Сделать рост в 2-3 раза не так сложно, как кажется

23 года создаю стратегии для кратного роста крупного и среднего бизнеса. Важно знать только один секрет
Бизнес - это
- Клиенты
- Продукты
- Команда
- Видение собственника

Если каждый из этих элементов улучшить хотя бы на 20% - вместе они дадут рост в 2 раза
1,2 х 1,2 х 1,2 х 1,2 = 2, 07

И здесь нет никакой магии: обновить инструменты, дать больше ценности клиенту, убрать лишние процессы и добавить нужные, повысить продуктивность команды, а самое главное видеть вектор - куда все это идет

Если такой подход сделать системой - это уже про то, как стабильно расти

08 и 09 августа приглашаю вас на Практикум «КАК РАСТИ КРАТНО И СТАБИЛЬНО В БИЗНЕСЕ?», где расскажу про работающие сегодня инструменты для каждого блока. Все они позволяют дать рост 20-500% и сделать кратный рост реальностью. Все подходы и инструменты проверены на собственниках, предпринимателях, экспертах и моих друзьях

Что будет после их внедрения:
01 алгоритм, который позволяет вам стабильно расти
02 список действий, которые непосредственно влияют на результат
03 востребованный продукт
04 увеличите выручку на текущей базе клиентов
05 найдете новые ниши клиентов для своих продуктов
06 избавитесь от микроменеджмента и будете доверять команде
07 перестанете постоянно выгорать и тревожится за будущее

↘️↘️↘️
КАК РАСТИ КРАТНО И СТАБИЛЬНО В БИЗНЕСЕ?

Реклама. ИП «Добровольская В.М.» ИНН 502705478932
Erid: 2RanynoC8X2

Сбалансированная жизнь - мечта многих

Абсолютное равновесие недостижимо. Ни в чем.

С исторической точки зрения баланс представляется относительно новой привилегией. Тысячелетиями работа и была жизнью. Не работая = не собирая урожай, не охотясь и не выращивая скот, прожить было нельзя.

В книге Джареда Даймонда «Ружья, микробы и сталь. Судьба человеческих сообществ», которая получила Пулитцеревскую премию, описывается, как излишки еды в сельских общинах в итоге привели к разделению труда. «Сейчас мы либо фермеры, либо кормимся у фермеров». Свобода от необходимости собирать или сеять позволила людям становится учителями, врачами, ремесленниками и тд. Часть людей работала, чтобы на столах была еда, другая часть изготавливала эти столы.

Сначала люди работали в меру своих потребностей и амбиций. Кузнецу не нужно было работать в кузнице до 5 часов вечера, - подковав лошадь он шел домой. Промышленная революция 19 века привела к тому, что массы людей стали работать на других. К началу 1990-х границы между личной и рабочей жизнью практически стерлись.

Желание достичь баланса вполне разумно. Времени на все хватает. Это звучит на столько привлекательно, что сама мысль делает нас спокойными и безмятежными. И кажется это должно стать важной целью. Но это не так. Многие считают, что равновесие - это середина, но равновесие начинается, когда от середины отклоняются. Проблема середины, что ты ничему не можешь уделять много времени. На середине никогда не происходит чудес, чудеса случаются только на пределах. Успех возможен только на границах предельных значений.

08-09 августа приглашаю на практикум «КАК РАСТИ КРАТНО И СТАБИЛЬНО В БИЗНЕСЕ?» , где вы соберете свою формулу баланса между работой и жизнью

Мне ближе термин - уравновешивание. Между личным и работой, у каждого есть приоритетное время. Последние годы много консультирую собственников бизнеса. И с каждым, обсуждая выход на новый уровень в росте, мы учим один принцип - чтобы получить выдающийся результат нужно выбрать важное в моменте (личное или работу) и дать ему столько времени, сколько потребуется - чтобы дойти до тех самых границ предельных значений.

И еще важный момент - в каждый момент времени сверяться с приоритетами, они могут и должны меняться. Именно приоритизация позволяет уравновешивать важные сферы вашей жизни. Работая, занимайтесь работой, отдыхая - отдыхайте. Не нужно смешивать!

