*🦸‍♂️ Повышаем личный KPI с помощью 100-дневки*

Кто из вас писал заветные списки планов на следующий год? Перед или сразу после Нового года, когда впереди уйма времени и примерно столько же амбиций.

Потом дела, проекты, работа, отпуска и к концу года ты вспоминаешь, что где-то валялся список планов, что было бы круто сделать, а времени уже нет.

В чём минусы такого планирования?
Даже не в том, что год сложнее спрогнозировать, нет, а в ловушке прокрастинатора. Сколько бы планов ты ни написал, в голове чётко формируется мысль: "да ещё март, впереди столько времени — успею", а затем "только июнь, ещё полгода — я всё смогу".

100 дневка убирает этот фактор.
100 дней — это ощутимая цифра, которая испаряется куда быстрее и ничего не мешает разбить годовой план на несколько 100-дневок.

Я план на год пишу наброском, идейником, чтобы мне хотелось.
Затем из него формирую 100-дневку. А из неё, в свою очередь, месячные и недельные планы.

Звучит сложно, но на деле такая пирамида позволяет приземлять даже самые амбициозные задачи, превращая их из "ух блин, у меня никогда не получится" до "сложно, но можно".

Какого-то единого формата 100-дневки нет — каждый заполняет так, как привык.
Я, к примеру, просто делю задачи на сферы: работа, учёба, впечатления, покупки, вызовы и так далее.

Дополнительно прикрепляю к странице календарь и время от времени зачёркиваю даты. Так время становится более осязаемым.

♥ от любителей планирования.

#планирование

*😱 *Почему переработки — это не показатель хорошей работы, а bullshit!

Посмотрим на примере Васи и Пети, почему переработки — это не всегда ок и даже не всегда показатель того, что человек реально много работает.

1️⃣ Видимость переработок.
Вася приходит на работу ровно в 9 и уходит в 6. Петя приходит в 9, но уходит в 8.
Но есть нюанс. 
Вася за свои 8 часов делает больше работы, чем Петя за 10.

2️⃣ Проблемный тайм-менеджмент.
Если Петя утром час пил кофе, а после обеда два часа болтал с коллегами, а потом работал до 8 — это не переработка.
Если Вася прокрастинировал и откладывал дела до самого дедлайна, а потом работал до ночи — это не переработка. 

3️⃣ Борьба с ветряными мельницами
Если Васе постоянно прилетают срочные задачи в 17:50 — это повод разбираться. 
Замалчивая проблему, Вася делает шаг в сторону выгорания и обиды на работодателя. 

И руководителю, вместо того, чтобы закрыть глаза в духе: "Какой Вася молодец, всегда можно на него рассчитывать",  лучше подумать наперёд и разобраться: "почему мой сотрудник регулярно задерживается на работе, откуда прилетают задачи, и действительно ли они такие срочные".

*4️⃣ *Порочный круг переработок.
Вася все выходные провёл с семьёй на природе. Вышел в понедельник отдохнувшим и бодрым. Сделал все свои задачи и помог коллеге по проекту. 
Петя работал всю субботу. За воскресенье отдохнуть и выспаться не успел. Пришёл разбитый, работал медленно и в итоге снова задержался на работе.  

5️⃣Выгорание не за горами.
Петя — ключевой сотрудник. Он тянет на себе три проекта, пять процессов и регулярно задерживается. 
Руководитель доволен — продуктивность отдела зашкаливает. 

Давайте подумаем, действительно ли такие переработки — это хорошо?
И как мы можем помочь Пете и его руководителю?
Пишите свои варианты в комментариях.

Сделаем conclusion?
Иногда переработки неизбежны: срочный проект, asap задачи, замена коллеги и так далее. У всего этого есть чёткий тайминг, когда нагрузка вернётся в норму. 

Регулярные переработки ведут только к переутомлению, выгоранию, обиде на работодателя, ухудшению темпа и увольнению.

#рабочие_процессы

3️⃣ месяца на MBA и неочевидные причины учиться

Первый квартал пролетел. Я как-то писал пост о том, зачем мне всё это, где прошёлся прям по очевидным вещам. Почитать можно ТУТ

Теперь поговорим о неочевидном, что открылось спустя время. У меня — только не пугайтесь такого большого количества — целых два пункта.   Уверен, что через квартал список пополнится.

1️⃣ Вспоминаешь, что такое реальная учёба.
Я окончил университет 8 лет назад (капец, я старый). И потом всё обучение было как-то на лайте: курсы всякие, книжки, наставники в виде руководителей. А тут прям тру школа: учебные сессии, групповые и индивидуальные проекты, куча книг, учебные вечера — ловлю университетские флешбеки. 

2️⃣ Нестандартный подход к обучению.
В основном нам преподают практики и подход у них тоже практический. Какие-то курсы мы в целом по проектам проходим, где-то анализируем другие проекты. А если это теория, то с упором на практическое применение. И это здорово бодрит. А когда тебе объясняют, как применять в жизни — запоминается лучше. 

Дописал пост и с чувством удовлетворения осознал — ну наконец-то это не огромное полотно текста. 
Заслуживает реакции ?

#MBA#маркетинг#нетворкинг

?Что дальше по постам?

Думаю, вы уже поняли, что писать посты пачками я не могу и не буду, а вот привнести элемент ясности и планирования хочется. 

Поэтому вот краткий тизер того, что нас ждёт в ближайшем будущем:

1️⃣ Мой новый рабочий проект. Снова промышленность, снова B2B.
Ну не отпускает меня тема настоящего промышленного маркетинга. Прям так и тянет в это направление. 
Расскажу, чем буду заниматься и за что отвечать.

2️⃣ Влажные мечты о фермерстве.
Если я когда-то откажусь от карьеры — уйду в фермерство. Всегда мечтал, и наконец-то созрел поделиться этим с вами. 

3️⃣ Почему одни комьюнити крепнут, а другие распадаются?
Философская история, основанная на реальных событиях. Без брендов и имён хочется разобрать кейс, который происходит сейчас в одной из моих экс-компаний.

4️⃣ Три месяца на MBA: нужно ли это образование?
Непростительно мало пишу об этом, а там прям очень много всего интересного происходит. Исправлюсь, коллеги.

5️⃣ Ищем работу в XXI веке: сила соцмедиа.
Выше писал про силу нетворкинга и мои потуги в этом. Хочется развить тему ещё на несколько постов.

Какую тему ждёте? 
Пишите в комментариях.

?Не забывайте делиться каналом с друзьями и коллегами. Это улучшает карму.

#маркетинг #работа #стратегия

⬆️Тоже ребрендинг провёл ?