Всем приветы 🙌

Время от времени помогаю с менторингом ребят — и на днях общался с ребятами из Solvery, получилось и мини-интервью и пост к ним на канал:
1) про топ-10 ошибок продактов на собесах: https://t.me/Solvery/1238
2) и заодно пообсуждали мою табличку навыков продактов (там под 100 скиллов набралось):
https://docs.google.com/spreadsheets/d/1xHIcNF5AxgZSqmKeKvckTo_DuJuzEL7Nv5mxKAgcPpM/edit?gid=0#gid=0

На ребят я подписан и заодно поделюсь несколькими постами:

➡️ По собесам:
🟡PRODUCT MANAGER: как им стать и попасть в АВИТО? (подкаст)
🟡Как вести себя на собеседовании, чтобы не провалить его?
🟡Что продакту писать в сопроводительном письме?

💡И по софт-скиллам:
🟡Как бороться с синдромом самозванца
🟡Как остаться продуктивным на удалёнке
🟡Как уменьшить переработки и сохранить эффективность?

🔍 Ещё у ребят есть прикольный бот-разбор кейсов — с фидбэком по резюме, подготовке к собесам и карьерным вопросам

В общем заглядывайте к ребятам на канал на мой пост и другие отличные материалы 😃

📚🎓 про студентов и преподавание

Мне всегда было приятно иметь возможность поделиться своими знаниями (и видеть как потом это помогает людям расти и развиваться) — в юности я подрабатывал как репетитор математики, потом (по мере роста в VK/Yandex) меня начали приглашать с продуктовыми лекциями, постепенно основал свой онлайн-университет (думаю мы выпустили порядка 10.000 замечательных студентов) — во многом связываю это с тем, что у меня оба родителя профессоры вузов 😅

Вчера с радостью прочитал лекцию для комьюнити студентов ВШЭ — чудесные ребята, отличные вопросы и получилась интересная дискуссия (всегда люблю не формат "занудной лекции", а чтобы был интерактив и живое общение по ходу моего рассказа и практики)

Обещал ребята выложить материалы презентации — и заодно решил поделиться и со всеми участниками канала 🙌

Мы обсуждали подходы к приоритизации (считаю это прям супер-скиллом любого руководителя, поскольку за день нужно принимать десятки разного размера решений и грамотные навыки и механики приоритизации тут здорово помогают по моему опыту ⚡️) — я рассказывал что в какой-то момент решил изучить "а как там у других устроено?" и пошел по разным компаниям (к ребятам из Amazon, Google, Spotify, ...) узнавать как у них и потом собрал это в общий подход и положил в рамки этой презентации

P.S: время от времени меня добавляют в интересные telegram-папки каналов — буду ими делиться:
https://t.me/addlist/Gum-zOj5VWE0ZjZi (тут и мой кофаундер онлайн-университета Рома Абрамов, и OKR-эксперт Андрей Бадин и классный канал "Венчур в картинках"), подписывайтесь 💚

🎲🎮🤩 игры и продукты

иногда я рефлексирую над своими внутренними ценностями — и вот что точно для меня важно, так это желание что-нибудь создавать 🍳🔧

и, в целом, не важно в каком именно форм-факторе 😅 — проектировать ИТ-продукт, писать код, придумывать и готовить какое-то блюдо, или создавать какой-нибудь выдуманный мир — вчера, например, мы часов 10 подряд играли с приятелями в D&D по созданному мной миру (это правда очень захватывающе: мне даже часто больше нравится сам процесс создания мира, сюжетов и его персонажей, чем сама игра)

поскольку мне часто нравится что-то создавать и придумывать, то я изучаю как это делают и другие — недавно наткнулся на классный подход от Дэна Хармона (создатель "Rick & Morty", кто фанат маякните плиз emoji 🔥) — "Story Circle"

подумал сегодня что можно его наложить и на создание презентации и сторителлинг:

1. YOU (Герои находятся в зоне комфорта)
   стартуем с яркого факта или короткого личного случая

2. NEED (Но им чего-то хочется)
   закидываем проблему, которая знакома аудитории: "Мы все с этим сталкиваемся..."

3. GO (Они входят в незнакомую ситуацию)
   намекаем на решение, но не раскрываем сразу, немного интриги — можно рассказать как вы пробовали и какие появились сложности ("но сейчас я покажу три ключевых шага, которые сделают всё по-другому")

4. SEARCH (Они привыкают к ситуации)
   тут погружаем уже в процесс и детали решения — стараемся разбивать на короткие атомарные блоки и слайды с примерами (чтобы было не скучно можно докидывать по ходу рассказа риторические вопросы по типу "почему именно так?", "почему это важно сейчас?")

5. FIND (Они получают то, что хотели)
   а тут ключевой момент — мы показываем наши успехи и решение (в цифрах, графиках, и с рассказом сочного кейса)

6. TAKE (Принятие и результаты)
   в кино тут герои платят высокую цену или понимают что всё не так просто, но для презентации мы лучше сфокусируем аудиторию на бенефитах решения (можно показать отзывы и кейсы)

7. RETURN (Они возвращаются в привычную ситуацию)
   тут рекомендуем простые действия ("а вот 3 простых шага чтобы начать и попробовать наше решение: ...")

8. CHANGE (Они изменились)
   заканчиваем позитивно — например, можно вернуться к изначальной проблеме и показать как она решена или докинуть аудитории немного мотивации ⚡️💚

такой вот фреймворк — надеюсь пригодится! 🙌

P.S: а вот сам видос от Dan Harmon, где он вживую показывает процесс проектирования одного из сюжетов мультфильма:
https://www.youtube.com/watch?v=RG4WcRAgm7Y
(жду лайки от фанатов Рика и Морти 😉)