Решил поисследовать, что же нового появилось в мире в нашей нише (альтернативное финансирование и не классические оценки кредитного риска) в 2024 году.

Особенно стало интересно посмотреть на это сквозь призму активного и повсеместного развития AI технологий и повсеместного хайпа на большие данные.

Так вот в 2024 году на международной арене появились несколько интересных компаний, которые заявляют, что используют новые модели альтернативного скоринга:

1. Zest AI
   Использует алгоритмы машинного обучения для оценки кредитоспособности, анализируя не только традиционные финансовые данные, но и альтернативные источники, такие как поведение пользователей в интернете. А именно, социальные сети, комментарии, коннекты с друзьями и прочие.

2. UpstartПлатформа, которая применяет ИИ для оценки заемщиков, учитывая их образование и карьерный путь, что позволяет предоставлять кредиты людям без традиционной кредитной истории.

3. Kiva
   Использует модель финансирования, позволяя пользователям получать кредиты на основе их социальных сетей и репутации, что делает финансирование доступным для малых предпринимателей. Похоже несколько на Zest, но как я понял разная логика и целевая аудитория.

4. ClearScore
   Британская компания, которая предлагает пользователям бесплатные кредитные отчеты, а взамен просит их предоставить им доступ к альтернативным данным, таким как информация о платежах по коммунальным услугам.

Интересно, что компании демонстрируют разнообразие подходов к скорингу, в попытке предоставлять финансирование для различных категорий заемщиков.

С моей точки зрения абсолютно понятный и правильный тренд, и от массового финансирования стоит переходить к нишевым продуктам и подходам, которые учитывают отраслевую специфику и не только количественные, но и качественные данные, свойственные той или иной отрасли. И уходить внутри в «тонкие» и не самые очевидные бизнес-модели.
А для этого важен не просто большой массив данных, а умение выявить те показатели, которые действительно показывают и помогают оценить потенциальную платежеспособность и дефолтность.

Слово года

Setters media выпустили интересный материал, в котором собрали свой список из 24 слов этого года. Почитать тут

Особенно замэтчилось мне слово «Кризис» в интерпретации Наили.
Приведу отрывок:

«*То, с чем я всегда боялась столкнуться. „Ну нет, это точно не про меня“, — думала я. Мне всегда понятно, куда двигаться, как достигать своих целей, где брать на это силы и энергию. Надо сказать, окружающая действительность последних лет только подкрепляла это убеждение: за 2020–2024 годы мы столкнулись с таким количеством вызовов, что просто бери и разбирайся. Туши пожары, решай вопросы, перепридумывай свою реальность.

Самое неприятное случилось после — когда все поулеглось. Выяснилось, что так, как сейчас, мне не нравится, а как жить иначе, я не знаю. Навалилось сразу все: кризис смыслов, кризис результатов (когда не получалось реализовать то, что казалось целью), кризис здоровья, в конце концов. Когда пелена стресса нескольких лет спала, нестись на бешеном топливе „Я не сдамся, не дождетесь!“ оказалось невозможным.
‍
С кризисом как с тревогой: пока ты ее не принимаешь, она только усиливается. Первым шагом было принять свой собственный кризис и дать ему место:
‍
„Ну привет, присаживайся, давай знакомиться“…..*»

Вчера словил себя на мысли, что отчаянно прям «доживаю» этот год, настолько он оказался интересным и энергозатратным и как раз он был пронизан кризисом, в понимании описания выше.

И да, сейчас действительно, уже новый виток следует, но сколько же всего предшествовало ему. Не радужного, но такого интересного, факт.

Поэтому радуюсь сегодня предстоящим выходным дням, что для меня исключительная редкость, так как обычно числа со 2 января уже острое желание окунуться в работу)))

Возможно на этой ноте я наконец доделаю свои итоги года полноценно😁

Капитан

В декабре 2020 года я закончил свое первое, назовем это, «профессиональное» обучение. Это была программа «Стартап Академия» в МШУ «Сколково» и 25 ее поток.

