Корпоративна англійська в JustSchool ?****
Чому варто вибрати нас?

? Комплексні програми - Бізнес та IT - Англійська, програми всіх рівнів.

? Повний контроль за прогресом: наші клієнти мають можливість відстежувати прогрес своїх співробітників та контролювати їхні досягнення.

*? Індивідуальні умови:* ми пропонуємо персоналізовані умови співпраці, щоб задовольнити потреби кожного клієнта.

*? Розвиток кадрів:* наші програми спрямовані не лише на навчання, але й на розвиток та підвищення кваліфікації співробітників.

*? Гнучкий графік:* ми розробимо зручний графік навчання для кожного учасника, враховуючи їхні індивідуальні потреби та розклад роботи.

*? Викладачі-носії мови: Наші викладачі є носіями мови, що забезпечує високу якість вивчення та розвиток мовних навичок.
Якщо бажаєте швидко досягти успіхів у вивченні англійської, зверніться до нас!
Усі організаційні моменти ми беремо на себе, а ви отримуєте результат!*

Залиште заявку на сайті ?? bit.ly/3Zvaj4q

#реклама

? Ретроспектива – це важлива практика в управлінні проектами та розробці програмного забезпечення, особливо в гнучких (agile) методологіях. Це зустріч команди, яка проводиться в кінці проекту для аналізу та обговорення того, що відбулося за певний період часу.

Мета: виявлення можливостей для оптимізації робочих процесів, засвоєння уроків з минулого досвіду, посилення комунікації та взаєморозуміння в команді, ідентифікація та адресація перешкод у роботі. Наприклад:

⚡ Аналіз ефективності рекрутингу, онбордингу, навчання тощо.
⚡ Оцінка реакції на організаційні зміни та планування майбутніх дій на основі отриманого досвіду.
⚡ Оцінка ефективності програм розвитку та утримання ключових співробітників.
⚡ Вдосконалення процесів оцінки персоналу.
⚡ Аналіз впливу HR-ініціатив на корпоративну культуру.
⚡ Виявлення потенційних ризиків та розробка превентивних заходів.
⚡ Аналіз ефективності використання HR-бюджету.
⚡ Розбір успіхів та невдач впроваджених ініціатив.

Фреймворк KALM для проведення ретроспективи
KALM особливо корисний для команд, які шукають конкретні, дієві способи покращення своїх процесів, зберігаючи при цьому те, що вже працює добре. Ось як працює кожен елемент цього фреймворку:

*✍? Keep (Зберегти): учасники обговорюють, які практики, процеси або поведінкові патерни варто зберегти, оскільки вони приносять користь команді.
*✍? Add (Додати): команда розглядає нові ідеї, інструменти або методи, які можна впровадити для покращення роботи.
✍? Less (Менше): обговорюються аспекти роботи, які варто зменшити або мінімізувати.
✍? More (Більше):** визначаються позитивні елементи, які потрібно посилити або збільшити їх частоту.

Як провести ретроспективу за KALM
? Підготуйте дошку (фізичну або віртуальну) з чотирма секціями: Keep, Add, Less, More.
? Дайте учасникам час записати свої ідеї на стікерах або віртуальних картках.
? Попросіть кожного поділитися своїми думками, розміщуючи їх у відповідних секціях.
? Обговоріть кожну ідею, заохочуючи дискусію та уточнення.
? Визначте пріоритети та складіть план дій на основі найважливіших пунктів.

Toп 15 найкращих тулзів для ретро
Reetro *? Sprint Boards ? ScatterSpoke ? RetroTool ?Neatro ? goReflect ? GoRetro ? Parabol ?Echometer ? ClickUp ? NimbleRetro ? Miro ? Retrium ? EasyRetro ?* Metro Retro

Насьогоднішній день майже у кожного сучасного HR головною задачею є якісна підтримка корпоративної культури. Тож разом з Марта про команду підготували для вас пост на тему «Три «НІ» в вашій корпоративній культурі»:

1️⃣ Задовгі та часті зібрання команди – часто тривалі коли відволікають команду від виконання реальних завдань, що може викликати їх роздратування та зниження мотивації.

2️⃣ Надмірний контроль – надто детальний контроль за роботою працівників пригнічує ініціативу та креативність.

