специалистов организовать работу сайта самостоятельно, он столкнется с проблемой работы с тремя неизвестными ему областями, что означает либо финансовые затраты с наймом сторонних работников, либо огромные личные усилия по изучению всех четырех аспектов создания сайта.

🔖Либо же они могут объединить усилия, дополнить знания друг друга и создать уникальный продукт, работать над которым у них будет не только денежная мотивация, но и стимул коллективной ответственности.

🔖Во взаимодействии с конкурентами и превращении их в партнеров одним из примеров будет как раз создание сайта, консолидирующего информацию с возможностью совершения заказов и сравнения предложений по каждому из представленных на сайте участников.

🔖Более того, этим стоит заниматься, даже не являясь частью самого рыночного сектора.

🔖Например, известный сервис Delivery Club объединяет службы доставки еды разных заведений в одну удобную сеть, увеличивая тем самым аудиторию каждого отдельного заведения.

🔖Еще одним примером подобного взаимодействия будет объединение для совершения оптовых закупок сырья сразу на несколько разных предприятий.

🔖Именно поэтому существует огромное количество объединений и ассоциаций во всех сферах рыночных взаимоотношений и производственного сектора.

⭐️УПРАВЛЕНИЕ СРОКАМИ: КАК ИЗБЕЖАТЬ
«СМЕРТЕЛЬНОЙ ЧЕРТЫ» ПРОЕКТА?
🚀ПОСТАВЬТЕ 2 СРОКА СДАЧИ
🚀Этим процессом правит здравый смысл. У проекта должно быть два дедлайна — запланированный и желаемый. Соответственно, это разные даты.
🚀НЕ ТЕРЯЙТЕ ВРЕМЯ ВПУСТУЮ
☑️День, потерянный вами в начале проекта, значит так же много, как и день, потерянный в конце. Есть тысяча и один способ потратить день зря и ни одного, чтобы вернуть этот день обратно.
🚀ЖЕСТКИЕ СРОКИ — ЗЛО!
☑️По эксперименту главного героя, те команды, перед которыми не ставят жестких сроков, заканчивают работу быстрее.

🚀Посудите сами, когда коллег увлекаешь идеей и реализацией, они сделают все быстро и с удовольствием.

🚀Произойдет саморегуляция: более ответственные подтолкнут «зависающих» работников к оперативному решению задач.

⭐️Группа 7. Организуйте геймификацию и совместные активности.⚡️Способ 81 Установите систему грейдов. Введите корпоративную валюту с возможностью приобретать ценные (в том числе нематериальные) призы.

⚡️Способ 82 Организуйте досуг,вне работы:тимбилдинг,корпоратив
квест,поход в музей
спортивный матч,кулинарная,студия,картингалазертаг,караоке,боулинг
и т.п.

⚡️Способ 83 Проведите интеллектуальную викторину по типу «Что? Где? Когда?», «Кто хочет стать миллионером?» или другой популярной телепередачи.

⚡️Способ 84 Предоставьте возможность сотруднику провести мастер-класс на тему его хобби.

⚡️Способ 85 Организуйте игровые зоны в офисе.

⚡️Способ 86 Организуйте конкурс среди отделов и подразделений компании:

⚡️Конкурс «Лучший по профессии»
Конкурс «Лучший сотрудник месяца / года» в разных номинациях
Хакатон

⚡️Конкурс по оптимизации рабочего времени / борьбе со стрессом / изучению языков и т.п.

⚡️Конкурс на лучшую идею по улучшению работы в организации.

⚡️Конкурс рабочего стола
Конкурс тематических фотографий

⚡️Способ 87 Организуйте спортивный чемпионат (футбол, хоккей, волейбол, баскетбол, шахматы и т.п.).

⚡️Способ 88 Организуйте совместное участие в компьютерной игре.

⭐️Группа 8. Введите корпоративные традиции и различные виды поощрений.⚡️Способ 89 Празднуйте совместные достижения.

⚡️Способ 90 Отмечайте День рождения компании.

⚡️Способ 91 Организуйте угощения фруктами при условии достижения плана — «Фруктовая пятница».

⚡️Способ 92 Посадите аллею именных деревьев.

