​​✅ Компанії, де співробітники вільно володіють англійською:
📍піднімаються на новий рівень можливостей розвитку; 
📍масштабуються у Європу та США; 
📍підвищують свій імідж на бізнес-ринку; 
📍пришвидшують робочі процеси, пов'язані з перекладом. 

❗ У Solid English School ми адаптуємо курси корпоративної англійської під індивідуальний запит кожної компанії. Мета, якої ви хочете досягти – наш пріоритет, тому ми завжди працюємо на максималках.

👉 Курс Corporate English включає такі етапи співпраці: 
✔️ визначення ваших цілей і створення чіткого плану щодо їх досягнення; 
✔️ тестування учасників команди на рівень володіння мовою;
✔️ створення програми навчання для кожної команди індивідуально; 
✔️ надання звітів про успішність, відвідуваність і рівень задоволеності курсами. 

🗨️ 80% кожного уроку – розмовна практика (вислови для бізнес-зустрічей, корисні слова для спілкування в чатах, підтримка смолтоків та інші важливі теми, що знадобляться в щоденній роботі).

Готові апгрейднути команду та вийти на міжнародний рівень? Залишайте заявку за посиланням.

#містить_рекламу

​​🎯 Психологія для HR: сім ключових психологічних компетенцій

Перетин психології та HR становить захоплюючий симбіоз знань і досвіду, глибоке розуміння людської поведінки та її наслідків у робочому середовищі. Ця потужна синергія дозволяє HR-фахівцям зануритися у складний світ мотивації, прийняття рішень та емоційного благополуччя працівників.

▶️ У статті "Психологія в роботі HR менеджера" розказали, як HR-фахівці можуть використовувати психологічні знання у розрізі:

⚡ розуміння мотивації
⚡ розуміння організаційної культури та клімату
⚡ роботи з емоціями
⚡ управління конфліктами
⚡ розвитку персоналу та ін.

Озброєні цими знаннями, ви можете ухвалювати більш обґрунтовані рішення та своєчасно інформувати керівництво про психологічні аспекти їхніх дій, які позитивно впливають на динаміку роботи та стан співробітників.

​​Чи повинна компанія повністю компенсувати співробітникам участь у корпоративному тренінгу?

Думки щодо цього питання можуть розходитися. Деякі компанії вважають, що мають оплачувати повну вартість тренінгу, тому що це внесок у своїх же співробітників, які застосують отримані навички на благо компанії.

Інші переконані, що безкоштовна участь демотивує учасників. Адже ми найбільше цінуємо те, що дорого нам обійшлося і важко далося. А коли участь у тренінгу дістається безоплатно, це підсвідомо знецінює його в очах людини (яким би крутим не був тренер і програма навчання).

*⚡ Наша порада – міксуйте ці варіанти. І додатково дізнайтеся у своїх співробітників, скільки з них готові відвідати платний тренінг і скільки вони готові заплатити за нього. Нормально, якщо в такому випадку компанія компенсує 50% або навіть 75% вартості участі*.

💚 Схожі за форматом тренінгу є групові заняття англійською. Щоб ефективно навчати своїх співробітників, записуйтеся на безкоштовний пробний урок та консультацію від експерта Englishdom за посиланням *◀️***

Englishdom завжди раді співпраці! 🤝🏻

#містить_рекламу

⚡️ Ваш HR Boooooooster ⚡️

Більше 15 каналів та чатів для рекрутерів та HR в одній добірці для підсилення вашої професійної майстерності!

Підключайтесь прямо зараз!

​​Червоні прапорці в професійній комунікації: як уникнути

В епоху безперервного потоку інформації та безлічі каналів зв'язку ефективна комунікація стає ключовим фактором успіху в будь-якій сфері. Проте, окрім чітких меседжів та вміння доносити свої думки, важливо також знати, на які сигнали звертати увагу, щоб розпізнати неефективну або нездорову комунікацію. Далі дамо декілька поширених червоних прапорців, на які слід звернути увагу:

*🚩 Неефективне використання каналів зв'язку*
Використання email для термінових питань. Також дратує відправка повідомлення по одному реченню. "Привіт" і пауза на декілька хвилин може все зіпсувати. Аудіоповідомлення без дозволу теж табу.

