Идеальный результат с первой попытки? Только в мечтах
Вот вы начинаете новый проект: хотите внедрить фичу в продукт, написать статью или сделать презентацию. В голове всё чётко: сейчас сяду и сделаю всё идеально с первого раза. Но давайте быть честными — это ловушка.

Реальность такова, что с первой итерации редко что-то выходит классным. Мы просто не устроены так, чтобы сразу выдавать безупречные результаты. Ожидание, что всё получится с ходу, — прямой путь к разочарованию.

Задумайтесь, сколько раз вы слышали о том, как важны первые шаги, как нужно сразу заложить основу. И вот вы сидите и думаете: «Сейчас всё сделаю как надо». А потом оказывается, что результат далёк от того, что представлялось вначале. Но это не проблема, и уж точно не ваша вина. Просто невозможно предугадать всё с первой попытки.

В английском есть хорошее слово для того, что мы на самом деле умеем делать лучше всего, — tinkering. Это процесс, когда ты начинаешь с чего-то несовершенного и постепенно приводишь его в порядок. Мы не рождены придумывать шедевры с нуля, но отлично справляемся с улучшением того, что уже есть.

Суть в том, что вместо того, чтобы пытаться сразу сделать всё идеально, лучше сосредоточиться на простом старте. Пусть это будет черновик, пусть будет «так себе», но потом, шаг за шагом, вы будете улучшать результат. И в этом весь секрет: не бойтесь того, что с первой попытки получится неидеально. Это не провал, а нормальный процесс.

Так что, если результат первых шагов вас разочаровал — ничего страшного. Это часть пути. Просто продолжайте допиливать, подгонять и улучшать. И однажды вы оглянетесь и увидите, что сделали действительно классную вещь. Не с первого раза, но зато наверняка.

«Нормально позволять вещам быть хреновыми»Я не помню, кто именно сказал мне эту фразу (возможно, моя любимая жена), но она дала мне чувство свободы. Эта глубоко философская мысль помогает таким контрол-фрикам, как я, понять, что они не могут контролировать всё и что это не их работа. *✅ Моя работа: выбирать проблемы для решения и расставлять приоритеты.
*❌ Не моя работа: решать все проблемы.
Чувствуете разницу? Расставлять приоритеты значит решать, что некоторые вещи будут работать плохо, хаотично, неудобно, etc. А как вы справляетесь с желанием всё контролировать, уважаемые подпимсчики? Пишите свою рефлексию в комментариях

Minimum Viable Process

Давайте немного поговорим о процессах (менеджер я или кто?). Часто люди слишком легко создают новые процессы. Это становится ответом на любую сложность, и в конечном итоге ваша команда превращается в тяжёлую неповоротливую бюрократическую машину. Поэтому я твёрдо и чётко топлю за минимально жизнеспособные процессы.

Итак, какие принципы лежат в основе всего этого дела:

?Тезис #1. Если что-то не сломалось, не стоит это чинить

Добавлять новый процесс следует только тогда, когда вы или значительное количество людей в вашей команде чувствуете боль. Вам НУЖНО начать с чёткого понимания проблемы, которую вы пытаетесь решить, и того, почему эта проблема важна. Процесс полезен только в том случае, если он решает реальную боль.

Одна из главных ошибок, которую я очень часто делал сам, — это внедрение нового процесса, а затем разочарование из-за того, что другие люди не следуют ему. Обычно это происходит, когда боль не слишком-то сильная.

?Тезис #2. Иногда лучше что-то убрать

Создание хорошего процесса не всегда означает добавление чего-то нового, иногда лучшее, что можно сделать, — это убрать то, что не работает.

Не знаете, почему у вас до сих пор есть вон та встреча, в которой участвуют 35 человек, и она кажется медленной и неэффективной? Отмените её и посмотрите, что сломается.

?Тезис #3. Начните с малого

Что является самой маленькой и самой лёгкой вещью, которую вы можете попробовать, чтобы увидеть, решит ли это проблему? Сделайте это, а затем решайте, можно ли ещё как-то адаптировать процесс на основе обратной связи.

Резюме: не потеряйте за процессами свою цель, и будет вам счастье.

Если вы переживаете о том нужна ли ваша фича кому-нибудь в порезанном виде, то автор смиренно напоминает, что любая функциональность должна:

— быть простой;
— быть понятной;
— решать проблему, которую она призвана решать.

Чем меньше вы сделаете лишнего, тем меньше придется переделывать ?

