Вот это я сегодня расписалась 🫣

Следующим постом хочу о групповиках порассуждать. Любимый вопрос ставок и качества групповых. Должны ли клиенты страдать от выгорания групповика? Чем помочь может руководитель и прочее

To be continued…

По поводу того, что руководство должно заботиться о развитии…
🤝ДА И, ЕЩЕ РАЗ, ДА🤝
И, мне кажется, мы, как руководство стараемся. Обучения, отпуска, соц.пакеты и корпоративы🤪
Я, как руководитель, стараюсь замечать заранее признаки усталости и недовольства. Вообще, руководитель обязан быть эмпатичным и этому научится очень сложно. 🥹
И да, раньше было легче…. Я уже писала) говоришь сотрудникам, что надо сделать и они, представляете, шли и делали, почти без вопросов🤪Раньше и трава была зеленее.
Так вот, про развитие…
1. Бывает ситуация, что ты предлагаешь сотруднику - вот так можно, давай так и прочее. Авто, мото, вело, фото, гребля, …. И охота. А он…. Ни фига не делает, потому что навязали, потому что не он придумал и душа не лежит. А мы такие… «сделал? А чего не делаешь? Ну мы же договорились? Мы же добра хотим» и ничего не выходит. 🤪
Пока не захочет сам и сам не придумает, вряд ли что-то выйдет

😎Пишу ответ, наконец-то, Со всем согласна, что принцип и, правда, один - рутина! Она изматывает больше всего, причем неважно мало или много работы. Мало работы изматывает еще больше ибо человек, по натуре, существо деятельное и когда некуда себя приткнуть…

Кардио 19/31🔥🔥🔥адовая лестница и эллипс. Кто со мной еще делает?

И то было… «Точно можно подставки убрать?🙈»

Сегодня в Универе все начальство почти собралось к 8) не сговариваясь😂😂😂Сотрудники такие: «а че? А че? А че вы все пришли?»

Представляете, приболела🤕 так редко со мной это происходит🥲 поэтому отключусь до завтра, быстро вылечусь и вернусь)👍