*🚩 Нечіткість*
Context is king. Нечітко сформульовані завдання або запити - біда багатьох менеджерів. Чітко окреслюйте свої очікування, щоб уникнути помилок та розчарувань.

*🚩 Неповага до часу інших*
Будьте лаконічні та поважайте час інших. Постійні запізнення на зустрічі, затягування мітів або телефонних розмов треба уникати. Також варто практикувати лише ефективні наради.

*🚩 Непрофесійна поведінка*
Плітки та обговорення колег за їх спиною або нехтування правилами дрес-коду або ділового етикету.

*🚩 Відсутність зворотного зв'язку*
Несвоєчасне або неповне реагування на запити та повідомлення, ігнорування запитань або пропозицій, нехтування зворотним зв'язком.

Уникаючи цих прапорців, ви зможете зробити свою професійну комунікацію більш ефективною та приємною. Якщо у вас є колега, якому необхідно це прочитати, не вагайтесь, – перешліть йому або їй цей пост 😉

​​Добірка найцікавіших HR-подій, які стануть чудовою мотивацією для нового старту 🏆

Не пропустіть можливість прокачати свої професійні навички та розширити експертні горизонти! Заряджаємося новими ідеями на максимумі: 

*💎 16 квітня • 17:00
▶️* Вебінар «Як знаходити кандидатів під час кризи на ринку праці?»
Ви дізнаєтесь, як не втрачати кандидатів, з якими проблемами стикаються рекрутери та як їх вирішити.

*💎 *17 квітня • 18:00 - 20:00
▶️Рeer-to-peer зустріч «Все про HR»
Зустріч у форматі рівний рівному. Разом шукаємо варіанти вирішення складних кейсів.

*💎 *18 квітня • 17:00
▶️Вебінар «LinkedIn Pro: кому (не) потрібен, огляд ключових функцій та лайфхаки»
Розглянемо просунуті можливості LinkedIn Pro для рекрутерів та сорсесів, а також важливі орієнтири за вартістю на різні версії LinkedIn.

*💎 *23 квітня
▶️Курс «Психологія для HR»
Навчіться розуміти та бачити людей на психологічному рівні та використовувати психологічні інструменти для ефективної взаємодії.

*💎 *24 квітня
▶️Курс «Розробка моделі компетенцій від А до Я»
Розробіть якісну основу, яку можна використовувати в усіх HR-процесах. Максимум користі на теоретичних заняттях у записі та практичних заняттях онлайн.

*💎 *25 квітня • 17:00
▶️Вебінар «People analytics»
Поговоримо про те, яку цінність створює аналітика для HR, які є підходи та типи даних та як використовувати підхід, що базується на даних, для прийняття ефективних рішень.

*💎 *29 квітня • 18:00 - 20:00
▶️Peer-to-peer зустріч «Оновлення цінностей в компанії»
Зустріч у форматі рівний рівному. Разом шукаємо варіанти вирішення складних кейсів.

*💎 *травень
▶️Курс-практикум «Perfect interview»
Ви навчитесь різним технікам проведення інтерв'ю, навичкам активного слухання, встановлення рапорту, інтерпретації відповідей та написання зворотного зв'язку.

Підписуйтесь на канал @hurmainfo, щоб не пропустити найактуальніші новини та івенти для вашого професійного зростання!

​​Провали як шлях до успіху: нестандартний підхід до оцінки ефективності команди 🤯****

Зазвичай успіх менеджерів вимірюється досягненням конкретних показників, таких як обсяг продажів чи випущеної продукції. Однак нестандартний підхід до оцінки ефективності команди, що ґрунтується на контролі "факап-метрик" або показників невдач, може мотивувати співробітників по-новому.

*💡 Замість фокусування лише на позитивних результатах, компанії можуть відстежувати такі показники, як кількість невиконаних завдань чи відсоток недосягнення плану. Такий підхід дозволяє виявити проблемні зони та вжити заходів* для їх вирішення. Наприклад, HR-фахівці можуть відстежувати такі факап-метрики:

📈 Низький відсоток залучених кандидатів
📈 Велика кількість скарг від співробітників
📈 Висока затримка закриття вакансій
📈 Низький рівень задоволеності співробітників
📈 Великі витрати на навчання за відсутності позитивних зрушень
📈 Значна кількість конфліктів між відділами/підрозділами

📌 Важливо збалансувати різні метрики та встановити "вилку показників", коли певний рівень невдач є критичним, а коли – тимчасовим. Замість поспішного звільнення співробітників, слід проаналізувати причини негативної динаміки та вжити відповідних заходів: переглянути компетенції, змінити робочі процеси чи делегувати частину завдань.

