*?*Менше доби до старту «CEO ресторанного бізнесу»! Ви з нами?

Хочемо нагадати, що завтра стартує перший у 2024 році потік програми «CEO ресторанного бізнесу». Лишаються лічені години до старту. Тож залишайте заявку зараз і розпочніть ґрунтовну роботу над розвитком свого бізнесу вже завтра, 6 лютого!

Після проходження програми ви:
?Будете чітко розуміти цілі та завдання вашої ролі CEO у ресторанному бізнесі.
?Побудуєте ефективну стратегію розвитку бізнесу та здобудете необхідні навички для її реалізації.
? Зрозумієте, як працює бізнес-система та яким чином взаємодіють її елементи.
?Навчитеся тримати стратегічний фокус без надмірного залучення в операційну діяльність.
?Впровадите ефективні інструменти управління та зрозумієте, як формувати сильну команду.

?‍?Головний експерт програми Кирило Куницький — засновник та CEO міжнародної освітньо-консалтингової компанії «Бізнес-Конструктор». Бізнесмен із 20-річним досвідом управління компаніями.

А серед галузевих експертів — найвідоміші ресторатори України, серед яких: Дмитро Запорожець («Улюблений дядя», «Італійська Редакція»), Тарас Середюк (MAFIA, CASTA, Georgia), Дмитро Борисов, Олена Борисова (Gastrofamily), Євген Клопотенко (гастрохолдинг «Інакші»), Євген Комаров («ЮК GLOBAL LAW»), Олександр Савілов (salateira), Євген Чернишенко (Юджин Фуд), Спартак Велішаєв (Міністерство Шаурми), Михайло Селецький (expirenza by mono).

*?*⌛️**Лишаються лічені години до старту. Часу обмаль.

Залишайте заявку — і приєднуйтесь до амбітної групи підприємців, які будуть формувати тренди ресторанного бізнесу у 2024 році!

Стратегічна сесія — це збори ключових співробітників, на яких оновлюється місія та бачення компанії, встановлюються нові цілі в короткостроковій та довгостроковій перспективі.

?У невеликих компаніях сесію може проводить сам власник і людина, яка відповідає за бізнес-процеси (співзасновник, операційний директор). Іноді залучають консалтингову компанію чи інших спеціалістів.

Річна стратегічна сесія складається з таких етапів:

➡️ Підготовка та аналіз поточної ситуації. Зазвичай вона займає 80% часу. Зберіть дані по показниках роботи відділів. А також вивчайте ринок, конкурентів та інші зовнішні фактори, що впливають на показники вашої компанії.

➡️ Формування цілей та трансляція бачення наступного року від власника до керівників. Тут потрібно чітко проговорити та прописати цілі та переконатися, щоб їх зрозуміла вся команда.

➡️ Прогноз. Планування неможливе без довгострокових прогнозів, які своєю чергою поділяються на загальні прогнози розвитку компанії в цілому та конкретні прогнози щодо окремих сфер діяльності, підрозділів, відділів.

➡️ Визначення альтернатив. Продумайте кілька сценаріїв подальших дій. Оберіть найбільш життєздатний варіант та опрацюйте деталі прийнятого рішення.

➡️ Визначення критеріїв ефективності реалізації плану. Розберіться, які результати та в які терміни мають бути досягнуті, щоб розуміти, наскільки продуктивно ведеться робота.

➡️ Постановка цілей та завдань, формування плану дій. Розбийте глобальну мету на підзавдання, щоб було зрозуміло, з чого починати. Невеликі завдання легше виконувати, а позитивні проміжні результати підвищуватимуть мотивацію команди.

➡️ Завершення. За підсумками, ви повинні отримати чіткий план дій на наступний рік для кожного відділу.

Ми радимо проводити стратегічну сесію навіть, якщо ваша компанія складається із 3-х людей. Це допоможе визначитися, що потрібно робити та куди рухатися.

? До речі, питання, регулярного управлінського ритму ми детально розбираємо на інтенсивній освітній програмі «CEO». Набір на новий потік триває)

Вітаємо!