Жду вас на практикуме 08-09 августа
Это будет большой разговор про цели, клиентов, продукты, масштабирование бизнеса и команду, чтобы вы

01 нашли точки роста в своем бизнесе
02 актуализировали продукт и выстроили продуктовую линейку
03 избавились от микроменеджмента
04 перестали постоянно выгорать и тревожится за будущее

А еще вы поймете, как быстро проходить кризисы и находить в них новые возможности, какие навыки на 90% определяют ваш успех

⬇️⬇️⬇️
КАК РАСТИ КРАТНО И СТАБИЛЬНО В БИЗНЕСЕ?
Реклама. ИП «Добровольская В.М.» ИНН 502705478932
Erid: 2RanykzDoSG

Я люблю путешествовать, особенно по местам с историей. Когда еще можно было легко доехать до Европы, мне нравилось прилететь в Верону, взять машину в аэропорту и несколько дней наслаждаться красивыми видами разных городов Италии.

Каждое такое путешествие всегда началось с построения маршрута: что хочется посмотреть, в каком месте сколько времени провести, в какой ресторанчик обязательной зайти.
Часто бывало, что навигатор заводил не туда, пару раз я прямо сильно заблудилась, не во всех итальянских деревушках люди знают английский. В такие моменты конечно сильно нервничаешь, переживаешь. Но ты знаешь свой маршрут, и тогда даже на пальцах ты сможешь объяснить куда тебе нужно и вернуться на свой путь.

Я обучаю собственников и руководителей бизнес команд более 10 лет. Большинство предпринимателей в своем деле не знают своей конечной точки назначения — куда ехать, что там делать, что в этом важно. От этого растет тревога, ощущается выгорание. Много работы и мало результата. Особенно это ощущают люди в возрасте 35-45 лет, когда хочется реализации, повышать качество жизни, школу для детей по-лучше, квартиру побольше и не одну.

Как свои личные цели связать с тем, что я делаю? С одной стороны нужно вкладывать в бизнес, с другой стороны в «качество» жизни. И возникает ломка: «а мне вообще это нужно», «у меня нет сейчас возможности вкладывать в рост бизнеса», «в следующем году займусь уже этим»

Есть у вас такой знакомый, у кого похожая стратегия поведения? Тогда зовите своего друга на практикум, на котором он сможет
01 найти точки роста в своем бизнесе
02 актуализировать продукт и выстроите продуктовую линейку
03 избавиться от микроменеджмента
04 перестать постоянно выгорать и тревожится за будущее

??
подробнее о практикуме

Реклама. ИП «Добровольская В.М.» ИНН 502705478932
Erid: 2Ranyn4Lt5e

Как-то на консультацию пришел собственник бизнеса с потухшими глазами.  
Бизнес не растет.. 

Говорили о целях в бизнесе - хочется роста в текущем бизнесе, но уже руками команды, дом в Испании, а еще сын, чтобы учился в Беркли. Проведя аудит, я задала один вопрос:
- вы знаете, что нужно сделать, чтобы изменить ситуацию?

Он молчал. 

Всегда есть одно действие, которое все меняет.
На Практикуме 08-09 августа можно узнать, какое ваше действие 

В его случае это - надо было уволить 7 человек, и найти новых

Сначала он молчал, потом начал торговаться - может если только этих 3-их, а эти 3-ое со мной давно. Минут 5 он просто молчал. На лице было видно внутреннее сражение. 

После встречи он уволил первого человека - себя! И сделал единственной задачей найти нужных 7 людей за 1-2 месяца. 

Все сдвинулось с мертвой точки. Через год бизнес вырос на 30%, в течение следующих 3-х лет рост был х5. 

Какую ОДНУ вещь вы можете сделать, чтобы вывести свой бизнес на новый уровень?

Моя подруга решила привести свое тело в порядок

Решила подойти комплексно: тренировки каждый день, сократить питание. Тренировки нужные нашла на ютубе, про питание все узнала у знакомой — та как раз недавно скинула 14 кг за месяц. Первые дня два она была воодушевлена, составляла расписание, когда и что будет делать, когда грудинку есть, а когда гречку с салатом зеленым.

