Про среду

Ту, которая Environment, а не ту, которая Wednesday😁

В начале ноября я познакомился с совершенно потрясающей девушкой — Серафимой Чекулаевой. Да вы ее наверняка все знаете и я раньше о ней тоже много слышал, но познакомиться лично удалось вот только недавно

И вот Серафима на своем недавнем митапе закинула один очень крутой тезис, который попал мне прям в сердечко.

Человека формирует среда. Можно сколько угодно ходить по менторам, покупать курсы или качать жопу. Изменений не произойдет, пока вокруг тебя нет того общества, которое будет тебя драйвить и двигать. Как ни крути, но все мы социальные обезьянки.
Ладно, качать жопу можно и в одиночестве😁**

Я всегда это понимал на уровне каких-то кожно-жопных ощущений, но вот так четко сформурмурлировать не мог. А тут прям все сошлось.

Самые крутые штуки рождаются в коммьюнити, самые смелые идеи можно прочелленджить в коммьюнити, с самой стремной болью, которую никогда не поймет психотерапевт, можно придти в тусовочку, которая тебя поддержит.

Про терапевтов вообще смешно :) Бывает, что есть такое ощущение, что он прям нужен, но ему не расскажешь про сложности в бизнесе, про кассовый разрыв, про пидарасов-смежников и задержанные платежи. Ну то есть расскажешь, но эффект будет, как если коту рассказывать😁 Он тебя просто не поймет, я пробовал

Так вот: среда (которая энвайронмент) — важное слагаемое в успешном проекте. И неважно, что это за проект: небольшой митап для своих или ваша собственная, длинная и интересная жизнь

Это Среда, мои чюваки 🐸

PS У меня тоже есть свое профессиональное коммьюнити — чатик "ХэппиДевопс Клуб", там прям друзяшечки собрались и мы периодически даже встречаемся в оффлайне и говорим про всякое интересное. Я считаю Клуб одним из своих самых классных и успешных проектов. Нас там уже больше трехсот первоклассных инженеров и менеджеров🤗

〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️
🗞 @boombah_in_da_house

Про цифровой след
"С 2009 по 2012 год в приложении "Фотографии" на iPhone была встроенная кнопка "Отправить на YouTube". Многие из этих загрузок сохранили свои стандартные имена файлов IMG_XXXX, создавая капсулу времени из сырых, неотредактированных моментов из случайных жизней."

https://walzr.com/IMG_0001/

Сайт подсмотрел у Жени Потапова, моего хорошего товарища. На сайте можно переключать эти случайные видео как каналы в телике, я вчера залип прям надолго

Задумался о случайности жизни. На каждом из этих видео кусочек чьей-то настоящей жизни и человек осознавал ценность момента, когда нажимал на кнопку "Отправить на YouTube"

Там очень и очень разные жизни, этот сервис заставил задуматься меня о том, сколько всего происходит вне информационных и новостных каналов. Медиа формируют нужную картинку в голове и кажется, что вот то, что нам показывают, оно происходит везде во всем мире и есть только две вселенных: вот эта, в который существую я (или вы) и весь остальной мир, в котором происходит то, что показывают в новостях

А на самом деле нет никакого "остального мира", есть миллиарды разных вселенных и жизней, в центре которых стоит такое же "Я", со своими заботами, ценностями, радостями и печалями

Не надо решать за всех, что важно, а что нет. Решите за себя😊

〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️
🗞 @boombah_in_da_house

Про тексты для канала

Я тут вписался в очень хороший движ по написанию текстов и там в чате участников родился этот пост.

Итак, как я уже писал раньше, текстам я посвящаю очень много времени. Меня это сильно прет и вот методика, по которой я работаю с каналом.

У меня есть The Свалка — это папка в обсидиане, куда я наваливаю вообще все, что хоть как-то можно превратить в пост. Тезисы, цитаты, мемы, ссылки на видосы, собственные мысли — в общем все-все-все

Дальше в конце каждого месяца я сажусь и пишу контент-план на следующий. Ничего страшного, если я закрою не все дни (все обычно и не получается😁), но процентов 60 месяца обычно закрывается. Для этого я смотрю на свалку и просто пишу в квадратики календаря тему, про которую я хочу написать и заметки к ней

Дальше, если я ловлю вдохновение в любой день, то просто открываю план и пишу пост в отложку. Если вдохновения нет, то в субботу вечером сажусь и пытаюсь в себе его разбудить. Если получается не очень, то делаю полуготовые рыбы на следующую неделю, если получается очень, то прям готовые посты. Это занимает часа три обычно. Рыбы редактируются до выпускного состояния обычно вечером дня перед выпуском

Ну и каждый день я по несколько раз перечитываю все посты в отложке и вношу редактуру, чтобы они вышли няшные🤗 Я никогда не бываю доволен текстом на 100% поэтому делаю усилие и отпускаю их в жизнь в состоянии аль-денте, а то полировать их можно вечно.

