Сегодня поймал себя на мысли, что у меня в каком-то смысле профдеформация.

Как многие из вас уже знают, я часто провожу агентские воркшопы. Иногда в офисе Яндекса в Москве, иногда в гостях у агентств. Не все агентства расположены в Москве, иногда приходится поездить по городам. Конечно, не так часто, как ездят мои коллеги, евангелисты Яндекс Рекламы Игорь Коробков и Игорь Шевцов, но все же.

И вот как раз на этой неделе у меня выпали очередные "гастроли". Но если до этого любая моя поездка состояла не более чем из одного города, то в этот раз случай уникальный - в понедельник и вторник у меня были мероприятия в Нижнем Новгороде, а завтра меня уже ждут на встрече в Казани.

Когда я только планировал этот "тур", мне хотелось оптимизировать маршрут так, чтобы не тратить лишнее время на дорогу. Поэтому, недолго думая, я открыл карту, посмотрел, где находятся Москва, Нижний и Казань, увидел, что мне "по-прямой" до Казани через Нижний, и с ощущением, что мне не придется делать лишнюй крюк через Москву после Нижнего, я пошел и оформил билеты сразу на 2 поезда: "Москва - Нижний", "Нижний - Казань".

Меня даже не смутило, что билеты на скоростной поезд были только до Нижнего. "Ну и ладно, возьму ночной рейс до Казани, отосплюсь в дороге", - подумал я. И как же я ошибался.

Конечно, сейчас поезда уже не те, что были 20 лет назад, и по части удобств многое поменялось. Но неизменным остается размер купе и спальных мест. Я как-то не привык спать в столь тесных условиях, поэтому выспаться не удалось.

И пока я ворочался полночи в тщетных попытках заснуть, поймал себя на мысли, что лучше бы я летел самолетом. Это было бы быстрее и комфортнее. А отоспался бы в номере. Но ирония в том, что буквально каких-то 3-5 лет назад я боялся летать до усрачки. Мне бы и в мысли не пришла идея заменить поезд самолетом.

Все изменила моя работа и необходимость постоянных командировок, в которых я не могу себе позволить тратить несколько суток на поездку поездами. Поэтому стал чаще пользоваться услугами авиакомпаний. И обратно до Москвы, кстати, я лечу, а не еду.

Но если посмотреть на ситуацию чуть шире, то ровно также я избавился и от страха публичных выступлений. Потому что надо. Это часть моей работы. И теперь это часть меня. Не зря же новичкам, которые хотят что-то попробовать, но боятся, говорят "ты не пробуй, ты делай".

А как ваша работа поменяла ваше мышление? Делитесь в комментариях.

Я не знаю, уже праздновать или еще нет, но уже третий раз достигаю планки в 2000 подписчиков 😅 Щас кто-нибудь прочитает, отпишется и пойду на четвертый круг)

Кстати, если хотите внести свой вклад в дискуссию на тему того, где лучше работается диджитал специалисту, не забудьте пройти опросник, который публиковали мои коллеги ранее:

(2/2) Игровые сеттинги хакатонов

Одним из важнейших элементов игрового сеттинга являются игровые механики. Как правило, хакатон подчиняется заранее прописанным правилам и сценариям. Задача игровых механик - сломать эти правила, чтобы дать временно преимущество тем, кто применяет механики.

В каком-то смысле наличие этих механик отражает определенные обстоятельства, которые сопровождают рабочие процессы. Например, клиент может поделиться с нами дополнительными данными по проекту, что помогает нам продвинуться далеко вперед в решении задачи. В другой момент, когда надо принять решение, у нас нет полных вводных перед глазами и мы вынуждены реагировать "вслепую". А иногда мы получаем совет от более опытных коллег, который и вовсе переворачивает нашу картину мира.

Большинство игровых механик, которые использовались ранее на хакатонах, можно разделить на 2 большие категории:

1. Механики, направленные на усиление свой команды
2. Механики, направленные на создание препятствий для соперников

В то время как первые позволяли получить больше информации по проекту, вторые были призваны либо создать помехи в продвижении команд соперника, либо «украсть» идеи. И в этот раз хотелось бы уделить внимание вторым.