Впровадження такого підходу дозволяє мотивованим співробітникам використовувати факап-метрики для кар'єрного зростання, покращуючи ті показники, які особливо помітні для керівництва та важливі для досягнення цільових показників.

*❓ А що ви думаєте з приводу такого підходу?*

​​Досвід працівників – один з найважливіших факторів, які потрібно враховувати HR-лідерам. Він впливає на задоволеність роботою, лояльність до компанії та мораль колективу.
Досвід працівників включає весь шлях співробітника в організації - від найму до звільнення.

За визначеннямGartnerдосвід співробітників — це всі взаємодії, в які вступають співробітники упродовж своєї повсякденної роботи, і те, як їхній контекст впливає на ці взаємодії 📊 Як демонструє дослідження компанії, лише 13% працівників задоволені своїм досвідом, натомість 44% перебувають у пошуку нової роботи та нового досвіду.

У статті "Досвід співробітників: чому це невидимий капітал організації і як ним керувати" розгялнемо:
⚡ Які ключові складові досвіду співробітників
⚡ Чому бізнесу потрібно інвестувати в досвід співробітників
⚡ Як покращити досвід співробітників: створюємо стратегію
⚡ Які виклики на шляху вас можуть чекати

Позитивний досвід працівників сприяє підвищенню прибутковості та інноваційності компанії. Тому дуже важливо прислухатися до потреб колективу та впроваджувати зміни

​​А ви знали, що 51% працівників пропускають важливі життєві події через роботу? Статистика шокує, чи не так?

​​Рекомендуємо до перегляду подкаст "Майже Вчасно" про те як знайти баланс між роботою та життям? Та про вигорання на роботі 🔥

⚡ Чи існує баланс між роботою та життям
⚡ В чому різниці між Work Life Balance та Work Life Fit
⚡ Як можна ідентифікувати вигорання в себе?
⚡ Ділимось власним досвідом, та тим як нам вдається тримати баланс

Про це та багато цікавого можна послухати від менеджерів-практиків на платформі розвитку лідерів Kaizen Hub - підписуйтесь на професійний україномовний контент 🎯

#містить_рекламу

​​​​*🌟 Добірка цікавих івентів квітня для HR та рекрутерів*

*⏰ 4 квітня • 17:00
*📌** Вебінар «LinkedIn Pro: кому (не) потрібен, огляд ключових функцій та лайфхаки»
На вебінарі розглянемо просунуті можливості LinkedIn Pro для рекрутерів та сорсесів, а також важливі орієнтири за вартістю на різні версії LinkedIn.

*⏰ 9 квітня • 17:00
*📌** Вебінар «Підтримка лідерів та команд в умовах турбулентності»
Турбулентність стала звичною частиною сучасного життя. Та навіть при таких обставинах важливо розуміти важливість підтримки лідерів і керувати командами ефективно в непередбачуваних ситуаціях.

*⏰ 24 квітня • 18:30
*📌** Курс «Розробка моделі компетенцій від А до Я»
Розробіть якісну основу, яку можна використовувати в усіх HR-процесах. Максимум користі на теоретичних заняттях у записі та практичних заняттях онлайн!

*⏰ старт навчання: квітень
*📌** Інтенсив "Психологія для HR"
Навчіться розуміти та бачити людей на психологічному рівні. Навчіться використовувати психологічні інструменти, такі як концепція ОКейності, драматичний трикутник Карпмана та робота з емоціями для ефективної взаємодії, мотивації, фідбеку та вирішення конфліктних ситуацій у робочому середовищі.

Наш постійний партнер рубрики "HR-івенти" – канал HR-events **⚡ Якщо ви хочете бути в курсі всіх найцікавіших HR та рекрутмент івентів, підписуйтесь на канал @hrinform — канал для всіх, хто цікавиться HR та рекрутментом!

🔔 В @hrinform ви знайдете анонси всіх важливих заходів, таких як конференції, саміти, вебінари, майстер-класи та інші; інформацію про спікерів та теми заходів та знижки на деякі події спеціально для їхньої спільноти