Привет всем!👋

Недавно я рассказывал, что я начал вести сообщество сообщество в Сетке, где я стараюсь выкладывать эксклюзивный контент, больше связанный с карьерой.

Если интересен такой контент, подпишись! Так как площадка для меня экспериментальная, вы можете поддержать своей подпиской. Так я смогу понять, что контент интересен и постараюсь уделять ему больше времени.

#офтоп

Привет всем!👋

Давно не было задачек, дам две простых на знание Python 🐍.

1️⃣🔤Почему код:

```
class MyClass:
def __init__(self, a, b):
self.first_number = a
self.second_number = b
self.super_const = 10

obj = MyClass(11,20)
obj.return_values(1,2)
```

исполняется с ошибкой?

```
TypeError Traceback (most recent call last)
in ()
13
14 obj = MyClass(11,20)
---> 15 obj.return_values(1,2)

TypeError: MyClass.return_values() takes 2 positional arguments but 3 were given
```

Как ее исправить, можно ли сделать это другим вариантом? Ответ мотивировать.

2️⃣🔤Что выведет код:

```
def func(x):
return x**2, x+5

func(3)
func(6)
print(_)
```

Ответ мотивировать.

#ds_зарядка

О карьере внутри компании. Часть 2.

Привет всем?
Продолжим разговор о повышениях.

3️⃣?Вы показываете интерес к задачам вне ваших обязанностей. Об этом знает 54.1% резидентов. Да, буквально это переработки, но хорошие, вы, по сути, увеличиваете свое влияние в команде, косвенно повышая свое влияние, а как результат, ценность в компании. Этот пункт не обязателен, но он может быть использован, как один из инструментов для "подготовки" к повышению. Проявляйте активность, берите другие проекты (не в ущерб основным задачам), выступайте внутри и снаружи, от этого точно не будет хуже.

4️⃣?Сообщайте о своих желаниях руководству. Тут 64.9% резидентов понимают, что и как в любых взаимоотношениях без диалога нельзя оценить ваши желания и амбиции. Возможно, если вы не знаете, как получить повышение стоит обсудить, более старший более опытный руководитель может натолкнуть вас на правильный путь. Возможно, вам объяснят причину, останавливающую вас на пути к повышению.

5️⃣?Оставайтесь на волне. Технологии не стоят на месте и востребованнее тот, кто остается "в теме". Век живи - век учись! Таков девиз нашей профессии. Приблизительно 3/4 резидентов отмечают, что глубина знаний и ширина профессионального кругозора отличает старшие должности от младших.

В целом на этом действия для повышения заканчиваются, остальное является лишь вариацией этих пунктов.

- А что же с компанией?
Очень важно понимать, а может ли компания дать вам повышение:
1️⃣? Если на разных встречах вы слышите, что ваш проект убыльный/неуспешный то вряд ли компания будет вкладываться в него. Финансирование будет урезано, руководство сменят. Нельзя быть успешным, если твой проект повторяет судьбу "Титаника".
2️⃣? Если в компании кризис (различные негативные новости), происходят сокращения, то вряд ли вас повысят. Таков уж капитализм. От этого не застрахован никто. Экономика штука сложная и ее тоже надо учитывать.
3️⃣?Если вы регулярно перерабатываете, делаете все, что описано ранее, но результата никакого, при этом вы поговорили с руководителем и он о вашем желании знает и нет никаких значимых причин это не делать (например п.1 и п.2), то вероятнее всего вас просто используют. Любая компания, любой HR всегда хотят больше квалифицированных сотрудников, за меньшую зарплату. Это правило рынка. В любом пункте, описанном о готовности сотрудника, присутствует тонкая грань между "Петя делает все правильно" и "Петя вкалывает за спасибо", будьте осторожны.

Таким образом, если вы действуете согласно "правилам повышения", при этом ваша компания процветает, повышение - вопрос времени!