Основная проблема вторых механик на практике, как мне видится, заключалась в непрозрачности двух вещей: против кого их применять и каков результат их применения. Когда в потоке помимо твоей команды есть еще 3 и ты не распологаешь информацией о сильных и слабых игроках, не можешь отслеживать текущий прогресс команд соперников, то довольно сложно выбирать и подходящие механики, и подходящую цель.

Лично меня интригует идея более тесного взаимодействия команд друг с другом, а не только участников внутри команд. И мне было бы интересно поработать над прозрачностью подобных механик, чтобы у участников было понимание, как именно ими пользоваться с наибольшей эффективностью.

Но мне также важно послушать ваши мнения на этот счет. Стоит ли развивать подобные механики? Насколько они мешали или помогали погружению в сеттинг и решению основной задачи? И хотели бы вы видеть эти механики (в т.ч. усиливающие собственную команду) на самом курсе (еще до хакатона)?

(1/2) Игровые сеттинги хакатонов

Провел эти выходные на Белой Конфе, где рассказал, как мы проектировали хакатоны.

Для тех, кто все еще не в курсе, это такие мероприятия, которые проводились для сильнейших участников закрытых курсов "Контекстная реклама со звездочкой". В рамках хакатонов заказчики (в нашем случае рекламодатели) ставят перед участниками свои текущие задачи и хотят получить некий план действий. Соответственно, участники в течение целого дня проводят мозговые штурмы, а в конце собирают все идеи в стратегию и идут защищать ее перед комиссией жюри.

Особенность наших хакатонов в том, что мы всегда старались облекать их в некий игровой сеттинг (антураж):
- на первом потоке участники примеряли на себя роль детективов (ака "инспекторы Гаджеты"), которые расследовали дело, собирали улики и выдвигали гипотезы
- на втором погружались в мир поттерианы, пытались проявить себя перед факультетами школы волшебства (зацените названия: Фидгридор, Кликерин, Контекствран и Траффикдуй), применяли друг против друга различные заклинания (игровые механики)
- а на третьем предавалаись ностальгии в рамках вселенной "Назад в будущее", отправлялись в прошлое и будущее, чтобы делать заметки в Альманахе.

После своего доклада стал дискутировать с коллегой на тему сеттингов и игровых механик. И в ходе беседы поймал себя на мысли, что не всегда мои хотелки и представления о прекрасном могут совпадать с желанием и ожиданиями моей ЦА.

Например, у меня давно сидит в голове другая мысль: что сеттинги, в которые можно облекать хакатоны, могут сваливаться на участников внезапно, без подготовки. И как будто их даже не хватает, не успеваешь прочувствовать атмосферу, из-за чего антураж для кого-то может казаться рудиментом. И хочется начать готовить потенциальных участников заранее, еще на этапе прохождения курса.

Но так ли это на самом деле? Считаете ли вы, что сами курсы тоже следует стилизовать под игровой сеттинг? И насколько этот самый сеттинг допустимо интегрировать в повествование курса?

Должен ли он затрагивать коммуникацию в канале и чате, презентации и видеоматериалы? Стоит ли интегрировать в обучение игровые механики, которые могут давать определенные преимущества участникам? Нужно ли проводить диджитал дни (офлайн мероприятия, которые проходят в середине курса) в том же сеттинге? Интересно почитать ваше мнение на этот счет в комментариях.

Друзья, давненько ничего не постил. Исправляюсь и сразу делюсь новостями. Во-первых, меня позвали на Белую Конфу (никогда там не был, но как я понимаю, это такое мероприятие, где делятся опытом проектировки образовательных программ). И не просто позвали, а я там буду выступать в качестве спикера. Мне, знаете ли, тоже есть, о чем рассказать. Например, о том, как можно проектировать хакатоны, коих в моей практике уже было достаточно.

Но куда важнее для данного канала «а, во-вторых». А, во-вторых, я достаточно долго рефлексировал, в каком направлении хотел бы развивать этот канал дальше. Каналов про Директ и про настройки кампаний на сегодняшний день хватает; как официальных, так и частных. Конкурировать с Громовым тем более не хочу) А на одних мемах далеко не уедешь. Хочется какого-то уникального контента.

