Женское лидерство: как построить карьеру в «‎мужской индустрии»

Согласно исследованию Школы СКОЛКОВО о профессиональном и личном развитии женщин-руководителей и предпринимателей, у 36% из них возникали ситуации, когда они самостоятельно отказывались от продвижения или развития бизнеса.

Среди основных причин — неуверенность в собственных силах и страх не справиться.

Академический директор программы FLOW Марина Карбан и директор по транспорту и логистике ЕВРАЗ ЗСМК, депутат Парламента Кузбасса и выпускница программы FLOW Наталья Иванова обсудили, как преодолеть внутреннюю неуверенность, синдром самозванца и построить карьеру в «‎мужской индустрии».

Подробнее о совмещении ролей, запросе на обучение и важности менторства на карьерном пути — в беседе Марины Карбан и Натальи Ивановой.

Дайджест мероприятий, посвященных лидерству и личностному развитию. Сентябрь 2024

?️ 9 сентября, 09:00
?Парк-отель «Бухта Коприно»
Старт программы «Лидерство в действии: понимание сознательных и бессознательных процессов в себе, команде и организации»
Выездная программа приглашенного профессора Школы управления СКОЛКОВО Джека Вуда по изучению стиля лидерства через практические упражнения в малых группах.

?️ 10 сентября, 10:00
?Отель «Звезды Арбата»
Бизнес-завтрак «Как женщине найти новую траекторию личностного и профессионального развития?»
Обсудим, почему важно инвестировать в образование в периоды кризиса.

?️ 10 сентября 10:00
?Бизнес-клуб Kelia
Мастер-класс «Коучинговые инструменты для работы с личной стратегией»
Выступление члена совета директоров IRC, доцента МГИМО и executive-коуча СКОЛКОВО Натальи Ожегиной и презентация программы «Executive-коучинг и менторство»

?️ 21 сентября, 11:00
?Кампус Школы управления СКОЛКОВО
День основания СКОЛКОВОГлавное деловое событие осени. Тема это года — искусственный интеллект и его влияние на человека, бизнес и общество.

?️ 24 сентября, 10:00
?Noôdome
Встреча с директором Фонда защиты городских животных и выпускницей программы «Тандемократия» Дарьей Алексеевой
Очередная встреча в рамках совместного проекта СКОЛКОВО. Pro bono и Noôdome будет посвящена защите прав животных.

?️ 25 сентября, 11:00
?Кампус Школы управления СКОЛКОВО
Бизнес-завтрак и экскурсия по Кампусу СКОЛКОВО
Поговорим о том, как современное бизнес-образование помогает развивать себя, свой бизнес и команду и какие возможности в этом направлении предлагает Школа управления СКОЛКОВО, а также прогуляемся по одному из самых красивых и технологичных кампусов в мире.

Новые сотрудники часто выходят на работу с энтузиазмом, они настроены делиться идеями и приносить пользу компании. Однако уже в первые месяцы работы они начинают чувствовать себя менее психологически защищенными для внесения предложений.

Это явление исследовала профессор Гарвардской школы бизнеса Эми Эдмондсон. Она считает, что психологическая безопасность у новичков снижается по двум причинам:
— они чувствуют, что уже должны адаптироваться, и стремятся избегать вопросов;
— они опасаются негативной реакции коллег.

Если сотрудники считают высказывание мнения — рискованным делом, это в конечном итоге ухудшает результаты командной работы. Профессор Эдмондсон предлагает конкретные шаги, как лидерам бороться с этим явлением:

— Признать риск. Нужно осознать, что новички могут столкнуться с падением психологической безопасности и поддерживать их.
— Поощрять открытость. Регулярно напоминать сотрудникам, что их мнение важно, и приглашать их задавать вопросы.
— Акцент на позитив. Поддерживать культуру положительной обратной связи.
— Безопасность — в численности. Распределять новых сотрудников в команды с высоким уровнем психологической безопасности.
— Определить высшую цель. Сотрудники активнее высказываются, когда участвуют в деятельности, приносящей пользу обществу.
— Не бояться показывать уязвимость. Важно, чтобы сотрудники видели, что лидер умеет признавать свои ошибки.

Полная статья, посвященная исследованию, на сайте Гарвардской школы бизнеса

Как измерить социальный капитал

Профессор бизнес-практики и проректор Школы управления СКОЛКОВО Светлана Миронюк подчеркивает, что понятие социального капитала не ограничивается поддержанием отношений с определенным количеством людей, оно также включает в себя сценарии и паттерны поведения, ценности, опираясь на которые мы принимаем решения.

Современные исследователи применяют множество разных подходов для измерения социального капитала. Светлана выделяет три:

— Когнитивный: анализ ценностей, процесса принятия решений и влияния людей на него.
— Структурный: диагностика социальных структур и поиск «структурных дыр» в сетях отношений с целью определить, является ли социальный капитал сильным или слабым.
— Отношенческий: оценка существующих отношений с точки зрения доверия и сотрудничества, усиливающих социальный капитал.

Подробнее о том, как создавать, укреплять и оценивать социальный капитал — в записи мастер-класса Светланы Миронюк.

YouTube

Все о социальном капитале: как создавать, укреплять и поддерживать связи/Светлана Миронюк

Как оценить, развивать и монетизировать социальный капитал? Обсуждают Светлана Миронюк, проректор по операционной деятельности и цифровому развитию СКОЛКОВО, и Наталья Тимакова, директор по развитию СКОЛКОВО. Подписывайтесь на наш канал, чтобы не пропустить…

Почему убедительные речи не приводят к изменениям других людей? Как оценить способность лидера к изменениям? В чем особенности практики напутствий (feed forward)? Об этом - в новом видео Алексея Улановского, который принял участие в групповой сессии Маршалла Голдсмита для 30 экспертов по лидерству со всего мира.

В новом выпуске серии «Разговоры о лидерстве» Елена Клековкина беседует с Педро Фабиао, опытным артистом, всемирно известным коучем и консультантом, который соединяет мир театральной импровизации и клоунады с корпоративным миром. Педро делится своим уникальным подходом к лидерству, объясняя, как юмор и игры помогают преодолевать кризисы и строить доверие в командах. Вы узнаете, чем занимается клоун-предприниматель, как развить навыки переговоров в клоунском стиле, почему юмор формирует фундамент для отношений, и как важно разрешить себе ошибаться.

Полное видео смотрите по ссылке.