На этой ноте я заканчиваю свой небольшой рассказ. Эти советы, написаны на основе своего коммерческого опыта, не претендую на истину в последней инстанции. Если есть то, что не раскрыл, пишите в комментарии, с удовольствием дополню рассказ вашими кейсами.

Ставь ?, если понравилось.

P.S. Как и говорил ранее, прежде, чем это написать, я прочитал книгу "Как быть успешным в Data Science", книга классная, рекомендую. Сразу скажу, что читать всю нет смысла, она содержит советы на каждый грейд, поэтому важно читать то, что подходит к вам в данный момент времени. Там есть очень полезные советы, так называемые точки роста для всех грейдов, поэтому книга должна стать для вас настольной.

#статьи #карьера

О карьере внутри компании. Часть 1.

Привет всем!?

Не так давно я писал, что хочу описать свои мысли про карьерный рост внутри одной компании.

Конечно, всем известно, что переход из компании в компанию является самым простым способом повышения в должности/зарплате.
Но что, если вам нравится компания, команда или задача, которой вы занимаетесь? Тогда можно попробовать вырасти внутри компании.

Итак, представьте, что есть некоторый DS Петя, который уже имеет ненулевой опыт, работает на позиции Junior+/Middle (таких по моему внутреннему опросу аж 76,7% респондентов, далее будет больше статистики, полученной мной). Петя работает в компании, скажем год и хочет повышения в должности и з/п.

- Как начать данный процесс и как понять, что вы готовы к повышению? К повышению можно быть готовым?
- Да, не поверите, но процесс повышения - две стороны одной медали. Повышение - согласие двух сторон: сотрудника и работодателя.

- Как понять, что Петя готов к повышению?
1️⃣? Прежде всего, задача ноль - оценить удовлетворенность вашей продуктивностью в рабочих вопросах. Если вы не спрашиваете на 1-на-1 (обратите внимание, если у вас нет таких встреч) обратную связь по своим задачам, то самое время это начать. Да, обратная связь не обязана быть всегда позитивной, если у вас здоровые рабочие отношения с руководителем, то именно не позитивная обратная связь - самая полезная.

2️⃣?Второй вопрос, который нужно задать себе, это какую ценность вы представляете для компании. Сделать это достаточно просто. Ответьте себе на вопрос "Сколько времени требуется, чтобы заменить меня с рынка?".
Если ответ меньше испытательного срока аналогичного Пети с рынка, то у меня для вас плохие новости. Это говорит о том, что вы, даже если имеете прекрасные, необходимые технические навыки для выполнения работы, то вы совсем не понимаете в каком бизнесе вы работаете, над каким продуктом, а главное для чего вы делаете свои модели. Даже, если вы и принесете контр-оффер с целью повышения, то скорее всего, если у вашей компании не острый дефицит кадров, то вас отпустят и даже разговора о повышении не будет. Но, напоминаю это не то, что мы хотели.

Итак, что делать, чтобы повысить свою ценность для компании:
▪️ Разбираться в доменной области. Очень странно выглядит, если Петя сидит на созвонах в банке, не зная что такое parity, рейтинг, калибровка модели, реджект, хотя слышит эти слова каждый день.
▪️Изучить техническую особенность инфраструктуры. Как раз это то, что отличает нового человека от того, кто уже работает. Вы банально знаете как все работает, где брать какие данные, как выводятся модели в продакшн, с какими людьми надо общаться, для эффективного решения рабочих вопросов.
▪️Изучить какие слабые места есть у текущих процессов. Прежде всего, любое повышение начинается с вовлеченности, если вы не только критикуете. Например, Петя всегда на созвонах с командой говорит, как все плохо в компании, в которой он работает. Это не правильный подход, нужно постоянно предлагать варианты улучшения, к самым оригинальным и здравым руководство прислушивается (обратите внимание при общении с руководством на процент "услышанных" предложений).
▪️Увеличивать свою самостоятельность. Действительно, если Петя работает над проектом, при этом абсолютно автономно, лишь докладывая о результатах, то это отличный показатель самостоятельности. Однако, вы четко должны понимать, действительно ли вы автономно делаете все без помощи или вы можете делать в рабочее время все, что хотите и никто не будет ничего вам не скажет. Тут важно опять же обратить внимание на руководство. Если к вам нет никаких вопросов и никто не интересуется тем, что вы делаете, то варианта 2: либо вы делаете все правильно, либо ваше руководство просто на вас наплевало и им безразлично, что вы делаете. Первое - хороший знак, второе - плохой. Если второй - бегите, только если ваша зарплата устраивает на 1000% можно подумать. В противном случае, вы просто деградируете как специалист. Почти все опрошенные (97.3%) разделяют этот тезис.

