Architec.Ton is a ecosystem on the TON chain with non-custodial wallet, swap, apps catalog and launchpad.
Main app: @architec_ton_bot
Our Chat: @architec_ton
EU Channel: @architecton_eu
Twitter: x.com/architec_ton
Support: @architecton_support
Last updated 2 weeks, 2 days ago
Канал для поиска исполнителей для разных задач и организации мини конкурсов
Last updated 1 month ago
🎓 У меня продолжаются циклы обучений по программам повышения квалификации в рамках государственного проекта "Содействие занятости".
На самом деле, проект замечательный.
Это не реклама, не пропаганда, это моё субъективное мнение (и мне за него никто не платит 😁)
Цель проекта – помочь гражданам бесплатно повысить квалификацию и востребованность на рынке труда или сменить профессию.
Если среди моих подписчиков есть те, кто сейчас находится в декретном отпуске, в поисках работы (стоит на учёте в службе занятости), находится под риском увольнения и т.д. и ещё не знает про возможности "Содействия", скорее заходите и читайте подробности.
Вот и ссылка на сайт:
https://www.tgu-trud.ru/
Здорово, что в нашей стране есть возможность не только получать различные уровни образования бесплатно, но теперь и повышать квалификацию. Я "ЗА" увеличение числа хороших специалистов (их всегда не хватает во всех сферах), и рада, что могу помочь кому-то изменить свою жизнь и направить карьеру в нужное русло 😊
Вот такой сентиментальный пост получился, а я пошла работать дальше ✌🏻
Бесплатное меньше ценится?
Есть такое мнение, что бесплатное обучение не ценится, слушатели таких курсов не очень-то вовлекаются, так как не тратили средства на это обучение. В отличие от платного: мол заплатил — по-любому будешь заниматься.
Может у кого-то эта схема и работает, но у меня не очень. Три дорогостоящих обучения я просто "слила", некоторые даже незавершив. Тут не деньги, тут ценность лично для меня и интерес в освоении той или иной темы.
Ещё считаю, что любые принудительные (из серии "положено") виды обучения — вещь если не ужасная, то крайне печальная. А ещё печальнее видеть пустые глаза студентов, которым до тебя как до Америки пешком (но у меня, конечно, таких нет — мои самые лучшие 😉). В такие моменты думаешь: А кому, собственно, это нужно? И нужно ли вообще?
Одним словом, ценность обучения в его ценности для конкретного человека, а всё остальное — дело наживное.
P.S. Вчера был побит личный рекорд продолжительности лекций — 10 часов за день. Поэтому, простите меня за мутные выше мысли 😁
Рынок труда меняется. Этого нельзя не заметить.
С приходом качественно нового поколения молодых специалистов, многие классические схемы в HR просто перестают работать.
Сегодня хочу поделиться своими наблюдениями об изменениях в кадровой сфере с учётом зуммерской революции (объектами наблюдения стали, конечно же, мои студенты 🧐).
Возможно, я ошибаюсь, но как будто в целом отношение к работе становится более прагматичное (без сердечных истерик и пламенных речей). Что-то вроде кирпичных личных границ формируется у современных работников: сменить работу, если не нравится компания — не вопрос, токсичный руководитель — это без меня, работать без сна и отдыха — только за неприлично большие деньги.
И никакого оплакивания 8-летнего места работы при увольнении (это я про себя 😁).
График 5/2 с 9 до 18? А можно всех посмотреть?
Удаленка, гибриды, свободный график делают баланс работы и жизни доступнее, а нас, работодателей, заставляет по-новому взглянуть на привычные процессы и подумать над автоматизацией работы (как минимум).
Возможно, вы что-то попутали. Как одно от другого зависит?)) Зарплатные аппетиты, в том числе молодёжи, растут, впрочем как и цены в магазине. За 3 рубля мало кто уже пойдёт работать.
Мои любимые зуммеры, всё верно написала?))
Трудоголики, ликуйте 🥳
С 1 марта 2025 года вступит в силу закон об отгулах. А точнее о дополнительных днях отдыха, которые положены сотруднику по закону, например, за работу в выходные дни (по ТК РФ он может взять либо 2-ую оплату, либо доп день отдыха и одинарную оплату).
При этом, сейчас законом не предусмотрен перенос неиспользованных дней отдыха на следующий календарный год. Они сгорают, и сотрудник остаётся ни с чем.
Чтобы устранить эту нечеловеческую несправедливость, был внесен закон о том, что работник сможет взять отгул в любое время в течение года со дня работы в выходной или праздничный день или присоединить его к ежегодному отпуску.
Если отдохнуть дополнительный день в текущем году не получилось, работодатель обязан выплатить компенсацию при увольнении наравне с неиспользованными днями оплачиваемого отпуска.
Ну не сказка ли? А мы всё жалуемся на законодательство наше))
🧐 Друзья, один замечательный госорган в поиске не менее замечательного заместителя начальника отдела кадров
(г. Москва) 😉
Может кто-то в поисках работы или есть варианты кандидатов. Подробности в личку.
Читаю сейчас рассказ корейского писателя про книжный магазин и героиню, которая им руководит (ну вот такая у меня любовь к Южной Корее образовалась — не только дорамы, но теперь ещё и книги 😁). И там речь повествования зашла про работу и её роль в жизни человека.
