Ми з подругою дискутуємо на тему копій та плагіату, аналізуючи Maison Margiela та їх культові табі. Дійшли до висновку, що ми автоматично уявляємо саме цей бренд, коли бачимо «плагіат» на цю модель взуття. Проте коріння ідеї лежить у японській культурі, і багато хто забуває про це. Мартен виглядав настільки іноватором свого часу та зробив фурор у Європі, що ми сприймаємо Maison Margiela як першочергового ідейника, хоча насправді Мартен «запозичив» ідею у японців і відверто про це говорив. Незважаючи на це, ми все одно асоціюємо табі з Margiela.

На фото ви можете побачити цікаві табі. Який бренд, спитаєте ви? Це бренд Christen, засновниця якого Ніна Крістен, яка працює дизайнером взуття у The Row.

Завершую сьогоднішній постинг офіційною новиною про Матьє Блазі, яку знають всі. Подія шокуюча, але я відчуваю, що він створить неперевершену роботу з твідом і сумками і його робота закохає нас заново у будинок Chanel. Будемо спостерігати.

Цікаво спостерігати, як швидко та неочікувано відбуваються зміни на посадах креативних директорів у модній індустрії. Якщо задуматися, то я зовсім не асоціюю будинок Chanel з Матьє Блазі. Однак, можливо, він зможе оживити бренд та вивести його на новий рівень. Хочеться бачити Chanel бажаним та справді крутим брендом, адже якість сумок зараз викликає сум.

Також цікаво, чому креативні директори йдуть з брендів на піку своєї слави. Мені здається, що Блазі міг би продовжувати дивувати нас і надалі. Ну що ж, подивимося, як усе розвиватиметься. Цікаво.

плітки з linkedin доносять, що матьє блазі — нинішній креативний директор bottega veneta — вже назначений на посаду креативного директора chanel. бренд готується до офіційної заяви.

Продовжуючи тему Black Friday, можна побачити, що світ поглинула хвиля істерії. З іншого боку, алгоритми TikTok показують мені багато відео, де люди аналізують свій підхід до покупок, щоб ставати більш свідомими.

Я нічого не придбала на знижках, хоча дуже хотілося купити косметику Institutum. Але косметики в мене достатньо. Тому я вирішила не чекати Нового Року, щоб поставити собі челендж. Проаналізувавши свій гардероб, я зрозуміла, що у мене є всі речі, які потрібні для його функціонування та готових образів. Тому я ставлю собі ціль на 2025 рік — придбати лише 5 речей і не більше (не враховуючи білизну, шкарпетки та білі футболки).

Я відчуваю, що ці речі все ж таки будуть більше емоційною покупкою, але повністю позбавляти себе задоволення від шопінгу не буду, бо це вже каторга.

Буду тримати в курсі, як воно🫠