Ежегодная онлайн-конференция «Трекинг 2024» про рост и развитие бизнеса

С началом учебного года пошли классные конференции с интересными темами для продактов и не только.

Хочу порекомендовать для посещения Трекинг 2024

Рекомендую к посещению доклады:
— Ваня Замесин: Алгоритмы против чуйки: как AJTBD помогает побеждать
— Илья Красинский: Cмертные грехи BI или как дашборды водят топов, продактов и маркетологов за нос
— Светлана Берегулина: Что я поняла про маркетинг трекинга после года работы

Вообще тем огромное количество докладов, воркшопов и afterparty.

В конце каждого дня конференции — неформальная афтепати, на которую приходят спикеры, выпускники и друзья Школы трекеров. Запись выключается и начинается самое интересное. Все максимально откровенно и без цензуры, но только для зарегистрированных участников. Таковы правила.

В общем, рекомендую найти время и прикоснуться с 9 сентября по 17 число с очень крутыми спикерами и экпертами.

Регистрация на эвент по ссылке: Трекинг 2024

#реклама ИП Калинин Е. Д.
ИНН 772803477302
2Vtzqx6nHbC

Увидел такой пример (уже неделю назад пробовал в целом такой формат, но челенджил на бесполезные вопросы)

Смотрите как Владимир Рубанов (руководитель R&D лабы Huawei) хорошо и емко поговорил с нейроночкой

Пока все пишут развесистые книги про менеджмент, чатгпт выдает базу одним словом

П.С. Скидывайте какие у вас получились инсайты в комменты)

Тимлидские полезности

Меня часто спрашивают:
- "Как много нужно учиться будучи тимлидом?"
- "Всегда!" - отвечаю я

И это даже сложно назвать преувеличением.

На мой взгляд, тимлиды одна из самых требовательных к постоянному обучению ролей в IT. Тимлидам нужно не забывать регулярно прокачивать хардскиллы. Быть софтовыми пирожочками. Не выгорать, мотивировать свою команду и быть для нее "лидером". При этом успевать делать тасочки в пол силы и не выгорать по итогу.

Для этого нужно постоянно учиться и самый ценный способ получать новые знания в управленческой среде - это обмениваться опытом. Хорошо, что в 2024 году перенимать опыт стало сильно проще через телеграм каналы. Можно подписаться на интересных людей и впитывать выжимку их опыта из первых уст.

А чтобы вам было проще найти такие каналы, я принес тимлидскую папку. Подписаться на всех или выборочно? Это уже вам решать, но глянуть внутрь точно стоит.

Я сам лично подписан на несколько каналов оттуда и регулярно почитываю.

Всем добра и новых знаний!

P.S. И с первым днем осени, наконец - то лето закончилось ?**

Мы в ТикТоке
Так вы только не смейтесь! Суровые времена требуют непростых решений. Поэтому, во - первых, все наши шортсы и прочий клиповый контент мы догрузим в ТикТок. Во - вторых, шортс контента станет больше. Сейчас уже тестово грузанули туда 5 шортсов, вроде работает нормально :)

Так что подпишись на ТикТочик наш! И лайков, лайков поставьте!

https://www.tiktok.com/@deployprod

Уже какое - то время у меня в столе лежит выпуск «Вернувшиеся». И все таки я возьмусь его делать.

Это составное интервью с айтишниками, которые уехали из России по политическим причинам, поняли, что совершили ошибку и вернулись назад.

Если этот текст про вас, то напишите мне в личку и расскажите свою историю. Возможно, станете гостем выпуска. Писать сюда: @StressoID

Для СВОИХ: Под мухой

Для своих на нашем бусти уже лежит внезапно внеплановый выпуск "под мухой".
Всем хороших выходных!

Смотрим на Бусти!

JEDI-манифест. Принципы работы с новичками

Я давно сокрушаюсь, что на нашем рынке недостаточно работают с джунами, и как следствие мы испытываем проблемы с мидлами и синьорами. И всю дорогу предлагал это изменить, брать больше джунов. Одна команда - один джун. Крайне понятный и простой прием, один управленческий принцип, имплементировав который, мы получим устойчивый приток новых кадров в нашу сферу

Но, потом начинаются справедливая критика: а "как их отбирать?", "как их растить?", "это же мне придется для них искать отдельные джуновские задачи?", и так далее. И вот тут и кроется проблема

Без понимания как с этим жить, естественно, никто не будет набирать джунов, либо, будет сильно страдать, делая какие-то отдельные лягушатники, огораживать их отдельной оградкой, не звать на «взрослые» планирования/стратегии/гильдии (нужное подчеркнуть), а потом будут удивляться, а чо это они у нас не растут?

Короче, к чему я все? Собрались мы с моими уважаемыми коллегами по цеху, которые, как и я, видят в этом проблему, знают как растить и топят за джунов, и задали себе вопрос: а какими принципами мы руководствуемся, организуя работу с джунами?

Так вот, мы собрали 15 принципов работы с джунами и назвали их JEDI-манифест (Junior Engagement and Development Initiative), который выложили на github. Далее мы будем писать гайды, как делать те или иные вещи и развивать методологическую составляющую. Мы очень надеемся, что этим сможем помочь разработчикам, командам и компаниям справится с непониманием и преодолеть этот барьер

Делитесь, ругайте, хвалите, мы очень будем рады любой обратной связи, а если вы разделяете ценности с нами и хотите поучаствовать - присоединяйтесь на правах опенсорса, мы будем рады)

Ну и конечно, я не мог не сделать по этому поводу доклад! В нем я рассказываю о проблеме, как я вижу и о всех принципах выстраивания работы с джунами

https://www.youtube.com/watch?v=zp6wQn1L3sc

YouTube

Как выстроить обучающую среду, нацеленную на развитие инженеров

Нас с Уставшим техдиром в папку про бизнес и маркетинг добавили.

Подпишись, если интересно!)

Савватеев решает. От изи до хардкора

Для любителей математики и исписанных досок, на бусти уже лежит БОНУСНЫЙ часовой выпуск с Савватеевым.

Смотреть на Boosty

Залетайте к нам на бусти! Ранний доступ к видосам и другим плюшкам доступен с уровня подписки На ресепе!

—————
Мы в: ВК | Дзен | Рутуб | Яндекс.Музыка | Apple Podcasts | Телеграм | Бусти