Бывает, что я пишу огромные посты-исследования, вот как этот. Это выбивается из графика и это отдельная работа. Такой пост я не ставлю в план, пишу его только после того, как работа закончена. Но они бывают редко и только по вдохновению.

Посты не прибиты к плану гвоздями, подвигать их внутри плана, вставить что-то внеочередное, это без проблем, моя основная цель — чтобы в воскресенье вечером были готовы посты на всю следующую неделю. Готовые полностью на понедельник и вторник и хотя бы рыбы, близкие к готовности на все остальные дни.

Раньше я позволял себе пропустить день или вот как недавно я свалился в депрессняк и вообще неделю постов не было, но теперь за моими публикациями следит специально обученный бот и я буду предоставлять вам прекраснейший авторский контент каждый день, без праздников и выходных

Я такое уже делал кстати, год назад я запускал #100DaysChallenge где на протяжении ста дней тоже писал посты каждый день. Мне понравилось.

Самая важная мысль: творчество — это работа. Такая же работа, как и любая другая. Если вы творите по какому-то особому положению звезд, то грош цена вам, как профессионалу :) Работать надо вне зависимости от настроения. Если получается говно, то надо построить процесс с учетом случайной величины, такой как вдохновение. Пусть оно помогает вам доводить до ума заготовки, то есть будет побочным процессом, а не основным. Со временем оно начнет приходить по щелчку пальцев, это тоже мышца, которая тренируется. Вот пост, как я писал стихи например. А я ни разу не поэт😊

〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️
🗞 @boombah_in_da_house

👆👆👆
Про безусловный базовый доход (часть 1, часть 2)

Теперь про свободу творчества. Опять неприятный тезис: все, кто действительно хотят что-то делать, они берут и делают, невзирая ни на что. Те, кто ноют, что им не хватает денег, чтобы творить, будут продолжать ныть, сколько им не дай. Просто потому, что им ныть хочется, а не творчеством заниматься, это вопросы из очень разных плоскостей. Второй неприятный тезис: те, кто занимаются любимым делом несмотря ни на что, так или иначе получают возможность обеспечивать себя. Просто потому что развитие таланта — это всегда труд, от денег не зависящий. А умеющие трудиться зарабатывают всегда. Это не сверхприбыли, для такого нужны еще и удача и правильное стечение обстоятельств, а просто вот обеспечивать себя и не жить в нищете. Без всяких подачек со стороны государства

Типичный представитель любого государства, глубинный человек — это обыкновенная потреблядь, которая хочет нихуя не делать, но красиво жить. Если так будут делать все, то кто будет все это обеспечивать? Надо признать очередной неприятный тезис: люди не равны и равными никогда не будут. 70-летний эксперимент под названием СССР это доказал: жили все одинаково хуево. И даже там появилась какая-то номенклатурная элита, которая жила охуенно просто за счет того, что все остальные жили хуево. Уже есть кайф в том, что есть свободный рынок и возможность заработать на нем прямо пропорциональна количеству вложенного труда. И это не значит просто "много работать", это значит "работать много, правильно и думать-думать-думать". Именно это имел в виду популярный блоггер Д. А. Медведев, когда советовал учителям идти в бизнес, но сформулировал, конечно, очень плохо. Если ты делаешь только то, что тебе говорят, то сорян, ты биологический скрипт и не заменяют тебя на умный алгоритм просто потому, что пока это дороже, чем платить тебе зарплату. Пока.

Дальше, ББД приведет к деградации общества. Зачем развиваться, когда тебе итак все приносят на блюдечке? Культура хикки в Японии, мигрантский кризис в Европе — это все следствия того, что людям платят просто за существование, это убивает экономику. Чтобы началось развитие, необходимо неудобство, неудовлетворенность. "Мне мало, я хочу больше" — именно это толкает все вперед. "У меня ничего нет, а мне надо" — толкает еще больше. А если тебе платят просто за то, что ты есть, то очень-очень много людей окуклятся, перестанут развиваться и, что самое печальное, размножаться. А демографический кризис убивает государство как сущность.

