Друзья, я сегодня исполняю мечту и свой день рождения я отмечу в Гималаях 🫠☺️😍🤩

я внесла половину суммы, а вторую половину собираю :)
И если вы планируете меня поздравить с 37, я запускаю сбор средств и лучший подарок можно подарить по ссылке:
https://www.tbank.ru/cf/5vibxD8h6fc

ноу лайкс 🥹?

Так, я потерялась немного: умерла и родилась заново 🙈
Вернусь с выводами и развернутым отчетом по своей Декларации августовско-сентябрьской, выписываю сижу итоги, структурирую и рефлексирую)

А пока собрала вам свои любимые подкасты за это лето. Они меня поддерживали в моих изменениях. Лучше любого обучения ;)

1. «Декларация Гребенюка:
   https://youtube.com/playlist?list=PLkYbXQrwlEqOa_6FjKD08WSM9PmrnqXsZ&si=SGjmThkZjbnF4y1w
   мои любимые линии про Ташу и про Артема.

2. Виктор Кузнецов - открытие сезона просто, основатель «Все инструменты.ру»
   вот его бы прям побольше в публичном поле хотелось и видеть и слышать:
   https://youtu.be/3sTbe7fY0Lw?si=O8rp17VUP-PopBfp

3. Мои любимчики из Вкусвил и Бейон Тейлор (надеюсь очень с ними плотнее поработать, one day, как говорится):
   https://youtu.be/6SDVGxVL8Vo?si=evNlsJrkjVFhk4of

4. Дмитрий Алексеев, вообще человек благодаря знакомству с которым мне захотелось быть предпринимателем, считаю честью что лично общалась с ним:
   https://youtu.be/AiTe9X5rz5A?si=DmtAxuG3YY6qtvDs

5. Михаил Гончаров основатель «Теремка» очень откликнулся по ценностям и подходу:
   https://youtu.be/S_tfqf_3iHE?si=ESOVIF9yskTWLEgF
   вообще считаю что HORECA самый сложный тип бизнеса

6. Тимур Турлов великолепен (кому про финансовую тему интересно, особенно):
   https://youtu.be/sRwnkYkW2rg?si=UbAD5JqD019qQBJD

7. Владимир Седов, основатель «Асконы», оч мудрый прям обожаю его теперь, такого наставника иметь это счастье:
   https://youtu.be/MWH-KdZySqs?si=5k8hMtPHeIczEaaZ

Я подписалась на платный канал Михаила Гребенюка @grebenukm
Началось все с того, что меня бесило кол-во выкупленного им эфирного времени во всех моих каналах присутствия в интернете.
Но настойчивое заполнение пространства победило, и я посмотрела «Декларацию» на ютьюб.
Мне было полезно, не могу сказать что ново, но точно своевременно, что даже лучше чем ново.

Какие для себя и про себя я сделала выводы и как это на меня повлияло:

1. Пришлось признать, что я движима эго чаще чем разумом.
   Иногда это полезно, но мне мешало взглянуть правде в глаза. А пока не видно правды, нет и изменений.
   А изменений я хочу.

Значит буду менять свои паттерны принятия решений.
Поэтому и подписка мне понадобилась, как некая поддержка этого моего намерения.

Решила что устрою себе на ближайшие полгода свою «Декларацию»: буду ставить задачи исходя из изменений которые хочу создать, и выполнять их, и писать их тут и показывать в инст.

1. Еще я зациклилась на большом видении и принимала не самые рациональные и эффективные решения текущие. Между стратегией и тактикой должен быть баланс. Сейчас у меня дисбаланс - буду это править.

2. Я понятия не имею как продавать, и фантазировала на все возможные темы около, лишь бы не туда.
   Часть вторая - учиться продавать. Кто продает, у того и власть. В текущем мире задача продать не менее сложная, а иногда и более, чем произвести и придумать.

3. Мне в целом нравится тема с дисциплиной и поэтому формат жестко принятого решения, ограниченного по времени мне подходит. Устрою себе реалити шоу.

Итак, моя декларация на месяц до 26 августа:

1. Сбалансировать свои ресурсы и расставить приоритеты. Убрать лишнее, расстаться со всем что не работает, даже если мне (моему эго) этого не хочется.

2. Сделать первые осознанные продажи, хотяб одну.
   Тут дикий ступор был и куча страхов называть цифры конкретные, поэтому разбиваю на подзадачи:
   - выписать что мешает продавать (страхи, затыки любые)
   - на каждый пункт написать по 20 идей как его преодолеть и что можно делать если этого не бояться и 20 идей что делать если этот ужасный пункт случится в реальности.

Критерии выполнения:

1. Покажу вам тут два бюджета ежемесячных и структуру трат «до» и «после».
   Список приоритетов на ближайший год/6 мес/мес.
   И рефлексия: как и что изменила и почему.

2. Табличка с 3 колонками: страхи, и идеи что делать к каждому из них если его нет и если он случился.
   Продажа - чек + история как я или команда ее сделали, какой канал и какие действия к ней привели.

Плюшки и кнут:

Плюшка - подарю себе индивидуалку по БЖЖ.