BLACK FRIDAY 2023 у «Бізнес-Конструктор» у самому розпалі. Вже багато власників бізнесу, CEO компаній, керівників відділів та підприємців-новачків скористалися унікальною можливістю та забронювали для себе бізнес-навчання нового покоління на 2024 рік.

*? Не упустіть цей шанс і ви!*

Якщо ви давно хотіли суттєво прискорити розвиток свого бізнесу, отримати нові знання та компетенції, супровід професійних бізнес-консультантів та підтримку однодумців, то саме час обрати програму та залишити заявку.

Нагадуємо, що ціни Black Friday діють на програми: ⤵️*
? СEO
? CEO ресторанного бізнесу
? CEO будівельної компанії
? Medical CEO
? Retail CEO
? Ефективний керівник
?*** Бізнес-клуб HŌLDERS — спільнота яскравих й успішних власників бізнесу!

? До речі, програма бізнес-навчання може бути дуже гарним подарунком на Різдво для бізнес-партнера або близької людини, яка прагне до розвитку й досягнення нових вершин у новому році!

*?Тільки до 23:59 24 листопада! Встигніть залишити заявку:* https://cutt.ly/cwIlTnlb

Один із секретів успішного масштабування бізнесу – наявність у штаті співробітників-стратегів та співробітників-зірочок. Вони мають якості, які критично необхідні під час переходу від одного етапу розвитку до іншого, наприклад — від стартапу до системного бізнесу.

*? Стратеги мають аналітичне мислення,* здатні комплексно оцінювати поточний стан справ у бізнесі, виходити з операційки, пропонувати стратегії для розвитку компанії та вирішення глобальних завдань.

*➡️ Як виявити стратега?*
Як правило, на етапі співбесіди (або навіть у резюме) такі кандидати діляться успішним досвідом стратегічного планування на попередньому місці роботи. Вони більше говорять не про процес, а про результат, не хочуть поринути в операційку, ігнорують правила та стандарти роботи в компанії, бізнес-процеси та так далі.

*? Зірочки не завжди можуть бути стратегами*, але вони завжди заряджені, вони готові йти до останнього та працювати на результат.

*➡️ Як виявити зірочку?* Люди-зірочки – результатники. Вони дуже добре розповідають, що конкретно робили на попередній роботі, з якими труднощами стикалися, як вони їх долали і якого результату досягли, які нововведення впроваджували і як змінювали систему.

? Стратегів та зірочок на ринку вкрай мало, тому вони завжди в полі зору рекрутерів. А яких співробітників у вас більше: стратегів чи зірочок? Напишіть в коментарях)

Друзі, вітаємо!

Офлайн або онлайн – боротися за увагу і гроші клієнта стало складніше. Сьогодні мало просто вижити. Сьогодні перемагає той, хто розуміє тенденції та перспективи українського ринку роздрібної торгівлі та вміло керує купівельним досвідом.

Якщо ви: власник або топ-менеджер мережі магазинів, власник/управлінець невеликого шоуруму або тільки плануєте відкрити бізнес у сфері торгівлі, запрошуємо вас на нову програму від «Бізнес-Конструктор» — Retail CEO!

?Програма дозволить у найкоротші терміни отримати необхідні знання й розвинути компетенції, що допоможуть стати еталонним лідером для своєї компанії. А топові експерти-практики поділяться інсайтами, як завоювати серце і гроші покупця в наявних умовах!

Головний експерт програми — Кирило Куницький, засновник та CEO міжнародної освітньо-консалтингової компанії «Бізнес-Конструктор»

Серед галузевих експертів:
?Олексій Гулий — Founder мережі «Техно Їжак»
?Микола Чумак — cпіввласник та CEO IDNT
?Олена Коронтова — cпіввласниця та Керуюча Партнерка IDNT
?Маріанна Самсонова — співвласниця мережі магазинів USUPSO та O!SOME
* Остаточний склад експертів ще на етапі узгодження.

? Залишайте заявку прямо зараз! До кінця тижня ще діє Early Bird Price: https://cutt.ly/HwmZfRAC