Введенный прогрессивный НДФЛ, кстати, как раз гораздо ближе к справедливому распределению благ, нежели ББД. А основная идея ББД — как раз про справедливость. Надо бы делиться баблом, которое корпорации зарабатывают, эксплуатируя труд. А с прогрессивным налогом как раз все справедливо. Зарабатываешь мало? Платишь небольшие налоги. Зарабатываешь много? Будь добр делиться. Не зарабатываешь нихуя? Окей, можешь не платить. Но и потреблять тогда тоже не можешь. В России, кстати, самые приятные налоги, даже 22% для сверхдоходов — это вообще ни о чем. Все эти деньги пойдут обратно в экономику без инфляционного риска.

Так что гораздо эффективнее создавать возможность трудиться и зарабатывать, чем просто раздавать бабло. А такая возможность у нас есть, но надо реально трудиться, не выполнять алгоритмы, как я уже говорил, а прям реально думать и производить ценность.

Резюмируя: ББД — это популистская хуйня, дорогие друзья. Которая выглядит красиво и человеколюбиво, но по факту являет собой бомбу замедленного действия и ни один здравый руководитель государства на такое не пойдет. Что мы и наблюдаем во всем мире: нет ни одной страны, которая бы все это реализовала. Хотя казалось бы, богатых стран хватает. Домашнее задание: попробуйте понять, почему богатые страны — богатые?😊

Думайте, думайте! Включайте голову, анализируйте и не ведитесь на красивые лозунги. Работайте и создавайте реальную ценность. Тогда и никакой безусловный базовый доход не будет нужен

〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️
🗞 @boombah_in_da_house

Про безусловный базовый доход (часть 1, часть 2)

Ох, на сложную тему я замахнулся, давайте разбираться вместе. Итак, безусловный базовый доход (ББД, буду сокращать) — это когда государство платит всем, вообще всем, какую-то фиксированную сумму, делится явно своими доходами, в общем. Хорошо это или плохо?

С первого взгляда кажется, что конечно хорошо. Люди освобождаются от постоянной угрозы нищеты, появляется возможность перейти с низкоквалифицированного труда на творчество, пространство для маневра появляется. Ну чисто рай на земле в границах отдельно взятой территории. К сожалению, подавляющее большинство первым взглядом и ограничивается, потому что дальше надо думать и анализировать, а это больно с непривычки

Итак, пост будет большой, усаживайтесь поудобнее

Выделяют пять основных признаков ББД:
🔘 Периодичность. Выплаты должны быть не единоразовыми, а происходить регулярно, например ежемесячно.
🔘 Выплата в денежном выражении. Получатель выплат должен сам решить, как их тратить. Для этого они должны быть в виде универсального платежного средства — денег, а не в виде менее универсальных карточек для получения по ним какой-либо продукции.
🟢 Индивидуальность. Речь о том, что выплаты получает конкретный человек, а не какое-либо их объединение, например домохозяйство.
🔘 Универсальность. Выплату получают все.
🟡 Безусловность. Не должно быть каких-либо условий получения выплат — например, достижение определенного возраста или попадание в сложную жизненную ситуацию.

Что отсюда следует? Самое важное — это универсальность и безусловность, выплаты получают все. Никакой дискриминации и не важно, 100500 лямов тебе в месяц лично Собянин на карточку кидает или ты еле сводишь концы с концами — пофиг, платим всем. Это обостряет социальное напряжение, всегда. Люди против уравниловки бай дизайн.

С введением ББД придется отменить все социальные выплаты. Ну просто потому что вы итак все получаете деньги просто так, а это, на минуточку, не бесплатно для государства. Содержать инфраструктуру, госучреждения (вспомним охуенный ОМС, а он и правда охуенный), защищаться от внешних угроз, поддерживать монополию на насилие и еще платить всем просто за то, что они классные — это очень и очень дорого. ББД ослабит финансирование государственных институтов ну или придется печатать деньги. Печатать деньги — это всегда плохо, это разгоняет инфляцию. Все эксперименты с ББД проводились на ограниченном числе участников и только за счет частных инвестиций. Такие эксперименты нерепрезентативны

Дальше, на деньги as is всем наплевать. Все любят только то, что на них можно купить или сделать. Увеличение свободной денежной массы (то есть агрегата М2 в терминах экономики) без обеспечения ее добавленной стоимостью тут же разгонит инфляцию, насколько — никто и никогда не скажет. Сюрприз, нельзя вкинуть просто побольше денег вне производственных циклов, деньги тут же обесценятся. Просто потому, что спрос на потребление вырастет, а значит бизнес будет повышать цены, чтобы зарабатывать больше. Ну а хули нет, раз платят🤷‍♂️ Это база. Что будем делать, платить больше каждый месяц? Постоянно индексировать ББД на размер инфляции? Получим Зимбабве, когда буханка хлеба будет стоить пару триллионов, а деньги будут дешевле той бумаги, на которой они напечатаны. Затормозить инфляционную спираль невероятно сложно. Деньги должны быть заняты в производстве, а не в потреблении.