Продолжение следует...

Ставь ? и выпущу вторую часть.

#статьи #карьера

Привет всем!?

Пока в индустрии замечен "сезон отпусков"?, соревнований ?и мероприятий ?не тако много, новости приходят из родного МФТИ.

?Если у вас есть отличная идея для проекта (FinTech, IT, EdTech), хотите ее предложить рынку, то вам будет интересно принять участие в акселераторе МФТИ х ВТБ.
Для участия достаточно идеи **?*, но если у вас есть прототип, то тем более рекомендую к участию.
?Фонд акселератора - 1.5 миллиона рублей
?***Приём заявок открыт до 1 сентября.

?Подробнее тут.

?Но если у вас нет готового продукта или четкого понимания как его сделать, но вы хотите поделиться своими идеями и обсудить их, то для вас мероприятие с короткими выступлениями - питч-пицца ?.
Суть мероприятия - короткие выступления, пицца и нетворкинг.
Лучшие выступления могут поучаствовать по Fast Track в акселераторе Физтех.идея+
?29 августа

?Подробнее тут.

?А если хочется новой пищи для ума, то у меня для вас тоже есть решение:
Как оказалось, очень много ребят из физтеха ведут довольно-таки интересные каналы (даже про стиль и стрижки есть?), рекомендую подписаться на них, добавляйте папку, возможно найдете что-то интересное для себя.

?Ссылка на папку

На вооружение мой метод работы с папками:
Изначально, мне идея папок не сильно понравилась, ты сразу добавляешь кучу каналов, а после кроме информационного шума ничего не получаешь. Да и для авторов такие подписчики не совсем полезны, портят метрики вовлеченности, которыми дорожит каждый.
Лично я никогда не сохраняю папки на постоянной основе. Я подписываюсь на папку, смотрю на каналы, читаю материал, после выбираю самые интересные для себя и сижу в них уже отдельно.

#мероприятия #офтоп

Привет всем!?

Как я и говорил ранее, в своем канале я стараюсь избегать политику и обсуждение различных политических конфликтов, открыто не высказываясь и модерируя эту историю в комментариях. Сейчас много мест, даже в ТГ, где вы можете вылить свой негатив и отстоять свою позицию по любому событию, происходящему в мире.

Но в этот раз сделаю небольшое исключение. В дальнейшем таких постов не будет.

?? - самая позорная страна Европы, отличившаяся за год во всем. Отвратительная олимпиада, после открытия которой даже самые ярые либералы начали плевать в монитор, дискриминация русских студентов, которые учились по несколько лет задолго до всем известных событий и не смогли получить дипломы (те же физтехи), захват в заложники Павла Дурова.

Отлично придумали конечно, прижать владельца ТГ, который принципиально отказался сотрудничать с любыми спецслужбами мира, в самой изощренной манере.

Кстати, французы в своё время обидели и мою семью. И речь даже не про 1812 год.

В далеком 1998 году было модно скупать домены зоны .ru на продажу.

Таким образом во власти моего отца стал домен france.ru.
Ну это ли не удача? , отхватить такой домен.
Однако господа из ?? подумали, что данный домен принадлежит им по праву рождения, как и ? лапки с ? и буквально «отжали» домен за копейки, доходило чуть ли не до угроз в официальных письмах.

Думаю, методы не особо поменялись с того времени. Ждём дальнейшую судьбу ТГ, а Паше только одного #freedurov.

#офтоп