Сделать быстро ≠ сделать плохо

Часто встречаюсь с вредным тейком, что сделать какую-то фичу быстро — значит сделать плохо. Мол, мы будем делать это в ущерб качеству, где-то подзабъем на фикс багов, а где-то закроем глаза на тестирование и т.д.

Поэтому, дорогие подпимсчики, напоминаю, что «быстро» должно быть с порезанной функциональностью и меньшей масштабируемостью. Качество и стабильность работы продукта не должны страдать от ваших целей по срокам.

Варианты того, что и как можно урезать, продакт должен найти вместе с командой и это очень важная часть работы, о которой часто забывают.

Эпиктет был прав
Если я ещё хоть раз где-то прочитаю, что все достижения в карьере — это не везение, а исключительно результат упорного труда, то я начну бросаться на людей.

Все это обычная лотерея, где твои усилия — это покупка большого количества билетов на все свои денежки. Но предсказать, что выпадет, невозможно, потому что есть множество разных факторов.

Это не значит, что не нужно ничего делать, дорогие подпимсчики, но это точно значит, что не стоит слушать людей, которые пытаются навязать вам мысль, что вы «недостаточно стараетесь».

Контролируем то, что можем контролировать, направляем усилия в одну точку, проникаемся классиками стоицизма, и что-то да получится. Но возможно не сразу, не совсем так и не совсем то (и это нормально).

Мир вокруг нас — это не просто набор фактов и событий. Это мозаика мнений, интерпретаций и убеждений.

Критическое мышление помогает нам не принимать всё на веру, а анализировать, сомневаться, искать подтверждения и, что самое главное, задавать правильные вопросы.

Вот тут-то, уважаемые подпимсчики, мы и перейдём к Сократу. Да-да, к тому самому древнегреческому философу, который гулял по афинской агоре, задавая людям каверзные вопросы.

В чём суть метода Сократа?

Метод Сократа — это диалог, в котором задача не в том, чтобы найти прямой ответ, а в том, чтобы понять, насколько хорошо мы можем обосновать наши убеждения. Суть в задавании вопросов, которые заставляют нас и наших собеседников глубже анализировать мысли и идеи. Это путь к самопознанию через исследование и критический анализ.

Из чего состоит метод?

Рассмотрим пример. Вы ведёте проект, и ваш коллега предлагает радикально изменить подход. Ваша первая реакция — отторжение («А вдруг всё рухнет?»). Но вместо того, чтобы отмахнуться, вы решаете применить метод Сократа:

◾️Что именно предлагается изменить? [Конкретизация идеи]
◾️На основании каких данных предложение считается полезным? [Поиск обоснований]
◾️Какие есть альтернативы? Почему именно это решение кажется наилучшим? [Анализ альтернатив]
◾️Какие могут быть последствия, если предложение реализовать? [Оценка последствий]
◾️Какие слабые места в этом плане мы можем найти? [Идентификация потенциальных проблем]

Такой подход не только помогает глубже понять предложение коллеги, но и улучшает ваши отношения: вы вместе ищете лучшие решения, а не соревнуетесь в упёртости. И вот это уже действительно круто!

В предыдущей подборке были курсы Полины Кривых. Полина крутой психофизиолог и популяризатор науки.

По этому поводу вспомнил, что у нас в подкасте был эпизод с ней, в котором говорили про выгорание и что с этим делать (всегда актуальная тема).

Послушайте. Правда интересно получилось ?

Как эффективно учиться
Друзья, подготовил для вас пост выходного дня с подборкой материалов про обучение*.

Часто, когда мы слышим это слово, мозг автоматически переносит нас в стены школы или аудитории университета, в общем, кажется, что это что-то из области академической нудноты.

Но я уверен, что обучение — это гораздо больше, чем просто академические знания. Для меня это один из основных навыков, который помогает мне расти, как профессионалу (и, надеюсь, человеку).*

Что почитать по теме?

◾️Джон Медина, «Правила мозга»
◾️Барбара Оакли, «Думай как математик»
◾️David A. Sousa, «How The Brain Learns» [Eng]
◾️Eric P. Jensen, «Brain Compatible Strategies» [Eng]

Видео

◾️Полина Кривых, курсы «Как учиться эффективно» и «Нулевой семестр»
◾️Мария Парфёнова, «Эффективное обучение»
◾️Barbara Oakley on TEDx, «Learning How to Learn» (по следам одноименного курса на coursera) [Eng]
◾️Eduardo Briceño on TEDx, «How to get better at the things you care about» [Eng]

Статьи

◾️Эффективное обучение: практические советы
◾️16 советов как научиться учиться
◾️HBR, The Making of an Expert [Eng]
◾️10 Effective Study Techniques [Eng]