По сюжету герои в книжном клубе обсуждают книгу "Право не работать" (такая действительно существует: Дэвид Фрейн — Отказ от работы: теория и практика сопротивления работе, 2015).
В этой книге есть очень занятная мысль: "Рабочего человека превращают в офисного. Гефест побуждал рабочих идентифицировать себя с работой с помощью организационных терминов, таких как «команда» и «семья», предназначенных для привития работникам чувства приверженности и личной морали. Такие идеалы определяют работу как место этических, а не экономических обязательств, сильнее связывая работников с организацией".
А это ж основная цель всех систем well-being (туда же корпкультура) 🙈 И что получается: действия работодателя по развитию лояльности к компании не очень про заботу с его стороны, а про попытку покрепче привязать к себе?
Поразмыслив, я действительно вспомнила десяток случаев из своего окружения, когда мотив пребывания в конкретной организации/коллективе был примерно следующий: "коллектив хороший, мы все как друзья", или "если бы не коллектив/начальник, давно бы уволился", или "привык к компании, всё такое родное, жалко бросать".
Не могу сказать, хорошо это или плохо (в конце концов, мы в рамках HR как раз такую "семью" пытаемся вырастить). Напишите свое мнение под постом.
Кто-то действительно против концепции корпоративных "семей", полагая, что работа не место для таких отношений. И тот, и другой подход имеет право на существование.
Но вот, что реально круто: мы, господа эйчары, можем создать такие крепкие узы, что посерьёзнее, чем брачные иногда будут))
? Читаю я значит публицистическую литературу и натыкаюсь на такую фразу "жёсткие, постоянные переработки — это вариант самоуничтожения, этакий социально приемлемый суицид".
Первая мысль: да бред какой-то вы нам, Татьяна, тут присылаете.
Вторая мысль: ну если так подумать, то люди, которые очень много работают либо компенсируют что-то, либо доказывают, либо хз.
Третья мысль: Господи, дак это же про меня. Мама дорогая, я тоже такой(ая), спасиииите ?
Какая бы мысль ни пришла вам в голову после прочтения этого поста (а больше половины россиян систематически перерабатывают), желаю вам прекрасных выходных и не сгореть в прямом и переносном смысле от жары ?
P.S. Я живу с девизом: "лучше потеть, чем мерзнуть", поэтому мне отлично потеется))
? Друзья! Лето — супер возможность для прокачки себя и своего резюме, ведь осенью сезон стартанёт снова, а вы уже будете готовы заарканить работу своей мечты ?
Возьму на ближайшее время на карьерную консультацию 3 человек.
Какие задачи на консультациях решаем:
▫️ готовимся к собеседованию
▫️ перепрошиваем резюме
▫️ определяем вашу ценность
▫️ выстраиваем стратегию самопрезентации
▫️ составляем карьерные треки.
Чтобы забрать места, пишите мне в личное @tatyana_razg ??
Обзор конференции «Технологии и будущее HR» *?***
Темы конференции были такие серьёзные: про харды, ИИ, качественное обучение, развитие производственного персонала, что даже не пошутишь про очередные «танцы с бубнами» в HR?
Помимо информации о том, как набрать и стимулировать суровых мужчин на суровых сибирских стройках, зацепил волшебный кейс про использование ИИ в подборе персонала ⤵️****
Консалтинговая компания презентовала свое ИТ-решение, алгоритмы которого подстраиваются под эталонный профиль кандидата. Он создан на основе анализа личных качеств самых продуктивных и лояльных сотрудников.
Грубо говоря, такой ИИ позволяет клонировать (хоть это определение и не нравится самому спикеру, но по факту так и есть) новых кандидатов на основе действующих?
Как итог: очередь из кандидатов при условии зарплаты ниже рынка, но с возможностями обучения и роста.
Я, как истинный HR-критик, (наученная еще инфоцыганскими прогревами) таким сладким речам не очень поверила и уточнила, чем же так замотивированы эти очереди из кандидатов?
Оказалось, что помимо умного ИИ у них сформирован и успешно «продаётся» кандидатам образ самой компании, её миссия, ценности и т.д. Выходит, продажи тоже неплохо работают в HR…
Несомненно, алгоритм ИИ, который из 1000 кандидатов будет выбирать максимально «похожих» по мировоззрению, стилю мышления и образу жизни — идея очень заманчивая. Говорят, что ИИ творит чудеса чудесные и не хуже Ванги составляет портрет идеального для компании кандидата.
Уточню: ИИ не оценивает харды, только личностные характеристики. С хардами пока по старинке: тестовые задания, стажировки и т.д.
Похоже, что технологии наступают нам на пятки, а нам этих пяток и не жалко, если умные машины действительно будут помогать делать подбор максимально точным и вычислять кандидатов с подходящим для нашей компании ДНК (звучит немного угрожающе, конечно?).
〰️〰️
#HRобзор #разгуляева
Татьяна Разгуляева, HR-консультант, преподаватель РАНХиГС, автор телеграм-канала Те еще кадры @te_kadry
Architec.Ton is a ecosystem on the TON chain with non-custodial wallet, swap, apps catalog and launchpad.
Main app: @architec_ton_bot
Our Chat: @architec_ton
EU Channel: @architecton_eu
Twitter: x.com/architec_ton
Support: @architecton_support
Last updated 2 weeks, 2 days ago
Канал для поиска исполнителей для разных задач и организации мини конкурсов
Last updated 1 month ago