👇👇👇

Про обратную связь

Всем нужен фидбэк. Иначе как вообще развиваться? Любое развитие в природе своей циклично, итеративно. Ты делаешь действие, смотришь на реакцию среды, в которой это жействие выполнено, корректируешься и повторяешь уже с новыми вводными

Вокруг мониторинга вон сколько шума (абсолютно оправданного), целые конференции ему посвящают. А мониторинг людей и их работы не менее важен

Необходимо давать обратную связь, чтобы человек понимал, что он нужен и важен. Что он делает все правильно (или неправильно, что тоже не менее значимый фидбэк). Запрос обратной связи — показатель зрелости и готовности к диалогу.

Всем выгодно найти вин-вин везде, в том числе и в коммуникациях. 1-1 встречи — самое хорошее место для фидбэка. Можно и поговорить "за жизнь" с руководителями и подчиненными, спросить у них что и как и попросить фидбэк о своей работе. Ибо неизвестность — самое томительное и напрягающее в любой деятельности

На 1-1 пропадает иерархия, в идеале это просто честный разговор двух людей, делающих общее дело и желающих сделать его еще лучше. Не бойтесь говорить своему визави, что вас напрягает или, наоборот, радует. В коммуникации и взаимодействии возникает синергия, а значит, вы сделаете вместе больше, чем по каждый по отдельности

〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️
🗞 @boombah_in_da_house

Искусство маленьких шагов

Я уже когда-то давно писал про маленькие дела, но не грех и поразвивать темку

Любые большие изменения не происходят единомоментно. Любые большие изменения не происходят, если ими не заниматься постоянно. Любые большие изменения не атомарны, они состоят из сотен, тысяч и десятков тысяч маленьких шагов. Рутинных скучных дел, которые надо делать каждый день, чтобы добиться прогресса

Нельзя взять и похудеть. Как бы вот ни хотелось, но нельзя просто взять и проснуться худым. Не, ну можно в принципе, если сделать себе липосакцию, но это а) читерство, б) не полезно для здоровья. Жир отрежут, а пищевые привычки останутся

А если брать процесс приведения в порядок кукушечки, то моментальные изменения в принципе невозможны. Не, ну можно в принципе и лоботомию себе сделать конечно, но только где-нибудь в подвале :) Медицина у нас таким больше не балуется

Надо сразу настроить себя, что большие изменения потребуют много времени, в течении которого потребуется много маленьких и постоянных действий. Каждое действие само по себе не займет много усилий, поэтому, чтобы не охуеть от длины пути, имеет смысл думать только о силах на одну конкретную итерацию. 30 минут в день превратятся в семь с лишним дней в течении года, а это правда много. Если вы качаете жопу, то неделя качалки нон-стоп — это впечатляет

Второй поинт — это метрики. Важно понять, что в рамках больших изменений вам не важны абсолютные цифры, вам важен тренд. Абсолютная цифра всего одна (точнее, один набор) — это значения в конце отчетного периода. Пока вы в процессе, вам важен тренд. Важно просто понимать, двигаетесь вы к цели или отдаляетесь от нее. В проджект-менеджменте есть хороший термин — velocity. В отличии от speed (который "средняя скорость"), velocity показывает скорость изменений во времени, включая в себя и вектор этих изменений, то есть тренд. Вот при больших изменениях надо ориентироваться именно на velocity

И не трахайте себе мозг слишком частыми замерами. Очень легко внести ошибку измерений и только зря расстраиваться. Для проекта длиной в год снимайте метрики раз в неделю, будет достаточно

〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️
🗞 @boombah_in_da_house

Что есть, то есть

Известное изречение Будды гласит: «Ваши страдания вызваны вашим сопротивлением тому, что есть». Think about it. На самом деле страдания наступают тогда, когда мы отказываемся принимать происходящее. Можешь что-то изменить? Окей, меняй. Но если не можешь, то тут есть два варианта: принять ситуацию и отпустить негатив или долго, увлеченно и страстно страдать.

Страдать вообще приятно и хорошо. Несмотря на то, что страдание всегда имеет негативную коннотацию, многие из нас (да и я порой, что уж тут греха таить), с удовольствием в него падают. Страдание — это зона комфорта, в ней ты обиженный маленький ребенок, которого социальный протокол велит жалеть и кормить вредными сладостями. И в страданиях это прям ожидается (да чуть ли не требуется) от общества и окружения. А если никто не жалеет, значит все плохие и никто не понимает тонкую ранимую натуру.

