В работе с людьми для меня есть один невероятно воодушевляющий момент. Это когда показываешь, что можно по-другому.

Можно управлять своей работой, проектом, командой, целым предприятием не реактивно, а проактивно.

Можно делать то, что имеет значение (!), много (!) такого делать и не выгорать в угли.

Можно работать тем и так, чтобы и с кайфом, и хорошо много зарабатывать, и выбирать не надо.

Можно много чего, потому что большинство из того, с чем мы сталкиваемся, человечество уже решало и накопило кое-какой опыт. Пусть даже часть его устарела, глубинно задачи всё те же.

Но когда ты всю жизнь живешь как жил (тут у каждого свое: работа, отношения, деньги, другое), легко впасть в искажение, что, мол, конца и края этому нет, и иначе никак невозможно.

Это не потому что человек не стремится к изменениям. Это потому что конкретно его среда ничем ему не намекает, что по-другому вообще может быть. Так он выглядит фантазером-мечтателем, и все ему крутят пальцем у виска.

И вот тут появляюсь, например, я и рассказываю, что вообще-то про управление командами уже много чего придумали. Даже самыми сложными.

Или что условный салон красоты уже многие открывали, и можно сделать так, чтобы не жить там 24/7 без выходных и отпусков, да ещё и зарабатывать.

В этот момент у человека что-то меняется, и его взгляд озаряет луч света в конце туннеля, который казался ему беспросветным и бесконечным.

Но дело не в надежде, а в ширине угла зрения. Та́к ты уже умеешь. А можно научиться по-другому. Лучше.

Часто, когда говорят про мотивацию в работе, говорят про миссию и даже про ✨призвание✨

Вот для меня «расширять угол зрения» что-то довольно близкое к тому.

Ну и помогать людям люблю, конечно. В BG3 вот вполне кайфую хилером. Правда, таким, который, если надо, противнику еще и булавой по башке дать может.

Что-то это обо мне да говорит, наверное ?

Много лет назад моему тогда еще неопытному сознанию эйчар нанес травму, впервые в жизни задав такой вопрос. Попросили посчитать, сколько окон на Васильевском острове.

У меня тогда натурально случился ступор мозговины, и вся активность мозга поделилась на «зачем мы это считаем» и «как это посчитать».

В расстроенных чувствах (наверное, плохо ответила — не возьмут!) пришла домой, села основательно гуглить, что это за вопрос такой. Нашла всё:

и историю про Майкрософт, который якобы ввел моду на такие вопросы,

и книгу, где подробно описывалось, откуда Майкрософт это придумал,

и ответ, «который эйчары считают лучшим».

А потом нашла, что таких вопросов миллион, и выучить ответ на один недостаточно, надо каждый раз выдавать решение по определенному фреймворку (лолшто). Мозги вытекли через уши.

? ? ?

На работу, кстати, позвали.

Но я отказалась и вместо них пошла туда, где было простое кейс-интервью из их реальных ситуаций. И никто не умер!

Сегодня хочу предложить мысль для тех, кто очень хочет открыть свое дело, но очень боится взять на себя сопутствующие риски.

Допустим, у меня низкая толерантность к риску. Тогда я страшусь абсолютно всего: устроить свой бизнес, поменять работу, переехать в соседний район в городе, где живу всю жизнь. Ничего из этого не делаю, потому что боюсь негативного исхода принятого решения.

Но прикол в том, что даже если принятое мной решение даст негативный результат, игра не закончится. Я все равно буду жить дальше, предпринимать другое, справляться и получать новые результаты.

А если самого страшного (умру?) не произойдет, то почему не пробовать?

Тут можно возразить, что, открыв свой бизнес, можно в страшное: например, разориться и остаться в долгах.

Да, но для этого существует масса инструментов управления рисками, чтобы без YOLO: например, рассчитать рыночный потенциал идеи и срок выхода на самоокупаемость до того, как брать кредит ради инвестиций. Можно научиться самому или нанять посчитать человека.

А потом подумалось, что даже если вдруг умер, то всё уже мне все равно, и проблемы никакой нет. Мысль дает некое освобождение, но таким на предпринимательство, конечно, не замотивируешь ?

В общем, для меня день рождения — это такой день рефлексии о том, кто я, чем живу, живу ли тем, чем хочу и что буду делать, если ответы мне не понравятся.

2023 год был годом жестокого выгорания, работы с разными компаниями и прикольных и не очень открытий о жизни и о работе.

Из открытий:

Бизнес — это люди. Далеко не всегда цель этих людей — получение и масштабирование прибыли. Даже если они неистово утверждают это на установочной встрече.

Разработка — это долго, дорого и в конце вы получите не то, что хотели. Цель продакта — не придумать, какую фичу сделать, чтобы повысить конверсию, а придумать, как повысить конверсию. Фичи для этого почти всегда не нужны.

Если не хочется тратить время на планирование жизни, можно просто всё время отвечать себе на вопрос: как бы поступил человек, которым я хочу быть? Размышлять не от количества денег в месяц, а от персонажа, которым хочешь стать. И подкреплять это действиями, конечно — мое любимое (нет).

Ещё хочу поблагодарить людей вокруг меня — друзей, коллег из коммьюнити и команд, где мы вместе работали, экспатского сообщества, подписчиков этого канала. Считаю, только благодаря вам, вашей помощи и поддержке самых разных видов я прошла через 2023 год. Без вас не могу это представить. Спасибо вам большое.

Едем в 2024ый, окда ????

я, когда мне сказали, что в офисе есть плейстейшен (PS4, конечно) и снеки

(в конце добавляют, что по пятницам проводится мафия)

YouTube

Vince McMahon Reactions Only

From this video: https://www.youtube.com/watch?v=GVNu4HEAE5c&ab\_channel=CucumberEnthusiast

Вчера прислали статью, где подводят итоги, каким был 2023 для айти рынка, и от неё у меня подгорело.

Автор пишет: в 2023 году соискатели ~~выживали как могли~~ накручивали себе опыт, использовали ChatGPT для выполнения тестовых заданий и так далее.

А компании не хотят нанимать релокантов на удаленку в РФ: понимаете, ведь если в Турции вы заболеете, как тогда компания оформит вам больничный?

А ещё если курс скакнет, то кандидаты с рублевой зарплатой заграницей смотрят на компании, которые платят в валюте.

Идея статьи отличная, всем интересно. Но почему бы не написать как есть:

Да, работники заведомо искажают информацию о собственном опыте, чтобы получить работу, «а там разберемся».

Но и работодатель хочет наибольшее количество экспертизы за наименьшие деньги. Поэтому он дает тебе тестовое задание на дата сайентиста, когда ты пришел собеседоваться на автотестера.

Нанимать соискателя официально за доллары в Турции он не хочет, потому что для него это буквально юридические риски и ненужные сложности даже на уровне проведения зарплаты, а это не уникальный специалист, ради которого оно того стоило бы. А не потому что больничный не сможет провести. Хотя и поэтому тоже.

Ну и мое любимое там было: теперь соискателей не интересует социальный пакет, когда в офисе есть игровая приставка и еда. Вот не шучу, за социальный пакет были упомянуты приставка в офисе и еда на кухне.

Грустно, что пока люди в среднем взрослеют и осознают, что мы на рынке, а их зарплату каждый год снижает инфляция, кто-то искренне расстроен тем, что людей больше волнует покупательская способность зарплаты, а не бонусы в виде офисного печенья.