3️⃣ Нехтування зворотним зв’язком від працівників –зворотній зв'язок від працівників має бути вашим головним інструментом для вдосконалення.

Але ж як правильно розробити та підтримувати корпоративну культуру в компанії, аби працівники завжди були лояльними та вмотивованими?

На каналі Марта про команду вже вийшло декілька постів на цю тему, тож рекомендуємо ознайомитися з цінними інсайтами та практичними рекомендаціями, які можна впроваджувати вже сьогодні!

Тут корисно кожному HR!
#реклама

Telegram

Марта про команду 💙

Тут про те, як зiбрати та прокачати класну команду. Експерт з найму спiвпробiтникiв та побудови HR вiддiлiв, власниця школи англiйської мови Modern English ***🚀*** Щодо співпраці ***➡️*** @hrmodernenglishschool

​​Мотивувати співробітників вчити англійську є важливою задачею для HR-менеджера. Це допоможе зробити вашу команду продуктивнішою та конкурентоспроможною.

Як залучати співробітників до навчання?

⚡ Переваги для компанії: Поясніть, як знання англійської допоможе у вашій компанії. Наприклад, краща комунікація з іноземними партнерами може підвищити дохід.

⚡ Встановлення дедлайнів: Узгодьте зі співробітниками конкретні терміни досягнення певного рівня знань. Це підвищить їхню відповідальність.

⚡ Нематеріальні заохочення: Підтримуйте працівників сертифікатами, згадуванням у робочому чаті про їхні успіхи тощо.

Для ефективного навчання співробітників англійській мові та оптимізації витрат компанії, Englishdom пропонує персоналізовані умови співпраці.

Щоб дізнатися, як вигідно організувати корпоративне навчання, записуйтеся на консультацію від експерта Englishdom за посиланням ◀️

#реклама

​​13 липня у Києві відбудеться безкоштовна подія, присвячена реінтеграції ветеранів в IT ?‍???

Спікери — фахівці зі SQUAD, Veteran Hub, Work․ua, «Повернись живим», Intellias, SoftServe, ELEKS та інших провідних IT-компаній, фондів і громадських організацій. Вони поділяться досвідом розробки та впровадження програм реінтеграції, а також окреслять основні виклики цього процесу та шляхи їх вирішення.

?Теми виступів та панельних дискусій:

— Готовність компаній до співпраці з ветеранами
— Проблематика взаємодії ветеранів та працедавців в ІТ
— Досвід створення програми реінтеграції у SQUAD
— Досвід реінтеграції у SQUAD з точки зору працівника
— Складові програми реінтеграції ветеранів: психологічний, медичний та юридичний аспекти

Програма — насичена, тема — актуальна та важлива, реєстрація — відкрита.

Приєднуйтеся ?**** https://bit.ly/3xFpsop

​​​​​​? Постійна рубрика "Добірка найцікавіших HR-подій місяця", які стануть чудовою мотивацією для нового старту!

Не пропустіть можливість прокачати свої професійні навички та розширити експертні горизонти! Заряджаємося новими ідеями на максимумі:

? 3 липня • 17:00
*?*** Воркшоп «Складні кейси у комунікації з hiring-менеджером»
Практичне заняття, що допоможе вам знайти спільну мову з наймаючим менеджером

? 3 липня • 18:00
*?*** Peer-to-peer зустріч «Stakeholder management»
Зустріч у форматі рівний рівному. Разом шукаємо варіанти вирішення складних кейсів

? 9 липня • 18:00
*?*** Peer-to-peer зустріч «Конфлікти у командах»
Зустріч у форматі рівний рівному. Разом шукаємо варіанти вирішення складних кейсів

*? 10 липня • 17:00
*?** Вебінар «Як HRM система допомагає HR-менеджеру позбутися рутини?»
Ви дізнаєтесь як HR може зекономити до 60 годин на місяць за допомогою автоматизації процесів.

? 10 липня • 18:00
*?*** Воркшоп «Конфлікт – зло чи необхідність?»
Стрес та конфлікт – це результат не співпадіння реальності та очікувань?.. 

? 11 липня • 17:00
*?*** Вебінар «А що, якщо..? Як знизити тиск на себе від переживань у житті і на роботі?»
Розглянемо тривожність, як адаптивний механізм. Проаналізуємо тривожність під різними кутами, а також розберемо, коли переживання стають проблемою. І надамо практичні методи боротьби з ними.