Хуйня все это на самом деле, спасение утопающих — дело рук самих утопающих, как завещали нам классики и позаботиться о собственном душевном равновесии в первую очередь нужно самостоятельно. И вообще, проблема становится проблемой только тогда, когда мы ее так называем

Мы часто становимся злейшими врагами самим себе, а счастье действительно зависит от точки зрения. Если вы считаете что-то проблемой, то ваши эмоции и мысли будут наполнены негативом, но если поменять точку сборки, сделать все необходимые выводы и подумать, какие уроки можно извлечь из ситуации, то проблема внезапно перестанет быть проблемой, а станет точкой роста.

Все вышесказанное, конечно, не говорит о том, что нужно принимать советы уровня "не грусти" всерьез (If you're homeless, just buy a house). Эмоции не выключаются по щелчку, а погрустить тоже полезно, на самом деле, это переработка сложных эмоций, главное не падать в эту грусть на годы, выделите себе время на "погрустить" и когда оно пройдет, то приступайте к активным действиям. А такие советы — это не поддержка, а хуйня какая-то, попытка следовать тому самому социальному протоколу с околонулевыми затратами.

Хуйни в жизни хватает и без посторонних интервенций, а пассивная жалость — унижает

〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️
🗞 @boombah_in_da_house

Этапы развития команды

Когда приходишь в новую команду руководителем, то хочется, конечно, побыстрее слиться в экстазе, в смысле притереться и начать уже перформить. Но процесс смены руководителя всегда отбросит все на самое начало.

Был такой чувачок, Брюс Такман. Он стал отцом довольно интересной теории командообразования, хотя начинал не с изучения айтишников или менеджеров. В 1965 году он исследовал группы психотерапевтов. А еще тренировочные группы морских пехотинцев и команды, которые готовили астронавтов к полетам. И на основе вот этих своих исследований он вывел теорию развития команд и выделил в ней четыре стадии.

Самое крутое в теории Такмана — она универсальна. Он описал базовые принципы того, как люди притираются друг к другу в команде. И эти принципы работают что для подготовки к высадке на Луну, что для запуска нового микросервиса. Я сам уже достаточно давно занимаюсь менеджментом и прошел через довольно большое количество команд. Могу подтвердить на собственном опыте — теория рабочая.

1️⃣ Хаос
На старте команда сталкивается с хаосом. Никто не знает, кто за что отвечает, люди притираются друг к другу, пытаются показать себя с лучшей стороны. Джуны стесняются задавать вопросы, миддлы осторожничают с советами, а сеньоры присматриваются к новому месту. Эту фазу Такман назвал формированием — и она неизбежна.

2️⃣ Буря
За хаосом приходит буря. Команда начинает спорить о том, как писать код, какие технологии выбирать, кто будет ревьюить пулл-реквесты. Конфликты вспыхивают на пустом месте — и это нормально. Через это проходят все сильные команды. Конфликт нужен чтобы сблизиться и выкинуть тех, кто не смог переступить через свое эго в командной работе

3️⃣ Нормализация
Нормализация наступает, когда люди начинают слышать друг друга. Появляются общие шутки, неформальные созвоны по вечерам, взаимовыручка в сложных задачах. А еще — те самые командные ритуалы, которые делают работу приятной и вдохновляющей. Нормализация — самая длинная и самая "скучная" фаза, 90% команд застревают в ней навсегда или падают обратно в бурю или хаос. Чтобы ее преодолеть нужны как сильные менеджерские компетенции руководителя, так и желание самой команды и понимание того, что происходит

4️⃣ Продуктивность.
Finally, это победа) Команда работает как единый организм. Каждый знает свою роль, доверяет коллегам и не боится экспериментировать. Спринты закрываются в срок, технический долг не растет, а заказчики довольны результатом. До стадии продуктивности и максимальной притертости друг к другу доходят единицы. Она не наступает быстро, а в нашей текущей реальности мало кто работает больше пяти лет на одном месте. Постоянно разбалансированная команда обречена оставаться, хорошо если в нормализации.

Понимание каждого этапа дает возможность выбирать правильную стратегию коммуникаций и инструментов. Как не стоит пугать осторожного котенка чрезмерной любовью, так и не надо сразу переходить на панибратский уровень отношений с людьми, которые знают тебя пару недель. Всему свое время, а команда — это та штука, которая не строится быстро и по распоряжению от СЕО. Зато притертая команда будет перформить на 100% и даже чуть-чуть больше)

〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️
🗞 @boombah_in_da_house