В эту пятницу был демо день 34 потока, где я уже выступаю в роли капитана, в которой я больше 3 лет🤓

Что это за роль?
Капитан — это в некотором роде смесь ментора, трекера, наставника и брата😅

По сути, ты выступаешь таким старшим товарищем, задача которого помочь ребятам из своей группы, а это как правило 4-6 человек дойти до конца обучения и достигать цели, которую они себе поставили на этот образовательный трек.

Это абсолютно for free активность, и более того, если бы мне предложили за это вознаграждение, я бы отказался участвовать!

Для меня это возможность хоть немного вернуть обратно в школу и сообщество ценность, которую я получил во время обучения.
А ценность для меня на самом деле колоссальная, я невероятно благодарен этому треку, который измерил очень многое в моем восприятии, дал кучу новых инструментов, людей, и мнооооого чего еще.

А еще таким образом очень сильно помогает:
1. Сверить координаты своего предпринимательского трека. Что это значит? Например, общаешься с кем-то из ребят, и видишь, что вот точно нужно еще в его стадии больше погрузиться в CustDev, прям вот еще штук 15 интервью провести нужно) и смотришь в этот момент на себя, а я сам, в своем текущем продукте/проекте достаточно ли провел интервью? Очень классная синхронизация.

1. Повышение насмотренности.
   В группе обычно собираются абсолютно разные ребята с разноплановыми проектами, в которых ты знакомишься с бизнесом, продуктом, рынком, итд. За счет этого погружения, начинаешь сильно лучше понимать и разбираться в разных абсолютно аспектах и индустриях, и опять же, что-то возможно применять к своим проектам.

Смотрите сами, последняя группа:
- биллинг платежей
- HrTech проект в Индонезии
- обучение жизненно необходимым навыкам детей с особенностями развития
- цифровой сантехник
- логистическая платформа

Кайф😎

А еще конечно отдельно классная команда, которая делает программу, преподаватели (я одной ногой тоже там, рассказываю одну лекцию в рамках трека про бизнес-модели), менторы, и естественно все ребята и выпускники, так как формируется совершенно невероятная поддерживающая и классная атмосфера🔥

Глобал СЕО

Один из челленджей, который стоит сейчас передо мной и чему я активно учусь — быть Глобал СЕО, у которого есть и рынок РФ и весь остальной мир.

И это скажу я вам не самая тривиальная задача, с которой ты справляешься на ходу.
То есть получается такое, сразу практическое обучение😂

На развитии чего я держу фокус:

— Стратегическое мышление.
Со стратегией в целом у меня всегда было неплохо достаточно. Но здесь понимаю, что есть еще огого куда расти и я прокачиваю умение предвидеть тенденции, актуальные тренды на протяжении следующих 10 лет.
Умение быстро адаптировать долгосрочные планы к происходящим изменениям.

— Команда. Построение и отстройка команды. Ну это мое любимое😅

— Управление ресурсом. Тесно связано со стратегией, так как от стратегии часто зависит какой ресурс тебе нужен прямо сейчас. Ресурс это про многое, про понимание какой финансовый ресурс нужен будет в ближайшие 2 года, что закрыть партнерствами, где привлечь частные деньги, а где от стратегических игроков. Это про человеческий ресурс не только в команде, но и развитие социального капитала.

Что делаю для этого:

*— регулярное общение с людьми, кто прошел/проходит этот путь. Запрос к ним на консультации, короткий диалог за кофе, все что угодно.

— изучение процессов в структуре менеджмента больших международных компаний.

— книги. Один из самых моих постоянных источников информации, обучения навыков и даже вдохновения.
Отдельным постом поделюсь теми книгами, которые наиболее интересны и полезны были лично для меня за последнее время.*

Кстати, первая книга из бизнес литературы, которую я прочитал лет 20 назад — Ли Яккока «Карьера менеджера».
Супер интересно почитать и с точки зрения управления и биографии человека.