На третий день оказалось достаточным посмотреть тренировку и вечером прогуляться на Патриках с глубоким убеждением «завтра я уже точно начну». Четвёртый тоже пошел не по плану, новости расстроили, очень захотелось сладкого.

Еще через неделю подруга окончательно убедилась, что ничего ей не помогает.

Большинство решений в бизнесе принимаются также — наскоком, без формулирования целей (красивое и здорове тело) и описания результата (какой должен быть вес). Без выбора стратегии:
— что в приоритете пресс или ягодицы?
— просто вес сбросить или еще поднять уровень выносливости?
— нужно все быстро, чтобы только в платье влезть, или речь идет о новом отношении к здоровью и телу?
— это должно стать образом жизни или …

Это все базовые вопросы стратегии.

Чтобы получить полную инструкцию, как расти кратно и стабильно в бизнесе — приходите 08-09 августа на Практикум «КАК РАСТИ КРАТНО И СТАБИЛЬНО В БИЗНЕСЕ?» Простая и полная инструкция

Потратив время на поиск ответов, мы сильно повышаем вероятность достижения желаемого результата, мы влюбляемся и присваиваем их себе, нам становится видимым путь и мы можем более реалистично подходить к оценке ресурсов и своих возможностей. Понимаем, чья помощь и поддержка нужна, чтобы дойти до результата.

Я помогу вам выстроить эффективную стратегию независимо от ниши и цели. У меня большая насмотренность в разных нишах — разбор более 700 бизнесов разного масштаба. Буду ждать на практикуме —

https://exponential.getcourse.ru/xboost?utm_source=tg&utm_medium=tg_post_240724&utm_campaign=practicum

Реклама. ИП «Добровольская В.М.» ИНН 502705478932
Erid: 2RanymShV28

Существуют всего 3️⃣ фундаментальные причины, по которым собственник может мешать росту своего бизнеса. Это страх неудачи, недостаток знаний (компетенций), нехватка идей и отсутствие амбиций и энергии.

1. Страх неудачи постоянно преследует предпринимателей, и у этого есть очень понятные основания: в России, по данным исследований, первый год работы переживает только 20 компаний из 100, а в США примерно 75% организаций терпят крах в первые 10 лет своего существования.

Любой создатель бизнеса — смельчак по определению: даже на то, чтобы просто делать свою работу и вдохновлять команду, требуется храбрость.

Эти люди с супер способностью побороть страх перед неизвестностью или возможным провалом, найти в себе силы совершить пересборку продукта или бизнеса и договориться о предстоящих переменах с сотрудниками и партнерами

1. Выход за пределы компетенций — еще один неизбежный этап, через который вынужден проходить владелец во время роста бизнеса.

На первых порах предприниматель может самостоятельно и успешно управлять проектом, то впоследствии он неизбежно достигает уровня, когда его собственных знаний, опыта или ощущения рисков не хватает для дальнейшего роста. Это происходит, когда среда, в которой существует и оперирует компания, быстро меняется, организационная структура, да и сам бизнес усложняются, а риски начинают нарастать быстрее.

1. Нехватка идей и отсутствие амбиций и энергии сегодня закрывается книгами, обучением, путешествиями, работой с коучем и психологом, расширение окружения

Со всеми этими причинами предстоит пройти любому, чья компания находится в стадии активного роста и развития. Собрали для вас тест готовы ли вы к росту бизнеса, который поможет вам понять как жить и развивать свой бизнес на этапе активного роста

⚡️Пройти тест ⚡️

Сегодня в 20:00 в запрещенной сети будет эфир!

Как от «ХОЧУ» перейти к реальному РОСТу через продукт

Разберем очень крутой кейс одного необычного продукта участника Спринт 3.0:
⁃ как из 100 тыс в месяц выйти на 1 млн,
⁃ как из хобби начался реальный бизнес
⁃ 50% участников группы Спринт 3.0 стали амбассадорами этого продукта и купили его

?Начинаем в 20:00 / ссылка на мой инст: https://www.instagram.com/victoria_dobrovolskaya_x10?igsh=ZXRpOGtxb2V5dnhy