⚡️Способ 93 Принимайте участие в благотворительных проектах на регулярной основе.

⚡️Способ 94 Введите традицию говорить спасибо друг другу, в том числе на корпоративном портале.

⚡️Организуйте корпоративную премию, наградите сотрудников, получивших максимальное количество благодарностей от коллег.

⚡️Способ 95 Отметьте отличившихся сотрудников персональными скидками и бонусами на покупку товаров и услуг вашей компании.

⚡️Способ 96 Предоставьте право выкупа служебной машины.

⚡️Способ 97 Оплатите обед сотрудника.

⚡️Способ 98 Компенсируйте сотруднику услуги сотовой связи.

⚡️Способ 99 Оплатите проездной в общественном транспорте.

⚡️Способ 100 Подарите необычные впечатления: занятия в открытом бассейне зимой и т.п.

⚡️Способ 101 Делайте неожиданные подарки и приятные презенты для сотрудников «просто так».

💵Нематериальные способы
💭Прозрачность работы каждого сотрудника.

💭Следите за тем, кто сколько приносит, по мотивационной доске,
и знайте, кого стоит подтягивать

💭Прилюдное объявление результатов💭Объявите
стахановцев — люди любят похвалу и ей заражаются.

💭Накажите за провалы — в следующий раз провинившиеся
постараются сделать лучше, чтобы избежать унижения

💭Повышение в должности.

💭Многие будут и этому рады

💭Дополнительные полномочия.

💭Отдайте VIP-клиентов
самому проверенному и лучшему

💭Право первого выбора.Пусть сотрудник раньше всех
выберет отпуск

💭Дополнительные выходные
Общий сбор мнений, знаний, аргументов.💭Это даст
вам больше отзывов клиентов, пополнит Книгу продаж,позволит
проработать возражения покупателей и дополнить конкурентную
карту.

💭А главное — поможет каждому сотруднику почувствовать
себя ценным идеологом и инициатором

💭Личное общение с сотрудниками.

💭Выделяйте 5 минут
в неделю на разговор на общие темы с каждым сотрудником

💭Отсутствие двойных стандартов
Мероприятия с клиентами.

🌟 Добро пожаловать на наш бизнес-канал! 🌟

🚀 Хотите поднять свой бизнес на новый уровень? Мы здесь, чтобы помочь вам в этом! На нашем канале вы найдете:

✅ Экспертные советы по ведению бизнеса
✅ Аналитические обзоры рынка и трендов
✅ Интервью с успешными предпринимателями✅ Практические кейсы и стратегии для роста
✅ Полезные инструменты и ресурсы для оптимизации процессов

💡 Присоединяйтесь к нашему сообществу единомышленников, обменивайтесь опытом и получайте инсайты, которые помогут вам достигнуть успеха! Не упустите шанс сделать свой бизнес более прибыльным и эффективным.

👉 Подписывайтесь на наш канал и начните свой путь к успеху уже сегодня!
https://t.me/+_ILT1AaC9P82Yzhi

✅Материальное стимулирование
Оклад/Бонусы.

❓Градация процентов за перевыполнение плана
Надбавки.

❓Могут вводиться за стаж, профессиональные
характеристики.

❓Некоторые награждают за неиспользование
больничного и отпуска

❓Оплата за достижение дополнительных.
результатов.

❓Поощряйте за увеличение клиентской базы
или среднего чека покупки
Премирование

❓Сегодня вы узнали, как вырастить ценных продавцов,
замотивировать их всеми способами, а значит, заставить
их продавать больше.

❓Продолжаем совершенствовать ваш отдел!

❓В следующей статье мы рассмотрим бойкие продающие технологии
убеждения и влияния, работающие даже в кризис.

📌1 прием. Создаем скрипты продаж
🚀Ваши новички не знают, как вести себя с клиентами, сливают звонки, а опытные уже не выполняют план?

🚀С этим можно и нужно бороться. Есть технология, которая работает в любой сфере. Это скрипты продаж.

🚀Скрипты продаж — сценарии работы с клиентом.

🚀Даже если вы их уже внедряли, мы разберем ошибки при их применении, научимся составлять сценарии для продавцов и вплетать допродажи в диалог.