? 17 липня • 09:00
*?*** HR Wisdom Summit
HR-лідери «OLX Робота», Shell, Kormotech, Райффайзен Банку та ще понад 25 великих компаній розкажуть, як наймати, утримувати та розвивати таланти на HR Wisdom Summit. 

? 17 липня • 17:00
*?*** Воркшоп «Оптимізація рекрутинг-даних»
Розберете популярні (і не дуже) bottlneck’и, навчитеся вираховувати рекрутинг-метрики на практиці, зрозумієте, за якими принципами треба покращувати рекрутинг-результати

? 18 липня • 17:00
*?*** Вебінар «Розвиток талантів в українських компаніях під час війни: виклики, зміни та досвід»
Обговоримо які виклики стоять перед компаніями та співробітниками. Як змінилась стратегія та інструменти розвитку талантів під час війни. А також, як побудувати ефективну систему розвитку.

​​Корпоративний мерч, який підвищить мотивацію та лояльність співробітників ?

Якісні рюкзаки, сумки, гаманці та лептоп кейси з індивідуальним брендуванням. 

Обирай у якості подарунків до святкувань річниць компанії, новорічних свят та інших корпоративних заходів. 

Для детальнішої інформації умов співпраці:

? +380632052462 Марія
? +380636313742 Володимир

*▶️*** Посилання на сайт

#реклама

​​*? 15 неочевидних інструментів для L&D*

У світі, де технології постійно розвиваються, фахівці з навчання та розвитку (L&D) стикаються з викликом: як ефективно навчати та розвивати персонал, використовуючи найсучасніші інструменти? Ми знаємо, що самостійне тестування всіх доступних опцій може зайняти роки.

▶️ Тому ми зібрали для вас 15 неочевидних, але надзвичайно корисних інструментів, які можуть революціонізувати ваш підхід до L&D

Ви дізнаєтесь про приховані можливості знайомих вам платформ, таких як Slack та Canva, а також відкриєте для себе нові інструменти, як-от Mentimeter та H5P.

Незалежно від того, чи ви працюєте з великими аудиторіями, проводите дистанційне навчання, чи шукаєте способи зробити ваші тренінги більш інтерактивними, ви знайдете тут щось корисне для себе!

​​5 лайфхаків ефективного делегування ?****

1️⃣ Правило 70%: делегуйте завдання, які хтось інший може виконати хоча б на 70% так само добре, як ви.

2️⃣ Метод SMART: формулюйте делеговані завдання конкретно, вимірювано, досяжно, актуально і з чітким терміном.

3️⃣ Принцип "сендвіча": починайте і закінчуйте розмову про делегування позитивно, конструктивні зауваження - всередині.

4️⃣ Техніка "5 чому?": перш ніж делегувати, запитайте себе "чому?" п'ять разів, щоб зрозуміти суть завдання.

5️⃣ Правило трьох: делегуйте завдання мінімум трьом різним людям, щоб розвивати навички всієї команди.

Який ваш улюблений лайфхак з делегування? Поділіться в коментарях! ?**

​​✅ Компанії, де співробітники вільно володіють англійською:
?піднімаються на новий рівень можливостей розвитку; 
?масштабуються у Європу та США; 
?підвищують свій імідж на бізнес-ринку; 
?пришвидшують робочі процеси, пов'язані з перекладом. 

❗ У Solid English School ми адаптуємо курси корпоративної англійської під індивідуальний запит кожної компанії. Мета, якої ви хочете досягти – наш пріоритет, тому ми завжди працюємо на максималках.

? Курс Corporate English включає такі етапи співпраці: 
✔️ визначення ваших цілей і створення чіткого плану щодо їх досягнення; 
✔️ тестування учасників команди на рівень володіння мовою;
✔️ створення програми навчання для кожної команди індивідуально; 
✔️ надання звітів про успішність, відвідуваність і рівень задоволеності курсами. 

?️ 80% кожного уроку – розмовна практика (вислови для бізнес-зустрічей, корисні слова для спілкування в чатах, підтримка смолтоків та інші важливі теми, що знадобляться в щоденній роботі).

Готові апгрейднути команду та вийти на міжнародний рівень? Залишайте заявку за посиланням.

#містить_рекламу