Кнут - если не сделаю, то сниму видео рилз об этом (для меня смертельно сложно их снимать).

ps Самое сложное мне оказалось плюшку придумать и кнут ?? пока не поняла почему, но понаблюдаю еще за этим моим тараканом.

Сижу свожу фин отчетность за 2 квартал. Чтобы бухгалтер налоги посчитала
1С мы никак не-до-вне-дрим, поэтому я пока веду все в эксель файле, который слабонервным гуманитариям лучше не видеть ?

Заодно применила полезные советы из разборов Гребенюка: в ЛК Точки создала «Фонды» на разные нужды бизнеса: Налоги, Восполнение товарного склада, Маркетинг, ФОТ, Развитие, и Дивиденды.
Все это, чтоб нагляднее видеть сколько на что есть денег в реальности.
Пока ? их оч мало, но, забирая из других корзин в одну - осознаннее выбираю в какую их распределить.

Второе занятие в параллель этому всему - заполнение таблички «фин модель» для инвесторов.

Что я вижу сейчас:

1. Ситуация по финансам в экселе сейчас стала лучше, чем была в январе 2024.
   Как говориться: «нужно сначала разбогатеть в экселе при худших раскладах, тогда в жизни точно будет норм».

2. Чуть больше года прошло как мы (несистемно, наивно и неумело) растим свои продажи.
   И вот в среднем за 5,5 мес этого года собственные продажи у нас 16,35%, а 83,65% продажи партнера комиссионера.
   При том, что оборот в штуках
   свой у нас сейчас в 12 раз меньше чем у партнера!
   Было ноль. Поэтому мы молодцы, что уже не ноль. Но мы не молодцы, что делали хаотично и нерегулярно и не в полную мощь. И расти нужно не то что в 2 раза, нужно хотяб в 10! а то и в 12 ?
   Мне срочно нужен в команду или партнеры клон Гребенюка…

3) Средняя оборачиваемость в этом году 25% в месяц.
Это хороший в нашем сегменте показатель.

4) Узкое место сейчас это не «дорогой маркетинг» как я думала, а все-таки в моем случае - неотлаженное производство.

Вообще все эти «упражнения» меня сегодня обескуражили…

Как я оказалась:

- учредителем ООО с товарами больше чем на 12,5 млн. в ррц

- собравшей уже 3й версию команды из 3х классных людей (с каждым разом команда все сильнее и сильнее)

- закрывшей 5 долговых веток (кредит/займ/рассрочка от поставщиков) из 7

- пережившей 3 камеральные налоговые проверки (из-за перехода с ИП на ООО) и 2 блокировки счетов (одно по ошибке налоговой, второе мой косяк)

- наконец-то справившейся с кассовыми разрывами

- поменявшей 6 разных подрядчиков производственных

- решившей, что хочу свое производство и агентство мерча для В2В рынка и что есть высокие шансы привлечь инвесторов.

- обосравшейся в попытках наладить партнерство с первого раза

Казалось, что я не изменилась, а просто устала за 3,5 года своего первого предпринимательского опыта, но я изменилась.
Лера 2021 и Лера 2024 - разные Леры.

С любопытством, непоколебимой страстью к своему делу, и в довесок с дикой усталостью и тревожностью - иду дальше.

Ваша непокорная слуга ?

#ПутькИнвестициям

Помните наш совместный с NewBiz браслет и проект УВЕРЕН[НО]?

Так вот такая скорость в реализации чего бы там ни было сближает. Вообще я зачастую приобретаю друзей благодаря деятельности совместной.
Возможно это по тому, что «work life balance” для меня слова не возможные и никогда по-настоящему и не были желанными. Для меня ближе всегда было “my work is my life”. И вопреки моде на чил и расслабон, поток и ресурс, я частенько продолжаю «токсично продуктивить».

И тут прочла у Кати интересную заметку про тайм-менеджмент. Меня очень лично зацепило и окунуло в размышления о том что я похожим образом устроена в этой части, части настойчивости в том что завладело моим интересом, как в тексте у Кати про план и колесо баланса, я легко представила себя на этом же месте и в той же точке выводов.

Планы это хорошо, и без них путь не путь а блуждание.
Но давать время для внутренней пустоты, не менее важно, тк из нее и рождается та самая новая мысль, идея, креативность (подставляем свой вариант).

Telegram

Чашка кофе с Беретарь

Привет, продуктивные мои! В марте прошлого года я наняла себе тайм-менеджмент-коуча, который занимался управлением моим временем, помог мне вырастить свою продуктивность, накоучил моего персонального ассистента, чтобы тот тоже работал со мной эффективнее.…

С первых строк Рей Брэдбери говорит о процессе написания книг как о «нечаянности», как и ребята в Pixar он говорит о том что хорошую идею невозможно насильно придумать, что для возникновения аутентичной идеи и креативности нужно исследование и свободное пространство.

Брэдбери пишет о процессе исследования уголков собственной памяти и игру в словесные ассоциации вокруг этих воспоминаний.

Кажется что лучший дизайн возникает так же внезапно и не особо контролируемо, со стороны кажется что случайно.
Точно так было у меня с кольцом КРАШ.