Так вот, в процессе подготовки к конфе я понял, что мне не менее интересно делиться опытом в той нише, которой занимаюсь лично я - проектирование образовательных программ. Ведь мне действительно есть, что рассказать, а мой опыт в обучении гораздо дольше моего опыта в Яндексе.

У меня есть ряд мыслей и идей по формам и форматам образовательных проектов, которыми хотелось бы поделиться с вами и обсудить их в ближайшее время. Так что stay tuned. Мемы никуда не деваются, но скоро разбавим их новым контентом!

Одним из событий прошлого года, которое, к счастью, не собрало много критики (в наш век это уже достижение), было обновление сертификации по Директу (как базовой, так и продвинутой). Тем не менее, как человек, имевший непосредственное отношение к этому событию, я продолжаю держать руку на пульсе и собирать обратную связь по спорным вопросам.

Что характерно, и на этапе сбора ОС от коллег перед релизом, и сейчас, в процессе доработки и расширения пула вопросов, я собрал ряд комментариев на тему присутствия Метрики в тесте. Как вопросов по ней, так и ответов, отсылающих к ней. Специалисты высказывают мнение, что в сертификации по Директу не должно быть вопросов по Метрике, ведь это сертификация по Директу, а для Метрики есть отдельная. И если строго следовать этой логике, то в целом они правы. Однако я придерживаюсь немного другой позиции.

По последним данным, которые я смотрел, 94% всего трафика в РСЯ сейчас выкупается автостратегиями. На поиске этот показатель пониже, но давно и точно перевалил за 50%. Большинство использует конверсионные стратегии. И учитывая то, как долго ведутся дискуссии вокруг фрода, вряд ли в этих стратегиях в качестве целей большинство выбирает автоцели или даже вовлеченные сессии. Разумеется, все стараются настроить что-то свое, более близкое к нижним этапам воронки.

А поскольку настройка и использование целей Метрики стали неотъемлемой частью работы с рекламными кампаниями Директа, уже как минимум по одному этому пункту я считаю присутствие Метрики в сертификации по Директу оправданым. Сегодня Метрика настолько плотно интегрирована в процессы ведения рекламных кампаний, что практически невозможно эффективно настроить и запустить РК без использования данного инструмента.

И заметьте, в тестировании даются вопросы на те темы, которые являются прикладными к Директу. Никто не предлагает анализировать, например, какие-нибудь браузеры или модели мобильных утройств с целью выдвижения гипотез по оптимизации сайта. Все вопросы так или иначе связаны с функционированием и оптимизацией РК в Директе.

Вторая причина наличия некоторых вопросов про Метрику в Директе заключается в том, что тест - это тоже своего рода коммуникационный инструмент, через который платформа пытается донести до своей аудитории знание о всем спектре доступных инструментов. "Где может быть размещена реклама в Директе? Тааак, посмотрим ответы... в Телеграме? Хммм... Серьезно? Я как-то и забыл/не знал это, надо будет попробовать запустить". Аналогично и с Метрикой - тестирование позволяет обратить внимание на те аспекты, которые спецы могли не прорабатывать в своей практике.

А если взглянуть на ситуацию чуть шире, то мы заметим, что на рынке уже долгое время существует термин "директолог" (который лично я не люблю за то, что он отдает некоторой зашоренностью, и поэтому предпочитаю называться специалистом по контекстной рекламе, специалистом по платному трафику, маркетологом - но точно не директологом). В своей многолетней практике мне даже довелось сталкиваться с такими специалистами - которые не то, что не умели, а даже не хотели смотреть куда-то дальше Директа.

И это не смотря на то, что каждый год количество навыков и инструментов, которыми специалист по рекламе должен овладеть и поддерживать в актуальном состоянии, только растет: Excel, различные коллтрекинги, системы аналитики (включая сквозную), CRM и т.д. Отчасти поэтому на курсе "Контекстная реклама со звездочкой" я старался давать не только контент про Директ, но и хотя бы что-то смежное, что наиболее близко специалистам по рекламе, чтобы снимать шоры и расширять кругозор.

И поэтому для меня лично сертификация по Директу - не столько по Директу, сколько по перфоманс рекламе в целом, включая базовую аналитику. Невозможно быть хорошим специалистом по Директу, совсем не разбираясь в Метрике. Это база, которую должен знать каждый специалист.

А что думаете вы по этому поводу?