?Все касты ЭнергииHRЛидера

Для тех, кто пропустил и хочет переслушать на выходных

1⃣ Куда внимание, оттуда и энергия

2⃣ Мелочи счастья

3⃣ Драйв или долженствование?

4⃣ Из лимона - лимонад (+техники авторизации результата, дающие энергию даже из неудач)

5⃣ Из тревоги в ресурс

А также доп.материалы:
Приложения для энергии
Как измерить энергию команды

Перешлите себе в избранное, чтобы возвращаться при необходимости

Еще мне очень нравятся вопросы, превращающие тревогу или беспокойство в ресурс. Они мощно сдвигают ситуацию. Автор вопросов - Дарья Кутузова

Важно продолжить предложения, лучше письменно

1️⃣ Сегодня для меня важнее всего...

2️⃣ Мне больше всего мешает сейчас...

3️⃣ Я могу это преодолеть, если решу...

4️⃣ Чтобы мне стало легче, я могу...

5️⃣ Я могу попросить...

✅ Не надо менять людей, надо менять людей!

Так, минутку, что имеется ввиду? ? Да-да, перечитайте еще раз

Есть мнение, что у руководителей существуют две позиции на тему развития персонала:

1⃣ Люди не меняются или меняются очень плохо: не надо пытаться менять людей, мотивировать их, развивать, прилагать усилия. Если ленивые - будут продолжать такими быть, что бы руководитель не предпринимал. Поэтому брать на работу надо с прицелом, что сильно человек не поменяется, таким плюс-минус и останется

2⃣ Если есть сложности с людьми, сразу увольнять (менять на кого-то другого) не стоит: хороших работников стоит удерживать. Можно дать обратную связь (иногда жесткую и откровенную), отправить на обучение, веря, что люди могут меняться, если к ним подобрать ключик

Поэтому существует два понимания этой фразы:

1⃣ Не надо менять (увольнять) людей, надо менять (развивать) людей!

2⃣ Не надо менять (развивать) людей, надо менять (увольнять) людей!

В каком вы лагере? Отметьте в комментариях, давайте обсудим! Кажется, что жизнь богаче схемы ?

Классно поиграли в ПростоМощно в Москве! Смотрите ролик! ⤴️

Напомню, это настольная игра для бизнес-команд про навыки обратной связи.Она может за 2-3 часа натренировать ваших сотрудников давать обратную связь, причем сделает это весело и с огоньком.

Идеально играть с 4-10 людьми. Хотя мы один раз играли на 70 человек на конференции, так тоже можем. C управленческой командой - супер! Есть возможность подобрать уровень сложности и играть в игру несколько раз - кейсов для решения очень много! Можно потренировать не только коммуникацию с подчиненными, но и коллега-коллега, а также дать обратную связь вышестоящему руководителю ?

Заказать проведение игры можно у меня @JuliaPryakhina. Можно провести ее отдельно, а можно совместить с командной сессией или тренингом продуктивной коммуникации. Видео и детали игры здесь

??? сегодня в 16 мск встречаемся на кейс-вебинаре "Как провести сессию по ценностям"

Хочу поделиться историей о встрече 13 лидеров, которые собрались на один день синхронизироваться по общим ценностям. Подробнее писала об этом здесь.

Покажу, как можно красиво и быстро обсудить столь абстрактные понятия, как ценности, чтобы каждый понял их одинаково глубоко.

Ссылка на вебзал ◀️◀️

Онлайн-участие - без оплаты. Заказать запись с материалами и сценарием можно будет за 600 рублей после живого эфира.